<img src = "/uploadfile/aiimages/quan điểm chuyên sâu của ngành phát sóng trực tiếp (phát sóng trực tiếp như một khả năng dịch vụ cơ bản không còn là một mô hình kinh doanh).
Nói đúng ra, những gì tôi đã viết chỉ là một bản nhạc phát sóng trực tiếp di động. Trước năm 2018, bản nhạc này thực sự rất nhỏ và nó không thể đạt quy mô thị trường là 50 tỷ và người dùng không thể đạt tới 50 triệu người ngay cả khi họ thêm một.
Khi nói về các chương trình phát sóng trực tiếp, tôi tin rằng một số khuôn mẫu có khả năng xuất hiện, chẳng hạn như neo phụ nữ thô tục, những người giàu có thể hiện sự giàu có và tiền bạc của họ, các mỏ neo săn trộm của nền tảng để chiến đấu …, v.v. Tuy nhiên, các nền tảng phát sóng trực tiếp lớn thực sự đã không muốn biến mọi thứ thành đức tính này ngay từ đầu, và thực sự có nhiều khó khăn trong đó. Ngành phát sóng trực tiếp ngày nay đã dần trải qua một số thay đổi có tác động sâu sắc đến tương lai lâu dài.
Tôi nghĩ rằng đã đến lúc dành một chút thời gian để nhận biết lại ngành phát sóng trực tiếp.
1/trở thành một thủ đô thịnh vượng và điện thoại di động thịnh vượng, và bị mắc kẹt trong tập. Một số người nói rằng năm đầu tiên của China Mobile Live là năm 2016. Nó tương tự như câu chuyện về sự trỗi dậy của hầu hết ngành công nghiệp Internet của Trung Quốc trước đây. Điểm khởi đầu dựa trên hai vụ sáp nhập và mua lại những người khổng lồ internet của Mỹ diễn ra trên khắp đại dương.
Tất cả đã xảy ra vào tháng 8 năm 2014, khi Amazon chi 970 triệu đô la để có được trò chơi Nền tảng phát sóng trực tiếp Twitch; Một điều khác xảy ra vào tháng 3 năm 2015, khi Twitter đã chi gần 100 triệu đô la để có được Periscope của nhóm phát sóng xã hội không có sẵn, đối thủ sau này, Meerkat, người tiên phong dẫn đầu ngành công nghiệp vào thời điểm đó, vừa hoàn thành một vòng tài chính 12 triệu đô la.
Tại Trung Quốc ở phía bên này của đại dương, sự cố mua lại và sáp nhập của Twitch đã kích thích Chen Shaojie, người nghiện thế giới chiều thứ hai, tiếp quản một đài và quyết định bắt đầu các chương trình phát sóng trực tiếp trò chơi ở Trung Quốc. Gần như cùng lúc, YY đã ươm tạo nền tảng phát sóng trực tiếp Huya và ra mắt nó với phó chủ tịch điều hành Dong Rongjie với tư cách là CEO. Sự cố sáp nhập và mua lại của Periscope đã kích thích Zhou Hongyi của Qihoo 360 để bắt đầu Huajiao Live, trong khi Feng Yousheng, người đã tham gia vào Honey Live tại Domi Music, đã quyết định thiết lập một phần mềm phát sóng trực tiếp phổ biến hơn, vì vậy Yingke đã ra đời.
Vì vậy, nhiều người bạn cũ quen thuộc bắt đầu tham dự từng người khác, nhưng lúc đó, điều thực sự khiến các chương trình phát sóng trực tiếp di động xuất hiện trong mắt công chúng lần đầu tiên là một Weibo hàng đầu từ Wang Sicong vào ngày 26 tháng 9.COG đã đăng thông tin ID người dùng của mình trên 17App, đã tạo ra ứng dụng phát sóng trực tiếp này, anh ta đã đầu tư vào một chủ đề bão. Tuy nhiên, các phương pháp hoạt động của 17App không có đánh giá về sức khỏe nội dung và mô hình khuyến khích sáng tạo được liên kết với doanh thu đã đột nhiên tạo ra một lượng lớn nội dung phát sóng trực tiếp liên quan đến nội dung khiêu dâm và thô tục, và quy mô lớn đến mức ngay cả Google Play cũng không thể chịu đựng được. Vào ngày thứ ba của động thái của Wang Sicong, anh đã bị loại khỏi kệ và yêu cầu cải chính bởi Google Play.
Chính tại thời điểm này, các chương trình phát sóng trực tiếp di động có thể có ấn tượng rằng họ thấp và không được phát sóng như các chương trình phát sóng trực tiếp trong kỷ nguyên PC, và lần đầu tiên nó xuất hiện trong tâm trí của công chúng. Thời đại của Mobile Live Broadcast đã là một mũi tên và kỷ nguyên mới này dường như sắp đến.
Tôi tin rằng mọi người đều rất quen thuộc với bức tranh này. Trong kỷ nguyên của “Thousand Broadcast War” năm 2016, bức ảnh này đã chuyển sang màu xanh lá cây. Nhưng điều thú vị là ba vị trí hàng đầu ngày nay trong thang điểm doanh thu của ngành phát sóng trực tiếp không có trong bức tranh này. Xem xét rằng có quá nhiều người bạn đã viết về mối hận thù và thù hận của mỗi nền tảng trong bức tranh này, tôi sẽ không viết về những điều giữa mỗi nền tảng.
Về cuộc chiến tranh hàng ngàn này, tôi chỉ muốn nhấn mạnh các kết quả sau:
1. Lúc đầu, hầu hết các nền tảng phát sóng trực tiếp di động cũng muốn kể câu chuyện về “Phát sóng trực tiếp quốc gia”, nhưng chẳng mấy chốc dưới áp lực thương mại hóa, nền tảng phát sóng trực tiếp di động bắt tay vào con đường cũ của “Chế độ hiển thị” trong kỷ nguyên phát sóng trực tiếp PC;
2. Khi Mobile Live Broadcast bắt đầu, các nền tảng chế độ “Truyền hình + XX” khác nhau xuất hiện dựa trên các kịch bản mở rộng chức năng phát sóng trực tiếp, nhưng cuối cùng, hầu hết chúng đã chết, ngoại trừ chế độ chương trình, chỉ có các chương trình phát sóng trực tiếp và một số nền tảng “XX + Live Truyền hình” dựa trên doanh nghiệp gốc bổ sung các chức năng phát sóng trực tiếp;
3. Bất kỳ người chơi nào trong trò chơi này, từ quan điểm hôm nay, không phải là người chiến thắng cuối cùng. Từ góc độ kỹ thuật số, thậm chí có thể xem xét rằng cuộc chiến tranh ngàn bộ phim này có sở thích của thiên tài đang mổ xẻ nhau, và hầu hết các thủ đô tham gia vào trò chơi đã không kiếm được tiền thành công;
Chúng ta hãy xem xét ngắn gọn về nguyên nhân gây ra những kết quả này?
quan điểm của tôi là: Trống thang đo người dùng của một nền tảng phát sóng trực tiếp di động độc lập duy nhất là quá thấp.
Tôi đã đề cập nhiều lần khi tôi viết các video ngắn trước khi sự gia tăng của các video ngắn có liên quan nhiều đến chính sách giảm tốc độ và giảm tốc độ của internet trên internet của Trung Quốc vào năm 2015. Trên thực tế, ngành phát sóng trực tiếp di động cũng là người thụ hưởng chính sách này.
Nguồn dữ liệu: Báo cáo phát triển tình trạng mạng của Trung Quốc 41 “Trong kỷ nguyên 4G. Nhờ sự sụt giảm giá bán của điện thoại thông minh, quy mô của người dùng internet di động Trung Quốc cũng đã tăng từ 550 triệu trong năm 2014 lên 690 triệu trong năm 2016. Tỷ lệ thâm nhập của người dùng Internet di động trong tất cả những người dùng Internet đã tăng từ 85,8% lên 95,1% và tỷ lệ thâm nhập đã tăng gần 10 điểm phần trăm trong hai năm. Có thể nói rằng từ năm 2012 đến 2017, toàn bộ Internet di động Trung Quốc đã trải qua năm năm phát triển nhanh chóng; Giống như các video ngắn hiện tại?
Lý do có thể được ẩn dưới dạng chính doanh nghiệp phát sóng trực tiếp. Cho dù các phương tiện truyền thông thay đổi trong kinh doanh phát sóng trực tiếp như thế nào, về cơ bản nó là rất dài và không thể nhanh chóng chuyển tiếp và không thể dự đoán điều gì sẽ xảy ra trong giây tiếp theo. Tất cả chúng ta đều biết rằng khi người dùng dành sự chú ý và tốn thời gian cho bất kỳ nội dung nào đã biết, họ có thể được hiểu bằng cách sử dụng mô hình các kênh dòng chảy. .
Mô hình kênh dòng chảy
Phát sóng trực tiếp rất dài và không thể dự đoán điều gì sẽ xảy ra trong giây tiếp theo và khả năng nhanh chóng chuyển tiếp chỉ đáp ứng hai đặc điểm: phản hồi tích cực của nội dung và sự ngẫu nhiên của nội dung.
Chúng ta có thể coi nội dung có thể hình thành “phản hồi tích cực” là “điểm cao trào thông tin” của nội dung. Trong quá trình phát sóng trực tiếp, mức độ neo có thể lấp đầy “điểm cao trào” như vậy là một yếu tố chính sẽ quyết định liệu hầu hết người xem phát sóng trực tiếp có thể tiếp tục xem chương trình phát sóng trực tiếp này hay không.
Để tổ chức một nội dung đủ dài để thu hút mọi người, bạn cần đủ các điểm cao trào thông tin. Rõ ràng, nó không phải là một điều không có ngưỡng mà bất cứ ai cũng có thể làm. Nếu ngưỡng cho các mỏ neo phát sóng trực tiếp quá cao, thì nguồn cung cấp nội dung dựa trên PGC tập trung cao chắc chắn sẽ tốn kém về nền tảng.
Tin tốt là có khá nhiều “điểm cao trào thông tin” có thể thu hút sự chú ý của mọi người. Tôi cũng đã viết một công thức trong quá khứ, đó là về giá trị của nội dung:
nồng độ giá trị nội dung = [(((logic × logic) + mặt + logic]/khối lượng thông tin
định nghĩa của “khuôn mặt” ở đây đề cập đến người tạo nội dung và định nghĩa của “logic” ở đây đề cập đến thông tin được hiển thị bởi người tạo nội dung hiển thị các biểu thức chủ quan xung quanh chính mình và thế giới xung quanh anh ta, ví dụ: cảm xúc, ý kiến, trò đùa, tin đồn, câu chuyện, v.v., Nếu bạn muốn tạo ra một “điểm cao trào thông tin” có giá trị, một người xấu xí phải rất thú vị và nếu bạn trông đủ tốt, bạn có thể sử dụng bộ não của mình để sắp xếp lượng thông tin ít hơn. Đúng vậy, đây là lý do tại sao các nền tảng phát sóng trực tiếp hét lên kinh tế xuất hiện. Rốt cuộc, giao diện đẹp mắt ở khắp mọi nơi, và những linh hồn thú vị được chọn từ hàng ngàn người. Bản chất của việc đi theo con đường xuất hiện là giảm ngưỡng cung cấp nội dung của các nền tảng phát sóng trực tiếp lớn.
Nhưng vấn đề sớm tiếp tục phát sinh. Nếu các mỏ neo trên nền tảng của chúng tôi là tất cả những người xinh đẹp, làm thế nào người dùng có thể chọn nơi họ muốn đi từ một sản phẩm đồng nhất như vậy?
Vì vậy, có những mỏ neo đẹp và thú vị bắt đầu xuất hiện trên nhiều nền tảng khác nhau, và những mỏ neo này nhanh chóng trở thành mỏ neo hàng đầu của các nền tảng phát sóng trực tiếp. Chà, đó thực sự là thế giới của người lớn mà bạn muốn. Và những mỏ neo hàng đầu này có ngoại hình đẹp và độ dài thú vị rõ ràng là tài nguyên cực kỳ khan hiếm hơn là đơn giản và thú vị. Tất cả chúng ta đều biết rằng miễn là có sự khan hiếm ở bất kỳ bên cung cấp nào, ai đó sẽ cố gắng độc quyền tài nguyên. Vai trò của việc cố gắng độc quyền các tài nguyên được cung cấp bởi Trưởng truyền hình trực tiếp là “Hiệp hội phát sóng trực tiếp”.
Nền tảng cũng rất vui khi cho “Hiệp hội phát sóng trực tiếp” ra mắt để giúp quản lý các tài nguyên neo này. Đầu tiên, nó làm giảm chi phí quản lý điều hành và giao tiếp với neo, và thứ hai, nền tảng sẽ không kiếm được tiền vì sự gia tăng của cấp độ bang hội (tỷ lệ của Ủy ban chung của hầu hết các bang hội phát sóng trực tiếp thực sự chỉ có khoảng 10%và tỷ lệ chia sẻ tài khoản với phía neo bị ảnh hưởng).
Trên thực tế, công việc hoạt động của mỏ neo là “gia công” cho các bang hội phát sóng trực tiếp cần phải chịu lợi nhuận và tổn thất của chính họ, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động. Điều này đã dẫn đến nhiều nền tảng phát sóng trực tiếp khuyến khích các neo ký hợp đồng với Hội. Ngoại trừ một số nền tảng neo hàng đầu chiến lược có thể tự chủ, hầu hết các nền tảng phát sóng trực tiếp đều ở trong tình trạng hợp tác cân bằng với bang hội vào những thời điểm khác.
Vì vậy, mọi thứ đã diễn ra trong một thời gian dài và nó đã quay trở lại. Nếu nền tảng phát sóng trực tiếp di động muốn có đủ nguồn cung neo, nó sẽ đi theo con đường cũ của các mỏ neo tốt. Nếu con đường neo tốt được định sẵn là khó tránh các mô hình kinh doanh theo định hướng. Việc cung cấp các mỏ neo hàng đầu dưới chế độ chương trình dễ dàng được làm chủ bởi Hiệp hội phát sóng trực tiếp. Để cạnh tranh cho việc cung cấp các chương trình phát sóng trực tiếp hàng đầu, các nền tảng khác nhau phải trả “phí chuyển nhượng” cao hơn so với những người có thể trả … tất cả các đổi mới dường như đã bị đình trệ, và cốt truyện đang tiến tới một vòng luẩn quẩn quen thuộc.
Nếu quy mô người dùng của các nền tảng phát sóng trực tiếp di động độc lập có thể có trần cao hơn, nó có thể phù hợp với người chơi ngày càng đa dạng hơn, cho phép họ tồn tại lâu hơn, một số đổi mới có thể có cơ hội xuất hiện.
Nhưng tình huống thực tế thì không.
Từ những người dùng hoạt động hàng ngày trên các nền tảng di động, trong hai năm qua, những người chơi chính hầu như không có sự tăng trưởng đáng kể. Daus của YY, Yingke và Huajiao, chủ yếu ở chế độ chương trình, đều đang dần suy giảm, trong khi sự tăng trưởng của Huya và Doumu cũng cực kỳ hạn chế. nóIle
↑ Nhiệm vụ nguồn dữ liệu
từ việc so sánh tốc độ tăng trưởng hàng quý hàng quý, nó có thể rõ ràng hơn. Ngoài Panda Live, công bố phá sản, tốc độ tăng trưởng hàng quý đang dao động xung quanh dòng 0 với ± 10%.
Không chỉ là sự tăng trưởng yếu mà còn là quy mô tuyệt đối của dau không lớn. Theo tầm cỡ dữ liệu QM, mức độ cao nhất của douyu dau chỉ khoảng 15 triệu, ít hơn một nửa các trạm phá vỡ nhỏ mà tôi thường phàn nàn là “không đủ lớn”. Inke, đã từng rất phổ biến vào năm 2016, có thang đo DAU hiện tại dưới 2 triệu. (Lưu ý rằng luôn có một số vấn đề với độ chính xác của dữ liệu của QM và kích thước tuyệt đối của dữ liệu có khả năng có độ lệch).
Lý do chính tại sao quy mô của nền tảng phát sóng trực tiếp không thể tăng được xác định bởi các thuộc tính tiêu thụ của nội dung phát sóng trực tiếp. Đối với người dùng, một chương trình phát sóng trực tiếp đòi hỏi nhiều thời gian để xem là một hành vi giải trí rất nghiêm túc. Một hình thức giải trí nặng nề như vậy không phải là thứ mà bất cứ ai cũng có thể dễ dàng thử và bị thu hút và giữ lại.
Chúng tôi tưởng tượng rằng chúng cũng là 120 video ngắn với các video 15 giây và các chương trình phát sóng trực tiếp 1 giờ. Trước đây là một luồng thông tin bao gồm 120 clip đã được lựa chọn cẩn thận bởi các thuật toán tấn công bạn liên tục. Sau này chỉ có thể dựa vào trải nghiệm cá nhân của neo để cố gắng hết sức để tạo ra cao trào thông tin để làm hài lòng bạn. Cuối cùng, sự chú ý của bạn sẽ bị thu hút đến cuối cùng?
Có một bằng chứng tốt cho thấy mô hình kinh doanh phát sóng trực tiếp quá nặng đối với người dùng và do đó tần suất sử dụng bị hạn chế. Nếu chúng ta xem tỷ lệ mặt trời trên mặt trăng (MAU/dau) giữa các nền tảng video ngắn và nền tảng phát sóng trực tiếp ngày nay, thì MAU/dau của cả hai công ty Doukuai đều nằm trong khoảng 1-2, trong khi các nền tảng phát sóng trực tiếp về cơ bản là từ 3-4. Dữ liệu tỷ lệ mặt trời và mặt trăng được sử dụng để thể hiện độ dính của người dùng của sản phẩm. Mau/dau càng gần 1, tần suất mở càng gần để mở nó mỗi ngày. Theo kinh nghiệm cá nhân của tôi trong nghiên cứu sản phẩm, chỉ có một sản phẩm ở Trung Quốc về cơ bản có thể đạt được MAU/dau dưới 1,5. Hầu hết các sản phẩm nội dung, chẳng hạn như nền tảng video dài và nền tảng mới, về cơ bản là khoảng 4-5.
Có thể thấy rằng các đặc điểm độ dính của người dùng của các nền tảng phát sóng trực tiếp sẽ gần với các sản phẩm nội dung hơn. Các sản phẩm có độ nhớt thấp hơn sẽ có những thách thức lớn hơn trong khó khăn trong việc thêm khả năng duy trì. Vì vậy, nó không khó để hiểu. Vào thời điểm đó, một số nền tảng phát sóng trực tiếp đổ xô đến “những đồng xu” để trả giá cho các giải thưởng. Rốt cuộc, vấn đề cốt lõi của các nền tảng phát sóng trực tiếp là giải quyết quy mô của người dùng mới.
Để tham gia vào sự cạnh tranh khác biệt, các nền tảng phát sóng trực tiếp di động lớn tại thời điểm đó cũng tạo ra một làn sóng khác nhau “Truyền hình trực tiếp + XX”, nhưng họ cũng bị giới hạn bởi việc thiếu người tạo và thang đo người dùng nhỏ hơn và họ không tạo ra bất kỳ sự phát triển nào. Ngược lại, nó giống như Momo, B Station, Kuaishou, Taobao.Một số nền tảng không có mối quan hệ kinh doanh trực tiếp nhất với phát trực tiếp đã bắt đầu nghiên cứu mô hình kinh doanh “XX+ Live Streaming”, đã khắc phục vấn đề tốt về độ dính của người dùng. Rốt cuộc, đối với người dùng, phát trực tiếp là một chức năng phụ trợ và đối với nền tảng, phát trực tiếp chỉ là một thành phần thương mại.
Khi thời gian đến, số lượng người dùng mới của các nền tảng phát sóng trực tiếp lớn đã bị đình trệ, và vốn đã bắt đầu thúc giục các nền tảng với một sở thích để công khai và hoàn thành việc thoát vốn. Khi mọi người bắt đầu nghĩ rằng câu chuyện là như thế này, mọi thứ bắt đầu thay đổi với một số tác động sâu sắc.
2/chuỗi mối quan hệ, video ngắn định hình lại phát sóng trực tiếp
Vào ngày 18 tháng 5 năm 2015, bạn tôi, Zhuang Minghao, người chưa từng đến Panda TV như Phó Chủ tịch chân thành, bạn sẽ có “những người hâm mộ không có não”;
tiền đề lớn nhất mà bạn được người hâm mộ phát hiện là nội dung của nền tảng đủ phong phú; Chúng tôi đã có nhiều hệ thống “thành công kinh doanh” như yy9158.cn; Cột Zhihu-Tôi không thể lên tiếng
Từ quan điểm của nhận thức ngày hôm nay, tôi thực sự muốn ca ngợi anh ấy: Tôi gần như đoán là kết thúc của câu chuyện, mặc dù tôi đoán toàn bộ quá trình của câu chuyện sai.
Vào tháng 4 năm 2016, một năm sau khi Zhuang Minghao viết xong đoạn văn này, Kuaishou đã ra mắt chức năng phát sóng trực tiếp. Trước đó, Kuaishou và Yy Live đã có một mối quan hệ hợp tác. Do hiệu quả kiếm tiền cực kỳ cao, tất cả các doanh nghiệp phát sóng trực tiếp sẵn sàng hợp tác với các nền tảng có thể mang lại lưu lượng truy cập chi phí thấp. Kuaishou, nơi có 20 triệu dau vào thời điểm đó, là một hồ bơi giao thông tốt cho YY có thể được trao đổi. Sự gia nhập của một số lượng lớn các neo YY cũng tạo ra nội dung cho Kuaishou và mang đến một số người dùng mới.
Nhưng để xây dựng một vòng kín để thương mại hóa càng sớm càng tốt, Su Hua đã chọn một chương trình phát sóng trực tiếp phù hợp hơn để Kuaishou thử thương mại hóa giữa quảng cáo và phát sóng trực tiếp. Điều này có nghĩa là sẽ có xung đột với YY. Tuy nhiên, YY đã không nhận ra mối đe dọa mà Kuaishou có thể có (những người neo YY sẽ đến Kuaishou để phát sóng ngay từ đầu về cơ bản không phải là neo hàng đầu của YY). Khi YY bắt đầu nhận ra rằng có điều gì đó không ổn và yêu cầu các mỏ neo của anh ta chọn một trong số họ, đó đã là quý thứ hai của năm 2017. Vào thời điểm đó, Kuaishou đã hoàn thành thành công sự khởi đầu của doanh nghiệp phát sóng trực tiếp.
/p>
Nguồn dữ liệu ” Không có ý định dừng lại. Thang đo doanh thu hàng tháng trong các chương trình phát sóng trực tiếp. Nếu Tencent không tiếp tục tăng Kuaishou và thay thế một công ty khác bằng chiến lược này, có lẽ khoản đầu tư của Tencent vào bản nhạc phát trực tiếp trò chơi rất khó để đưa ra trong nhiều năm có thể bị phá vỡ bởi các video ngắn ngay lập tức.
Con hào ở phía trước khẩu súng thần công, và nó thực sự là vô dụng.
Trong bài viết “Video War 2020”, tôi đã từng nói rằng chúng ta có thể chia phát trực tiếp thành hai mô hình kinh doanh:
1. Mô hình chương trình với sự can thiệp của bang hội cao;
2. Mô hình Kuaishou với sự can thiệp của bang hội thấp.
Đó là Kuaishou xác định lại mô hình kinh doanh phát sóng trực tiếp. Kuaishou bắt đầu kinh doanh phát sóng trực tiếp vào năm 2016, nhưng trên thực tế, phải đến ngày 22 tháng 12 năm 2019, Kuaishou đã chính thức tuyên bố khai trương Trình độ nhập cảnh của Hội phát sóng trực tiếp lần đầu tiên.
Nói cách khác, trong ba năm qua, thái độ của Kuaishou Live đối với các bang hội trực tiếp là nó không bị từ chối cũng không hợp tác và nó không giao nhau với bất kỳ doanh nghiệp trực tiếp nào ở cấp độ chính thức.
Làm thế nào mà Kuaishou vượt qua tất cả các nền tảng trực tiếp trong ba năm qua không có bang hội? Nếu tôi mô tả ngắn gọn logic của các bang hội trực tiếp trước đây, điều này gần như không thể hoàn thành.
Giải pháp của Kuaishou thực sự rất đơn giản, bí mật được ẩn trong cổng thông tin phân phối của Kuaishou Live.
Một người bạn đã đọc bài viết trước của tôi về phân tích cộng đồng xã hội phải nghe tôi đề cập đến nó nhiều lần. Thông tin UGC về cơ bản là thư rác (thư rác/thư rác). Nếu bạn muốn cải thiện hiệu quả phân phối của thông tin UGC và cho phép người dùng chấp nhận thông tin UGC, chỉ có hai phương thức đã biết mà không tăng ngưỡng để UGC thay đổi nội dung:
1. Sử dụng một thuật toán để chọn ra rất ít trong số chúng từ thư viện nội dung UGC lớn để giữ lại một người dùng nhất định.;
2. Nếu bạn là người quen của người dùng, chuỗi mối quan hệ sẽ thay đổi lượng thông tin mà nội dung được giải thích. Thông tin tương tự có thể có giá trị đối với người quen và có thể là thư rác cho người lạ.
Các sản phẩm đại diện áp dụng giải pháp đầu tiên là Toutiao và doumyin, và các sản phẩm đại diện áp dụng giải pháp thứ hai là khoảnh khắc WeChat.
Các sản phẩm áp dụng phương pháp đầu tiên chắc chắn sẽ đặt giá trị người dùng của phía người tiêu dùng nội dung ở mức ưu tiên cao hơn, điều này chắc chắn sẽ dẫn đến sự nhấn mạnh hơn vào Capita VV (chế độ xem video) và tốc độ phát sóng hoàn toàn, điều này chắc chắn sẽ dẫn đến một lượng lớn nội dung UGC được sàng lọc và loại bỏ và không thể loại bỏ.
Tôi thường lấy douyin làm ví dụ. Vào giữa năm 2019, khối lượng video UGC hiệu quả của Doumin là khoảng 10 triệu mỗi ngày, nhưng trên thực tế, Doumin, hỗ trợ 300 triệu DAU tại thời điểm đó, chỉ có 100.000 video được phân phối hiệu quả mỗi ngày, điều đó có nghĩa là 1% UGC có thể hỗ trợ nhu cầu nội dung của hầu hết người dùng.
Khi sử dụng phương pháp thứ hai, có một khó khăn rất lớn cần phải được khắc phục trước, nghĩa là chuỗi mối quan hệ của người dùng phải được thiết lập trước tiên và chuỗi mối quan hệ này là một chuỗi mối quan hệ làm quen. WeChat chiếm thời gian tốt nhất, địa điểm và con người. Là một trong những phần mềm truyền thông hiệu quả nhất vào thời điểm đó, nó nhanh chóng hấp thụ một số lượng lớn người dùng. Trực tiếp ánh xạ chuỗi mối quan hệ của người Trung Quốc trong cuộc sống thực vào sản phẩm. Dựa trên chuỗi mối quan hệ của người quen, về cơ bản không thể có hai sản phẩm liên lạc có cùng kích thước ở Trung Quốc cùng một lúc (WeChat và QQ chỉ có thể chọn 1 trong 2).
Nói cách khác, nếu người dùng có thể tạo ra một chuỗi mối quan hệ lớn như vậy trên sản phẩm, thì chính sản phẩm này có thể rất tuyệt vời vì sản phẩm này thậm chí còn tạo ra một chút khả năng thách thức WeChat.
Tôi đã từng thử nghiệm về những khoảnh khắc của tôi. Những khoảnh khắc này thực sự là một khoảnh khắc mà tôi nhận được nhiều lượt thích nhất trong năm 2019. Bạn phải chọn ít nhất một trong hai giải pháp này, nếu không trò chơi có thể không hợp lệ. Tuy nhiên, Kuaishou Live đã chọn một cách rất kỳ lạ để tích hợp hai phương pháp: nội dung video ngắn được phân phối bằng thuật toán, nhưng lối vào chính của chương trình phát sóng trực tiếp đã chú ý đến tab Nội dung của người dùng.
Tôi đã đếm vị trí lối vào của Kuaishou Live:
Lối vào chính: Ở phía trước của tab (lối vào sẽ chỉ xuất hiện khi người bạn theo dõi trực tiếp); Khi người dùng được phát trực tiếp); Ở giữa luồng thông tin của tab được đề xuất quan trọng nhất của Kuaishou, theo thông tin nguồn không đáng tin cậy của tôiTiếp theo, trong lịch sử của Kuaishou, ngoại trừ dữ liệu của các chương trình phát sóng trực tiếp Trò chơi Test Grays, chưa bao giờ đưa lối vào phòng phát sóng trực tiếp vào luồng thông tin được đề xuất.
Lý do tại sao các lối vào phát sóng trực tiếp có thể được thiết kế theo cách này là do hệ sinh thái người dùng độc đáo của Kuaishou. Triết lý của Su Hua về các sản phẩm giá trị phổ quát nên được mọi người biết đến. Dưới sự hướng dẫn của các sản phẩm giá trị phổ quát như vậy, Kuaishou đã chú ý đến “công chúng im lặng” chiếm 87% Trung Quốc và không được những người sản phẩm Internet đánh giá cao trong quá khứ. Một số người gọi đây là “thị trường chìm”.
Chuỗi mối quan hệ của các đĩa cơ bản của người dùng này trong thế giới thực thực sự tương đối đơn giản và đơn điệu. Không giống như những người trẻ tuổi sống trong ánh sáng và rượu vang của Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu, Thâm Quyến và Hàng Châu, những đa số im lặng này, cuộc sống của họ là hai điểm và một dòng, và số lượng bạn bè ngang bằng với đồng nghiệp (phần), bạn cùng lớp (phần). Có thể có ít hơn 70 người bạn WeChat mỗi người và vòng tròn bạn bè của họ có thể không mất 15 phút để có được nội dung trong ngày trước ngày hôm qua.
Họ không được chú ý đầy đủ trong xã hội, họ không được thể hiện đầy đủ và lắng nghe trong cuộc sống. Họ không có một kênh truy cập thông tin nổi tiếng như tôi. Cuộc sống nhàm chán của họ thậm chí còn khiến họ thiếu bản sắc đầy đủ “thuộc về”. Nhưng họ là phần lớn những người sống giữa chúng ta và luôn ở trong “bảng nền”.
Bây giờ, Kuaishou quan tâm đến họ. Tôi đặc biệt hiểu tại sao bài hát “Chúng tôi khác biệt” trở nên phổ biến trên Kuaishou. Những người dùng này thể hiện, ghi lại, lắng nghe, giao tiếp và cộng hưởng trên Kuaishou thông qua các video ngắn, và cuộc sống của họ đã thay đổi và trở nên đầy màu sắc. Đối với họ, ở một nơi thú vị như Kuaishou, họ có thể gặp những người bạn có cùng cảm xúc và nói những lời tương tự. Có phải là cảm xúc như vậy là một “ông già”?
Vâng, Tencent thực sự may mắn. Vào năm 2017, khi Tencent vẫn chưa tìm ra video ngắn nào (Kuaishou đã nhận được đầu tư Tencent 6 tháng trước so với doumyin được sinh ra), anh ta thực sự đã đầu tư vào các thành phố thứ ba và thứ tư và khu vực nông thôn trong một mối quan hệ với người dùng mà người dùng không thể xâm nhập.
Chuỗi mối quan hệ người dùng này là lý do tại sao thiết kế lối vào phát sóng Kuaishou Live có thể dẫn đầu.
Người dùng Kuaishou không xem các chương trình phát sóng trực tiếp, nhưng “liên tục” thông qua các chương trình phát sóng trực tiếp, khác với các tương tác “không đồng bộ” của các video ngắn. Các chương trình phát sóng trực tiếp là các tương tác “đồng bộ” của họ. Phát sóng trực tiếp hôm nay có thú vị không? Đó không phải là về các chương trình nội dung được thiết kế cẩn thận của Hội và mỏ neo, mà là về người mà bạn đang tương tác.
Vì vậy, trong các chương trình phát sóng trực tiếp Kuaishou đầu tiên, nền tảng không cần các bang hội. Ngay cả tại thời điểm đó, nếu nền tảng giới thiệu các bang hội, bang hội có năng lực sản xuất nội dung mạnh hơn thậm chí sẽ ảnh hưởng đến bầu không khí giống như cuộc sống của Kuaishou Live, điều này sẽ không có lợi cho Kuaishou đầu tiên.
doumyin bắt đầu bắt kịp với hoạt động kinh doanh video ngắn vào năm 2018, tạo ra sự tiến bộ nhanh chóng và động lực không thể ngăn cản. Tuy nhiên, do sự khác biệt giữa việc bổ sung nhanh hơn và thiết kế thuật toán nội dung, doumyin’sHiệu quả của mạng người dùng nhỏ hơn nhiều so với Kuaishou. Vì vậy, khi doumyin bắt đầu tập trung vào kinh doanh phát sóng trực tiếp vào năm 2019, chúng tôi có thể dễ dàng thấy rằng số lượng cổng phát sóng trực tiếp trên douyin cao gấp đôi Kuaishou và một trong những cổng phát sóng trực tiếp quan trọng nhất trên doumin là trên màn hình phát sóng trực tiếp của người dùng Avatar ở bên phải của video đề xuất dòng thông tin.
Theo nguồn không đáng tin cậy của tôi, tổng tỷ lệ thâm nhập VV hàng ngày của tab người theo dõi doumin không vượt quá 5%, vì vậy chúng tôi không khó hiểu tại sao doumin ở lối vào phát sóng trực tiếp của luồng người theo dõi, để tạo điều kiện thuận lợi cho người dùng. Bằng cách tính tỷ lệ của tổng số VV, không khó để đoán lối vào của chủ sở hữu phát sóng trực tiếp của doumin.
Sự khác biệt trong các lối vào xác định rằng mặc dù có xu hướng hội tụ cao trong nội dung video ngắn của doumin và Kuaishou, các đường dẫn thiết kế kinh doanh của các hoạt động phát sóng trực tiếp của cả hai là rất khác nhau. Tuy nhiên, sau tất cả, Doumin cũng là một doanh nghiệp phát sóng trực tiếp dựa trên các video ngắn. Mặc dù nó đòi hỏi nhiều hỗ trợ hơn từ Hội, giọng nói của Hội trực tiếp bị nén rất ít với sự kiểm soát tuyệt đối của phân phối lưu lượng truy cập mạnh mẽ của thuật toán doumin và người dùng và nhà sản xuất lớn.
Về nội dung, doumyin không cần phải chơi các cạnh của quy mô như các nền tảng phát sóng trực tiếp trong quá khứ. Nhìn chung, chương trình phát sóng trực tiếp của Doumin là một mô -đun kinh doanh phụ trợ bổ sung cấu trúc doanh thu của Doumin dựa trên việc học mô hình Kuaishou, hỗ trợ việc sử dụng một số phương pháp kinh nghiệm hoạt động của nền tảng phát sóng trực tiếp di động trước đó. Trong ngành kinh doanh phát sóng trực tiếp, mặc dù khối lượng doanh thu tương đương với Kuaishou vì cao hơn, hoạt động kinh doanh video ngắn, vẫn còn chỗ để cải thiện hệ sinh thái người dùng cần bắt kịp Kuaishou.
Từ tình huống ngày hôm nay, tương lai của “phát sóng trực tiếp” được miêu tả bởi Zhuang Minghao vào năm 2015 về cơ bản đã được Kuaishou nhận ra. “Thời đại phát sóng trực tiếp quốc gia nơi mọi người có thể phát sóng” mà mọi người mong đợi gần như nhảy trước mặt chúng tôi.
Nhưng vấn đề chưa kết thúc ở đây.
3/Kuaishou, tham vọng thực sự, một tương lai của phát sóng trực tiếp
Tôi đã nghe vô số bạn bè nói rằng trần nhà Kuaishou là giới hạn cho người dùng của họ chìm vào vòng tròn, bởi vì người dùng Kuaishou và người dùng khác có xung đột trong vòng tròn.
Tôi ban đầu có một cái nhìn tương tự, cho đến vài ngày trước, tôi đã thấy một số chương trình phát sóng trực tiếp hoàn toàn mới trên Kuaishou và tôi nhận ra rằng quan điểm này quá lỗi thời.
Vào thời điểm quê hương của chúng ta đang trải qua những thách thức lớn của dịch bệnh New Crown, mọi người đều biết rằng đó là giai đoạn tiền thưởng cho các dịch vụ phát sóng trực tiếp. Nếu cho mục đích thương mại, các nền tảng phát sóng trực tiếp lớn sẽ tăng sự thâm nhập của các lối vào phát sóng trực tiếp tại thời điểm này và phát triển một cách để cải thiện thời gian và ARPPU hiệu quả hơn PK.
Tuy nhiên, Kuaishou đã không chơi theo thói quen lần này. Tôi không mong đợi rằng một ngày nào đó tôi sẽ đến Bảo tàng Anh trên Kuaishou,
Một ngày nọ, tôi sẽ nghe Pang Kuan và Peng Lei chơi nhạc trên Kuaishou, và nghe Giáo sư Ryuichi Sakamoto gõ đá trên đá. Nhân tiện, anh trai Li Dan và Giao đã thốt lên trực tuyếnHiển thị (dường như có thể đoán được phong cách này).
Tôi đã đến thăm Bảo tàng Anh trên các đám mây. Tôi, người chưa bao giờ chơi các video ngắn, thậm chí muốn tôi giúp cô ấy tìm lại một lần phát lại trên Kuaishou và xem nó liên tục
↑ Trung tâm nghệ thuật đương đại Ullens đã có thể bắt đầu phát sóng trực tiếp trên style = “text-align: centre;”>
↑ Giáo sư Ryuichi Sakamoto được biên dịch thành cymbal treo này được thực hiện trong wuhan, và tôi đã bật khóc Kuaishou
Nếu tắc nghẽn vòng tròn được đề cập, đây không còn là nút cổ chai vòng tròn, thì nó gần như là “hai thế giới”. Đây thậm chí không phải là những biểu tượng nghệ thuật và văn hóa có thể được mời để chi tiền để hoàn toàn “tách biệt”, “đối lập” và “sự phán xét” từ văn hóa địa phương. Bây giờ, những người này đang phát sóng trực tiếp trên Kuaishou.
Snow trắng Yangchun rơi trên libaren. Liu Laolao bước vào khu vườn Grand View.
Không có gì lạ khi bạn tôi giáo viên Dayu bình luận sau khi đọc nó rằng Kuaishou đã cho thấy một bước nhảy vọt lần này. Nghệ thuật thực sự thuộc về người dân, và người dân ở đây.
Tôi biết, nếu tôi nói điều này, nhiều người bạn chắc chắn sẽ nói rằng bài phát biểu của Lào Jin của bạn là giật gân và Kuaishou chỉ có một vài chương trình phát sóng trực tiếp. Bạn có hiểu điều này không? Ngay cả ngày nay, những nghệ sĩ và nhân vật đại diện của các biểu tượng văn hóa phổ biến có thể được đặt ở Kuaishou nhiều lần, dữ liệu của họ có thực sự tốt không? Cuối cùng, có bao nhiêu người dùng họ có thể được lưu?
Trước hết, đánh giá từ câu chuyện bên trong của Kuaishou, mà tôi không biết nhiều về việc phát sóng trực tiếp Kuaishou, lần này không phải là một hành vi ngắn hạn. Để làm cho thương hiệu này trở nên mới mẻ và có phần không tương thích, Kuaishou thậm chí đã thiết lập một nhóm hoạt động đặc biệt chịu trách nhiệm cho các chương trình phát sóng trực tiếp để liên tục cải thiện khả năng dịch vụ.
Thứ hai, cốt lõi của hành động của Kuaishou lần này không phải là một sự cân nhắc theo định hướng thương mại. Tất nhiên, chắc chắn sẽ có một mục tiêu thương mại (thương mại điện tử Kuaishou Live cũng đang quảng bá phát trực tiếp, bán ô tô và nhà ở. Liên quan đến những thay đổi trong thương mại điện tử trực tiếp, tôi sẽ viết lại thương mại điện tử trực tiếp khi tôi có thời gian), nhưng mục tiêu chính không phải là thương mại hóa. Tôi hiểu mục tiêu chính của một hành động như một bản viết lại nhận thức của công chúng. Tại sao tôi cần viết lại nhận thức của công chúng? Bởi vì áp lực trần tăng trưởng của Kuaishou đến từ nút cổ chai trong vòng tròn, nhưng nút cổ chai này không phải là thứ không thể phá vỡ.
Khi nói về vấn đề tắc nghẽn vòng tròn, cuối cùng đó là mức độ dung nạp văn hóa của người dùng. Đối với các cộng đồng như B Station đã lớn lên dựa trên một nền văn hóa thích hợp nhất định, tính thẩm mỹ của người dùng thực sự cao hơn mức trung bình của toàn bộ xã hội từ một quan điểm nhất định và nó là chính xácDo mức độ thẩm mỹ cao này, người dùng có thể tìm thấy cảm giác thuộc về.
Nếu nền tảng rất mong muốn khái quát hóa người dùng và thay đổi và giảm các tiêu chuẩn đánh giá thẩm mỹ của cộng đồng được xây dựng bởi lợi ích thẩm mỹ của người dùng ban đầu, thì “cảm giác thuộc về” do “tự nhận dạng” của người dùng ban đầu sẽ được loại bỏ. Nếu loại hòa tan này xảy ra quá nhanh, một khi bối cảnh phán đoán thẩm mỹ mới được xây dựng, nó sẽ được người dùng chú ý trong một khoảng thời gian ngắn, gây ra “sự phẫn nộ” của hệ thống.
Điều này dẫn đến quá trình khái quát hóa của các cộng đồng như Bilibili “đi xuống” từ các nhóm văn hóa ưu tú thích hợp. Bilibili cực kỳ cẩn thận trong mọi bước của con đường khái quát hóa, sử dụng thời gian để pha loãng xung đột, vì sợ kích hoạt xung đột quy mô lớn giữa người dùng. Tuy nhiên, khi anh đi bộ rất cẩn thận, đã có những mâu thuẫn. Hãy suy nghĩ về cuộc xung đột “Gà, bạn quá đẹp” giữa những người hâm mộ của Cai Xukun và những người sử dụng cốt lõi của nhà ga Yuan B trong khu vực động vật ma năm ngoái. Đó là một cuộc tấn công lén “của người hâm mộ Xiao Zhan nhỏ vào sự cố AO3”. Tất nhiên, cuối cùng nó không lớn như AO3, và nó nên được coi là kết quả của việc hòa giải thành công giữa các trạm B. Tôi đoán trái tim tôi sẽ nhảy ra khỏi tâm trí tôi khi hoạt động của B Station đang chạy.
Tuy nhiên, các vấn đề mà Kuaishou phải đối mặt là khác nhau. Vòng tròn người dùng của Kuaishou, tình cờ đại diện cho phần lớn xã hội thực sự. Về mức độ thẩm mỹ, nó thực sự giảm gần mức trung bình của cấp độ thẩm mỹ của cộng đồng.
Nói cách khác, trên thực tế, hầu hết các chương trình trong các thiên hà quốc gia siêu lớn như Gala Festival Spring không dành cho người dùng các trạm B, mà là cho người dùng của Kuaishou. Do đó, trong những năm đầu, tỷ lệ thâm nhập internet ở các thành phố và khu vực nông thôn hạng ba và thứ tư không cao, nhưng cuộc khảo sát trên Internet về sự hài lòng của Gala lễ hội mùa xuân thực sự hóa ra là một số liệu thống kê “sai lệch sống sót” cho buổi dạ tiệc mùa xuân.
Vì vậy, việc khái quát hóa Kuaishou không phải là sự khái quát của văn hóa ưu tú “xuống”, mà là sự cải thiện “hướng lên” của tính thẩm mỹ công cộng và liệu giới tinh hoa có thể đặt định kiến sang một bên và cùng tồn tại với công chúng “hòa bình” của công chúng.
Tôi không nghĩ rằng rất khó để trả lời câu hỏi này liệu liệu thẩm mỹ của người dùng Kuaishou có thể được cải thiện lên trên hay không, bởi vì tính thẩm mỹ của Kuaishou, thực sự rất gần với mức độ thẩm mỹ trung bình của người dân Trung Quốc, và người dùng Kuaishou, cũng phản ánh tâm lý của hầu hết người dân Trung Quốc. Mức độ cởi mở về văn hóa và sự khoan dung của người dân Trung Quốc không phải là một vấn đề lớn, đặc biệt là sự khoan dung và học hỏi về văn hóa ưu tú hơn, ít nhất là về mặt tâm lý (điệu nhảy đường phố truyền thống có nguồn gốc ở Úc vài năm trước, và được đưa vào vùng nông thôn của chúng ta.
Áp lực nhiều hơn thực sự đến từ tầng lớp ưu tú, người nắm giữ thị hiếu văn hóa thích hợp. Chúng ta có thể chấp nhận công chúng bằng cách đặt định kiến sang một bên không? Trước ngày diễn ra buổi hòa nhạc trực tuyến tại Trung tâm Nghệ thuật Đương đại Ullens, người dẫn chương trình buổi hòa nhạc, You Yang, Phó Giám đốc của Ullens, đã đọc một tin nhắn từ một thành viên khán giả: Low không phải là cà vạt, mà là định kiến dưới kính màu.
Trên thực tế, trọng tâm mới của Kuaishou vào năm 2019 đã chuyển từ các tầng thứ ba và thứ tư được công chúng đầu tiên công nhận sang tầng thứ hai là lực lượng chính mới. Nhìn chung, sau quý 2 năm 2019, KuaishouTỷ lệ của người dùng trong các thành phố hạng nhất, hạng nhất mới và các thành phố hạng hai mới đã có thể đạt hơn 30%. Những đột phá trong vòng tròn đang thực sự xảy ra.
Tôi đã so sánh số lượng quạt của tài khoản Kuaishou trước và sau buổi hòa nhạc trực tuyến của Trung tâm nghệ thuật đương đại Ullens, tăng gấp mười lần
<p Thế giới của chúng ta đã bị tách biệt quá lâu, vì vậy chúng ta không biết thực tế là gì. Quá nhiều người tuyên bố là cao quý, nhưng họ thậm chí không thể cho họ một chút kiên nhẫn và tôn trọng hơn khi đối mặt với những điều thực sự. Nếu chúng ta nhìn vào nó một cách bình tĩnh, làm thế nào chúng ta có thể không thấy rằng thế giới thực sự đang thay đổi?
Từ quan điểm này, công nghệ phát sóng trực tiếp thực sự rất thú vị, bởi vì sự phát triển công nghệ của giao tiếp con người là khôi phục thêm thông tin tự nhiên càng nhiều càng tốt, từ điện tín đến điện thoại, từ điện thoại đến video. Sau đó, thông tin tự nhiên được khôi phục càng nhiều, thông tin sẽ càng ít biến dạng và chúng ta sẽ tự nhiên đến gần “thực tế”.
Nếu ai đó có thể sử dụng công nghệ để thúc đẩy cuộc sống của công chúng về phía trước, thì hãy sử dụng công nghệ phát sóng trực tiếp để loại bỏ những hiểu lầm và rào cản giữa mọi người, thể hiện ngày càng nhiều thế giới “thực”, để một số người nhìn thấy nhiều thế giới hơn và để người khác nhìn thấy nhiều thế giới hơn. Loại bỏ “định kiến” vốn có được hình thành bởi sự khác biệt về thông tin giữa mọi người có thể là một trong những triển vọng ứng dụng lớn nhất của công nghệ này.
Nếu bạn hỏi tôi, hướng tiến hóa của phát sóng trực tiếp là gì. Lấy phát trực tiếp như một khả năng dịch vụ cơ bản không còn là một mô hình kinh doanh. Theo nghĩa thực sự, trao quyền cho khả năng phát trực tiếp cho tất cả các khía cạnh của xã hội không chỉ là giải trí, thương mại điện tử, giáo dục mà chúng ta có thể thấy bây giờ, mà còn là chăm sóc y tế, nghiên cứu khoa học, sản xuất, v.v. trong tương lai.
Trong một kỷ nguyên trước đây, vấn đề này chỉ có thể được nói. Những người dùng hoạt động hàng ngày mà toàn bộ dịch vụ phát sóng trực tiếp di động thực sự thâm nhập là chưa đến 50 triệu, nhưng sự xuất hiện của Kuaishou và doumyin đã thay đổi môi trường tổng thể. Bây giờ, hơn 150 triệu người dùng tích cực ở Trung Quốc sử dụng các dịch vụ phát sóng trực tiếp mỗi ngày. Điều này cung cấp đất và sức mạnh cơ bản nhất cho sự phát triển của các chương trình phát sóng trực tiếp.
Nếu tôi đoán tốt, ngoài các chương trình phát sóng trực tiếp mà chúng ta đã biết trong quá khứ, nên có nhiều chương trình phát sóng trực tiếp đại diện cho nội dung dọc trong tương lai, và các lớp văn hóa và người dùng đa dạng hơn từ các vòng tròn văn hóa khác nhau thậm chí có thể bắt đầu đối thoại bằng nhau.
Từ quan điểm này, xem xét các giá trị sản phẩm mà Kuaishou đã luôn thể hiện, có lẽ sử dụng công nghệ để làm cho thế giới tốt hơn là tham vọng lớn nhất của họ.
Những từ cuối cùng:
Trên thực tế, bài viết này được cho là được viết vào năm ngoái. Tiêu đề ban đầu là “Tham vọng của Kuaishou, cuộc khủng hoảng của Doumin”. Tuy nhiên, khi tôi ban đầu thu thập và sắp xếp thông tin, tôi đã lật ngược bài viết này. Lý do chính là tôi thấy rằng từ góc độ thương mại thuần túy, TiktokKhông có “cuộc khủng hoảng” đáng kể, và “tham vọng” của Kuaishou chỉ được giải thích từ góc độ kinh doanh, quá mỏng.
Vì lý do này, tôi không thể tìm thấy một vị trí hoặc tài liệu tốt hơn để viết, vì vậy tôi đã từ bỏ bài viết này. Một số nội dung và tài liệu sau đó đã được đưa vào phần phát sóng trực tiếp của bài viết “Video War 2020”. Tuy nhiên, sau khi dịch bệnh bùng phát, Kuaishou đã ra mắt một chương trình phát sóng trực tiếp của bảo tàng và đến thăm bảo tàng và nó thực sự bắt gặp tôi cùng một lúc. Rốt cuộc, tôi là một người đam mê lịch sử và khảo cổ học, vì vậy tôi ngay lập tức vào bẫy. Tôi thậm chí đã trả 79 nhân dân tệ để mua khóa học âm thanh “bảo tàng thú vị” (đây là lần mua duy nhất cao nhất của tôi trên Kuaishou).
Vì vậy, tôi đã chọn bài viết này một lần nữa, nhưng vì nhiều thứ đã được chuẩn bị từ nửa năm trước, một số thông tin đã được phát hành và thông tin tổng thể có thể không lớn để đọc (tôi cũng đã loại bỏ rất nhiều thứ kỹ thuật số và mọi người đều có thể nhìn thấy những thứ này ở nhiều nơi).
Cuối cùng, tôi muốn nói về ấn tượng của tôi về công ty Kuaishou. Trên thực tế, tôi có nhiều bạn bè trong công ty này, nhưng tôi đã đến đó trong một số lần hạn chế. Trong các chuyến thăm hạn chế, tôi đã bị một số ấn tượng với tôi bởi một vài người bạn làm việc cho công ty này.
Phương pháp sản phẩm của Kuaishou nói chung trái ngược với phương pháp sản phẩm của byte. Byte là từ trên xuống, phá vỡ từ các mục tiêu chiến lược đến các mục tiêu chiến thuật. Kuaishou là từ dưới lên, khám phá từ nhu cầu của người dùng để mở rộng chiến lược. Tôi rất khó để đánh giá trực tiếp những ưu và nhược điểm của hai phương pháp, nhưng đánh giá từ kết quả sản phẩm của hai công ty, bạn cũng có thể tóm tắt một số quy tắc.
Ví dụ: bạn có thể dễ dàng hiểu những sản phẩm byte cần làm gì. Các sản phẩm byte không bao giờ keo kiệt với việc lặp lại nhanh chóng và kiểm tra các phương pháp khác nhau được biết là có hiệu quả trong việc cải thiện mục tiêu. Miễn là kết quả là chính xác, các sản phẩm byte không có giới hạn về phương pháp.
Các sản phẩm của Kuaishou luôn thể hiện một loại hạn chế, có phần giống với WeChat và có xu hướng rõ ràng là làm mọi việc hay không. Đôi khi nó có vẻ lạ từ cái nhìn đầu tiên, nhưng nếu bạn hiểu lý do, bạn sẽ đồng ý với nó.
Tuy nhiên, hai công ty phù hợp đáng ngạc nhiên trong các mục tiêu cuối cùng của họ. Cả hai đều hy vọng rằng thông qua công nghệ, mọi người có thể nhìn thấy một thế giới rộng lớn hơn và để thế giới hiểu những người chưa được hiểu đầy đủ. Có lẽ, đây là cái gọi là kẻ thù cũ. Từ quan điểm này, tôi rất vui vì hai công ty này có các đối thủ như vậy, đồng thời, tôi rất vui vì Internet di động của Trung Quốc sẽ phát triển trong 10 năm tới. Ít nhất, có một khả năng tuyệt vời là thế giới sẽ trở nên tốt hơn.
