<img src = "/uploadfile/aiimages/cách chọn hệ thống tiếp thị kinh doanh vi mô (hệ thống phân phối phân tích mô hình kinh doanh vi mô). Chọn một mô hình tiếp thị có thể có được chỗ đứng trong ngành và mang lại sự phát triển tuyệt vời cho công ty là biện pháp quan trọng nhất. Là một nhà phát triển bên thứ ba chuyên nghiệp của WeChat, chúng tôi cam kết tạo ra các trang web vi mô độc quyền cho nhiều doanh nghiệp WeChat, xây dựng các chiến lược tiếp thị mạnh mẽ và xây dựng hệ thống phân phối WeChat cho các vấn đề ngành công nghiệp hiện tại.
Giải thích mô hình tiếp thị của WeChat Business
Người ta hiểu rằng các mô hình tiếp thị kinh doanh WeChat hiện tại trên thị trường có thể được chia thành hai loại. Một là mô hình C2C truyền thống, nghĩa là cấu trúc của đại lý cấp độ đại lý cấp độ thứ ba của đại lý cấp trung học, có thể phát triển các tác nhân vô hạn ở tất cả các cấp để hình thành việc bán hàng dọc. Nhận hàng hóa từ đại lý chung, lấy hàng từ đại lý cấp một, lấy hàng từ đại lý chung, lấy hàng từ cấp độ tiếp theo. Giả sử các đại lý chung nhận được hàng hóa từ thương gia cho 60 nhân dân tệ, đại lý cấp một nhận hàng hóa từ đại lý chung cho 90 nhân dân tệ và đại lý cấp hai nhận hàng hóa từ đại lý cấp một cho 120 nhân dân tệ. Dịch vụ WeChat truyền thống chủ yếu áp dụng mô hình này.
Mô hình khác là xây dựng một hệ thống quản lý doanh nghiệp WeChat và tạo thành một mô hình phân phối ba cấp, không phải là vô hạn. Tính năng lớn nhất của nó là tất cả các chi tiết đơn đặt hàng của khách hàng được quản lý bởi phụ trợ và có các chức năng phân tích dữ liệu mạnh mẽ. Các thương nhân có thể biết hiệu suất bán hàng của mỗi đại lý, tổng doanh thu hàng ngày, tổng doanh thu hàng tháng, doanh thu duy nhất của mỗi sản phẩm, v.v. Hệ thống phân phối WeChat của Shengqiang Finger Network thuộc về mô hình này.
Phân tích các ưu điểm và nhược điểm
“Mặt nạ làm trắng và giữ ẩm mới nhất được áp dụng cho khuôn mặt để làm cho da mát mẻ và mịn màng qua đêm” … Vào cuối bài viết, có vô số quảng cáo màn hình như vậy, có vẻ quen thuộc. Đây là một chân dung thực sự của kinh doanh WeChat trong năm qua. Tuy nhiên, doanh nghiệp WeChat này, phụ thuộc vào vòng tròn của những người bạn quen biết, đã nhanh chóng bị mắc kẹt bởi những tắc nghẽn như khủng hoảng tin cậy, sản phẩm kém hơn và chặn.
Mỗi cấp độ của tác nhân trong mô hình tiếp thị vi mô truyền thống này cần phải được dự trữ. Họ tuyển dụng các đại lý ở tất cả các cấp, với lợi nhuận cao và chênh lệch giá lớn. Nhiều đại lý không nhắm đến việc bán hàng hóa, nhưng kiếm được sự khác biệt bằng cách phát triển các đại lý cấp dưới. Nhiều hàng hóa được dự trữ trong tay của các đại lý khác nhau, và cuối cùng họ phải vận chuyển chúng với giá thấp. Mô hình tiếp thị này nằm trên rìa của các kế hoạch kim tự tháp rất khó để mang lại sự tin tưởng thực sự cho người tiêu dùng. Cuối cùng, toàn bộ thương hiệu đã rời khỏi thị trường do mất cân bằng giá, chất lượng sản phẩm kém, thiếu niềm tin và các vấn đề khác.
Hệ thống phân phối WeChat của Kunsheng Finger Network có một hệ thống quản lý nghiêm ngặt, bao gồm quản lý thành viên, quản lý đơn hàng, quản lý vai trò, quản lý sản phẩm phân phối, quản lý cửa hàng, v.v … Các hệ thống kiểm soát nghiêm ngặt này có thể làm cho giá đồng nhất, bảo đảm chất lượng sản phẩm, hiệu suất bán hàng rõ ràng và thông tin đơn hàng và thông tin thành viên luôn được đặt ra. Với sự giúp đỡ của sự trực tiếp và bề rộng của giao tiếp internet di động, các thương nhân có thể đạt được giao tiếp thời gian thực với người hâm mộ và các thành viên, đạt được tiếp thị chính xác và tối đa hóa sự đánh giá cao của cải.
Bất kỳ điều mới nào cũng phải trải qua một quá trình tăng trưởng dài. Là năm đầu tiên của WeChat Business, năm 2015 sẽ là một năm quan trọng để phát triển tiếp thị vi mô. Các lựa chọn mô hình tiếp theo có thể ảnh hưởng đến tính bền vững trong tương lai của việc tiếp thị microm. Với 600 triệu nhóm người tiêu dùng tiềm năng và lợi thế thị trường duy nhất, liệu WeChat Business có thể chiếm thị trường khổng lồ này hay không là chìa khóa cho việc WeChat Business có thể có một tương lai tốt hay không.
