Kỹ năng cài đặt giảm giá đầy đủ tổng thể
1. Trong giai đoạn đầu hoạt động của cửa hàng – Cải thiện các lượt truy cập và tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng
Hoạt động đầy đủ – đặt các cấp 1-3. Ngưỡng để giảm giá một cấp là thấp hơn, giúp đáp ứng nhu cầu của khách hàng dễ dàng hơn. Đồng thời, giá khởi điểm cũng có thể thấp để cải thiện tỷ lệ chuyển đổi của mục nhập cửa hàng;
/2. Hoạt động lưu trữ Thời gian ổn định – Chấp nhận đặt hàng và đặt hàng của khách hàng
Hoạt động giảm giá đầy đủ – Tỷ lệ chiết khấu đầy đủ có thể được giảm thêm và tỷ lệ chiết khấu đầy đủ có thể được tăng lên thành bốn hoặc năm cấp, thu hút người dùng cũ để đặt hàng với số lượng lớn; Giảm giá
Nhiều thương nhân đặt giảm giá đầy đủ, chủ yếu là nhà của những người khác, nghĩa là người bán có khối lượng giao dịch cao hoặc thương nhân có cùng danh mục trong khu vực xung quanh. Trong thực tế, điều này rõ ràng là không thể. Bởi vì mỗi sản phẩm là khác nhau, giá là khác nhau và chi phí là khác nhau, nó cần được xác định dựa trên tình huống cụ thể của cửa hàng của bạn.
Đầu tiên hiểu mục đích giảm tất cả các cấp độ:
Cấp độ đầu tiên; Tỷ lệ chuyển đổi của tiền gửi và rút tiền và đơn đặt hàng giao hàng
Cấp độ đầu tiên: Chấp nhận đơn hàng và đặt hàng của khách hàng
ba: Lệnh chống tăng
Xác định tổng số tiền miễn trừ
Các thương nhân mới: Nó cần được xác định dựa trên giá thực phẩm trong cửa hàng. Tôi có một ước tính trong tâm trí của mình, chẳng hạn như chi phí bao nhiêu để có một bữa ăn một mình? Có bao nhiêu chi phí để có hai người để có một bữa ăn? Có giá bao nhiêu để có ba người để ăn? Vì vậy, bước phục hồi hoàn toàn được đánh giá.
Xác nhận cường độ phục hồi hoàn toàn
Các thương nhân cũ: Môi trường cạnh tranh của Khu thương mại ứng dụng, các hoạt động mà các khách hàng thích, khối lượng giao dịch thực tế của các cửa hàng riêng của họ; và sức mạnh của các cửa hàng mà các sản phẩm bán nóng trong khu kinh doanh thuộc về;
thương nhân mới: cài đặt hoạt động của các thương nhân có doanh số cao trong cùng danh mục; Môi trường cạnh tranh trong khu kinh doanh;
Hãy nhớ:
1. Không bao giờ tăng giá vì lợi ích của việc giảm giá cả, bởi vì khách hàng không ngu ngốc.
2. Không bao giờ thổi phồng phí hộp bữa ăn để giảm đầy đủ, bởi vì khách hàng không ngu ngốc.
