[được viết trước đó] Nhiều sinh viên sẽ hỏi sự khác biệt giữa 5.0 và 4.0 là gì? Bất cứ khi nào tôi gặp phải loại vấn đề này trước đây, tôi sẽ tranh luận, cố gắng giải thích hoặc thuyết phục điều gì đó. Bây giờ, về cơ bản tôi không có kế hoạch trả lời những câu hỏi như vậy. Lý do rất đơn giản. Nếu bạn đồng ý với hệ điều hành của chúng tôi, bạn sẽ đào sâu hơn. Bạn phải hỏi nếu sẽ có một giải pháp cho vấn đề. Nếu bạn nghi ngờ bạn không đồng ý với quan điểm của chúng tôi, sẽ vô dụng khi nói lại. Hầu hết mọi người tin vào nhận thức và phán đoán của họ nhiều nhất. Ngay cả khi tôi tranh luận, tôi sẽ không thuyết phục bạn. Thời gian tăng trưởng của mọi người.
Bây giờ, con người và thẻ là những vấn đề được thảo luận nhiều nhất.
Một số sinh viên nghĩ rằng đám đông là hữu ích, trong khi những người khác nghĩ rằng đám đông là vô dụng.
Một số sinh viên nói rằng việc lái xe qua tàu tốc hành rất hữu ích, trong khi những người khác sẽ nói rằng sẽ tốt hơn nếu dữ liệu đám đông không thể được mở.
đám đông? Không thể mở nó?
Tôi nghĩ rằng vẫn còn nhiều sinh viên gặp rắc rối bởi vấn đề này hoặc vấn đề của đám đông.
Cho dù đám đông có mở hay không dựa trên sự khác biệt giữa “kịch bản” và các danh mục gặp phải trong quá trình quảng cáo tại thời điểm đó.
Tôi thường nói rằng khi gặp sự cố, bạn nên quan sát “kịch bản” tại thời điểm đó
thực hiện tìm kiếm tàu trực tiếp làm ví dụ
Tỷ lệ chuyển đổi tàu trực tiếp lớn hơn tỷ lệ chuyển đổi cuối tìm kiếm và tỷ lệ chuyển đổi tàu trực tiếp ít hơn tỷ lệ chuyển đổi kết thúc tìm kiếm.
Nhưng câu hỏi này sẽ được nâng cao: “Hiện tượng”. Tất cả những người không thể trích xuất lưu lượng tìm kiếm sẽ đưa ra các ví dụ để chứng minh các giải pháp và phương pháp của riêng họ. Một số người nói rằng lưu lượng truy cập thông minh chiếm quá nhiều, một số người nói rằng tỷ lệ chuyển đổi của tàu Express không thể theo kịp, một số người nói rằng có vấn đề với dân số thuộc tính cơ bản và một số người nói rằng có vấn đề với hệ thống từ.
Về cơ bản, đối với mỗi câu hỏi, sẽ có những trường hợp mà sinh viên có thể tìm thấy để chứng minh quan điểm của họ.
Mọi người đều tin rằng kế hoạch của họ là khả thi 100%. Rất đơn giản. Nếu nó là 100%, nó sẽ dễ dàng sao chép. Tại sao bạn không thể sử dụng một liên kết khác để chơi?
Nó giống như một bệnh nhân mắc bệnh tương tự. Mọi người đều có “tăng huyết áp”. Giải pháp cho tăng huyết áp phải là dùng thuốc hạ huyết áp, nhưng các biến chứng đằng sau nó là khác nhau. Do các biến chứng khác nhau, phải có các giải pháp luôn thay đổi cho cùng một bệnh. Ngay cả khi thiết kế khoa học của kế hoạch được kết hợp với các điều chỉnh phù hợp với vóc dáng của con người.
Điều tương tự cũng đúng với các liên kết với các vấn đề giao thông.
Tôi đã nói rằng tất cả các vấn đề giao thông là vấn đề giao thông gây ra bởi luồng thẻ và lưu lượng đám đông.
Đối với một cửa hàng hoặc một sản phẩm, hoạt động cốt lõi của chúng tôi là “Khách hàng mới” [H/]
Tàu ngầm là nguồn và nguồn của khách hàng mới. Nếu giá trị của khách hàng mới cao, tàu ngầm phải hiển thị độ chính xác.
Nhãn khóa phạm vi hiển thị và ảnh hưởng đến độ chính xác hiển thị.
Đây là lý do tại sao người ta nhấn mạnh rằng “nhãn” Taobao sẽ nâng cao giá trị của chính người tiêu dùng dựa trên nhãn.
Do đó, cơ sở dữ liệu DAMO dựa trên dữ liệu lớn và các công cụ dữ liệu lớn khác nhau ra đời.
Đúng là hoạt động cốt lõi của cửa hàng là “khách hàng mới”, nhưng tôi có nói dối với một số bạn cùng lớp không?
Tại sao?
Một số danh mục thực sự không có người mở và không nên nhìn vào các nhãn hiệu, chẳng hạn như 2 cửa hàng sản phẩm Yuan, chẳng hạn như các sản phẩm đơn với tỷ lệ cập nhật thấp và đơn giá khách hàng cao.
Ví dụ, một số danh mục cần thu hút “khách hàng dẫn đầu” vì tỷ lệ chuyển đổi của khách hàng tiềm năng là cao nhất.
Nói rất nhiều
Đó là mang đến cho mọi người cảm giác “suy nghĩ” cảnh “
Các kịch bản khác nhau sẽ dẫn đến các giải pháp hoàn toàn khác nhau cho cùng một vấn đề.
Tìm vấn đề, phân tích cốt lõi của vấn đề, và sau đó giải quyết nó.
Đó có phải là một ý định mua sắm, đám đông hoặc nhãn hiệu?
Loại người tiêu dùng nào nên được đánh giá và xác nhận trước tiên cho một cửa hàng và sản phẩm đơn?
Người tiêu dùng không có gì hơn ba loại
tàu ngầm
Khách hàng mới
Khách hàng cũ
Hãy xem loại người tiêu dùng nào phù hợp hơn với bạn, vì vậy họ nên được đối xử khác nhau theo danh mục và sản phẩm cụ thể.
Bạn có thể xem báo cáo Insight của người tiêu dùng trong Báo cáo xe buýt Express
Nếu bạn không trả tiền, bạn có thể thấy loại người tiêu dùng nào bạn thực sự cần từ báo cáo này.
Tỷ lệ đóng góp của người tiêu dùng cao nhất như thế là những gì bạn cần duy trì và khuếch đại tại cốt lõi của bạn, điều này quyết định các cách lái xe khác nhau và siêu khuyến nghị.
Nhìn vào
Hầu hết các sinh viên phải là nhóm có tỷ lệ khách tiềm năng cao nhất, nhưng họ có phải là nhóm có tỷ lệ đóng góp cao nhất không?
Các cửa hàng hoàn toàn khác nhau và các danh mục khác nhau.
Không có giải pháp hiệu quả 100%, nhưng có một sự khác biệt, nó dựa trên “kịch bản” khác nhau [h/]
Vấn đề sẽ được giải quyết cơ bản.
Đây là những gì bạn đang nói về việc nhãn hay đám đông
Hãy chắc chắn xác nhận “cảnh” tại thời điểm đó
Phụ lục thông minh là tất cả về nói chuyện bằng giấy.
Trước tiên, hãy xác định loại người tiêu dùng bạn cần.
Sau đó, đó là “bố cục”
Cách viết tiêu đề hấp dẫn hơn
Cách chọn từ khóa
Cách thực hiện các ý tưởng sáng tạo
Văn bản trong hệ thống là chính xác và dữ liệu được mở rộng một lần nữa.
Nhìn vào các ý tưởng hoạt động và chu kỳ từ quan điểm của dòng chảy đám đông.
tàu trực tiếp bắt đầu với công cụ thoát nước và dựa trên lưu lượng truy cập và tìm kiếm lưu lượng cần thiết nhất.
Tìm kiếm là một kênh lưu lượng truy cập với ý định mua sắm rõ ràng và nó cũng thể hiện độ chính xác
Vì vậy, cho đến bây giờ, đó là một kênh lưu lượng mà các thương nhân thương mại điện tử phải nắm bắt
đằng sau cuộc thi tìm kiếm là cạnh tranh giữa mọi người. Con người là những động vật phi lý nhất, đã buộc mình vào một tình huống tuyệt vọng.
Chính xác là vì điều này mà tôi đã đề cập nhiều lần trong bài viết trước của mình rằng “sử dụng tìm kiếm làm cổng thu hoạch” là hệ thống thoát nước, nghĩa là “hệ thống thoát nước cạnh tranh” là một kế hoạch khuyến mãi. Chỉ có ROI có thể đáp ứng nhu cầu khuyến mãi, ít nhất là điểm mấu chốt là sự cân bằng của thu nhập và chi tiêu.
Đây cũng là điểm đánh giá chính và điểm chiếm ưu thế cho trò chơi chồng chất nhãn để kéo các nút lên.
Tất cả các hành động kéo lên phải dựa trên và hỗ trợ dữ liệu. Sự khác biệt là gì nếu bạn không thể làm điều này?
Nhiều sinh viên coi chương trình khuyến mãi được trả tiền là đồng phạm, hoặc rút tiền quảng cáo trả tiền không phải là một hoạt động mạnh mẽ
Bạn không biết rằng bạn đã tính toán chi phí đánh răng và chi phí rủi ro do đánh răng?
Đặc biệt đối với các doanh nghiệp và thương hiệu lớn hơn, một khi có vấn đề phát sinh, đó là vấn đề của sự sống hay cái chết.
Vì chúng ta nói về sự lưu thông của mọi người, hãy để thảo luận ngắn gọn về nó.
Lưu thông đám đông Bây giờ mọi người đều biết
Không có gì khác hơn là một quá trình bắt đầu từ khách hàng tiềm năng đến khách hàng mới, và sau đó từ khách hàng mới đến khách hàng cũ; Khách hàng mới và cũ tái chế khách hàng tiềm năng.
Quá trình này thực sự là một vòng lặp khép kín của luồng thông tin
Cách làm cho luồng thông tin này có giá trị cao hơn là điểm cốt lõi trong quá trình lưu lượng
Doanh thu của khách hàng mới cho khách hàng cũ phụ thuộc vào tỷ lệ chuyển đổi và tỷ lệ chuyển đổi phải được chia thành các mức rất chi tiết. Từ ý định mua sắm đến đám đông, đến các kịch bản thu hoạch khác nhau, mỗi điểm sẽ ảnh hưởng đến chuyển đổi.
Giá trị của khách hàng cũ là tăng mua lại. Cách sử dụng khách hàng cũ để tinh chỉnh độ chính xác của nhãn đám đông và cách cải thiện tỷ lệ mua lại của khách hàng cũ là một chủ đề xứng đáng với nghiên cứu chuyên sâu.
Lưu thông đám đông là một quá trình thay đổi trong hành vi mua sắm của người tiêu dùng
Trong thực tế, lưu thông của người dùng nên dựa trên người tiêu dùng như là tài liệu tham khảo cơ bản và tập trung vào người tiêu dùng.
Thay vì tối ưu hóa một vài nút, chứ đừng nói đến việc chọn đặt hoặc nhấp vào
Logic đằng sau nó dựa trên loại người tiêu dùng mà sản phẩm hoặc cửa hàng của bạn cần
chỉ theo cách này, chúng tôi có thể thiết kế một kế hoạch vận hành thực tế và hiệu quả.
Bản chất của việc học là truyền cảm hứng cho suy nghĩ sâu sắc của bạn và giúp bạn xây dựng hệ thống hoạt động hiệu quả của riêng bạn.
Hoạt động tự nó là một hệ thống, một hệ thống.
Một dường như tiêu chuẩn hóa,Sau đó, công việc khác biệt và khác biệt là hiệu quả.
Khi nói đến thương mại điện tử hoặc hoạt động, bạn không có “hệ thống” hoạt động của riêng mình.
Sau đó, bạn đã đứng sau
