<IMG SRC = "/UploadFile/AIImages/Cách mở các chủ đề miền tư nhân trong tiếp thị xã hội (chia sẻ 3 điểm chính).
Có một từ khác được gọi là “ra khỏi vòng tròn”. Nếu một trận chiến có thể được mọi người biết đến và trở thành một chủ đề xã hội, thì đó có lẽ là một trong những tiêu chuẩn cao nhất cho một trường hợp thành công.
Đặc biệt trong môi trường quốc tế, do sự khác biệt trong môi trường văn hóa, làm thế nào để hiểu các nền tảng truyền thông ở nước ngoài, đạt được giao tiếp hiệu quả trong các môi trường văn hóa khác nhau và thiết lập nhận thức về thương hiệu là một thách thức tiếp thị mà nhiều thương hiệu phải đối mặt.
Tiếp thị xã hội đã may mắn được phỏng vấn Wang, giám đốc truyền thông sáng tạo của nhóm truyền thông Bắc Âu. Ông có kinh nghiệm phong phú về tiếp thị tích hợp quốc tế và đã giành được nhiều giải thưởng quảng cáo quốc tế như Cannes Creative Festival, IPA, Eurobest, v.v., và đã cung cấp một cách giải thích chiến lược chuyên sâu về tiếp thị quốc tế thương hiệu.
Đội Bắc Âu của Verisson Media đã tạo ra nhiều trường hợp giao tiếp nổi tiếng thế giới, bao gồm SK-II “Cô cuối cùng đi đến một góc mù ngày”, Volvo Truck “Big Cima” và Uber “Mở khóa thành phố”.
Nhiều trường hợp giao tiếp nổi tiếng thế giới
Làm thế nào để gây ấn tượng với khán giả đòi hỏi một logic rất cảm xúc
nhạc rock đã truyền cảm hứng cho tôi để tiếp thị được theo dõi
Là người Trung Quốc duy nhất ở Bắc Âu vào thời điểm đó, ông chủ yếu chịu trách nhiệm giúp các công ty nước ngoài tiến hành tiếp thị ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương. Ba năm sau, ông được thăng chức lên giám đốc sáng tạo của truyền thông châu Âu.
Một người Trung Quốc có thể được quảng bá rất nhanh ở một quốc gia Bắc Âu nhỏ và một văn phòng do địa phương lãnh đạo, thao túng nhiều sự kiện toàn cầu trên khắp các thị trường và dẫn dắt nhóm đến Giải thưởng Cannes Golden Lion. Theo quan điểm của Wang, theo một nghĩa nào đó, đây là những lợi ích đi kèm với anh ta mỗi ngày.
Wang được NextM, Hội nghị thượng đỉnh truyền thông lớn nhất ở Bắc Âu mời trong hai năm liên tiếp để chia sẻ kinh nghiệm và phương pháp tiếp thị xã hội.
02
Lấy cảm hứng từ nhạc rock, Wang thường sử dụng các chiến lược điều phối trong các chiến lược tiếp thị.
Nó đề cập đến việc tích hợp và sắp xếp nhiều yếu tố như nội dung sáng tạo, kênh truyền thông, thời gian phát hành, KOL và nhắm mục tiêu vào thói quen hành vi của đối tượng trong tiếp thị xã hội và cuối cùng tạo ra nội dung xã hội tuyệt vời có thể gây ấn tượng với người dùng, tạo ra các chủ đề xã hội và cho phép người dùng tham gia vào các chủ đề thương hiệu mà không nhận ra nó2/
Quay lại với chính sáng tạo âm nhạc, mục tiêu cuối cùng của chúng tôi là tạo ra một ý tưởng cộng hưởng với khán giả. Để tạo ra các kết nối cảm xúc và các hợp âm phức tạp, chúng ta tự nhiên cần thể hiện nhiều cảm xúc hơn khỏi kỹ thuật thay đổi giai điệu. Một xu hướng đơn giản của một hợp âm ba cũng có thể viết các tác phẩm kinh điển cộng hưởng.
Tương tự như vậy đối với tiếp thị. Tiếp thị xã hội không chỉ đơn giản là chọn một nền tảng, lọc KOL để gửi nội dung. Nhiều yếu tố như nội dung sáng tạo, lựa chọn kênh, lịch phát hành, sàng lọc KOL và phân tích thói quen hành vi của đối tượng mục tiêu giống như các bản nhạc âm thanh. Làm thế nào để sắp xếp nó để làm cho các chủ đề xã hội tinh tế hơn?
Logic cuối cùng là cộng hưởng với người dùng mục tiêu và tạo niềm tin thông qua cộng hưởng, người dùng cảm thấy hiểu, từ đó đưa ra phản hồi cảm xúc thực sự. Đây là chìa khóa.
Wang Yangze, âm nhạc gốc
Điểm quan trọng trong việc giải quyết sự hài lòng của trận chiến là tạo ra một chủ đề miền tư nhân của người Hồi giáo Bây giờ các nền tảng lớn đang nói về cách các thương hiệu tạo lưu lượng truy cập tên miền tư nhân. Theo quan điểm của Wang, trên các nền tảng xã hội, các thương hiệu nên tạo ra “chủ đề miền tư nhân” của riêng họ để tiếp thị xã hội không phải là điểm phân tán, mà là các dòng có thể kết nối hoặc thậm chí là mạng, để liên tục cải thiện độ dính của người dùng. Có ba khóa để tạo “Chủ đề trường riêng”: 1: Nguồn chủ đề cộng hưởng
2: Chiến lược lên men
3: Vitality chủ đề liên tục
Giữ chủ đề hoạt động thực sự là một tài sản thương hiệu vô hình. Nhiều thương hiệu chi rất nhiều tiền cho phương tiện truyền thông xã hội để tạo ra một chủ đề, nhưng một khi sự kiện kết thúc, chủ đề trở thành chủ đề “zombie” và không còn tạo ra giá trị.
Wang đã đề xuất một chiến lược từ bên ngoài ra bên trong ra bên ngoài, tận dụng sự khác biệt về văn hóa ở các thị trường khác nhau trên thế giới, biến các chủ đề và nội dung thành các chủ đề liên quan đến từng thị trường ở các nhịp điệu khác nhau. Các phương tiện truyền thông của các thị trường khác nhau ảnh hưởng lẫn nhau, do đó ảnh hưởng của sự kiện này được đặt chồng lên nhau và lên men ở mỗi thị trường, do đó tăng cường ảnh hưởng của thương hiệu.
“Chúng tôi thấy rằng những khác biệt về văn hóa khác nhau thực sự là một năng lượng tiềm năng. Các thương hiệu cần giải phóng năng lượng này, điều này sẽ bổ sung rất nhiều điểm vào tiếp thị thương hiệu. Ví dụ, phản ứng đầu tiên của truyền thông ở thị trường truyền thông của phụ nữ. Các chủ đề, người ta thấy rằng áp lực hôn nhân của phụ nữ lớn tuổi thực sự tồn tại ở thị trường địa phương, nhưng tên khác nhau, tạo ra phản ứng thứ hai – phản ứng cộng hưởng.
Chia sẻ thông tin khô: Quốc tế hóa thương hiệu
Trong quá trình quốc tế hóa, các thẻ phải đối mặt với nhiều trở ngại và thách thức như khu vực, ngôn ngữ và văn hóa. Theo bạn, những điểm đau chính của tiếp thị quốc tế thương hiệu là gì?
Trả lời:
Trước hết, đó là cái nhìn sâu sắc về người tiêu dùng. Làm thế nào để hiểu thói quen hành vi của người tiêu dùng trong các nền văn hóa khác nhau và các thị trường khác nhau là thách thức đầu tiên;
thứ hai là lựa chọn nền tảng. Các thương hiệu Trung Quốc đã rất quen thuộc với các nền tảng chính thống như Facebook và Twitter. Làm thế nào để tích hợp và sử dụng các nền tảng này là một thách thức. Đồng thời, không giống như Trung Quốc, các nhà xuất bản đóng một vai trò quan trọng trong các thị trường châu Âu, Mỹ và châu Á, nhưng các nhà xuất bản tương đối phân tán. Làm thế nào để sàng lọc và giao tiếp là một thách thức khác mà các thương hiệu Trung Quốc phải đối mặt. Thứ ba là bản địa hóa của nội dung. Điều rất quan trọng là truyền đạt một ý tưởng tốt bằng cách sử dụng ngôn ngữ và thói quen văn hóa mà người tiêu dùng địa phương đã quen với. Điều này kiểm tra sự quen thuộc của thương hiệu với từng văn hóa thị trường.
q:
Có nhiều nhu cầu khác nhau để các thương hiệu ra nước ngoài. Sự khác biệt chiến lược giữa việc tham gia vào một thị trường duy nhất và tham gia nhiều thị trường cùng một lúc là gì?
Trả lời:
Khi một thương hiệu đi vào một thị trường duy nhất, điều quan trọng là phải xem xét sự khác biệt nội dung, chẳng hạn như làm thế nào để làm cho thương hiệu nổi bật trên phương tiện truyền thông xã hội thông qua lập kế hoạch chủ đề. Khi một thương hiệu gia nhập nhiều thị trường cùng một lúc, tính phổ biến của chủ đề và nội địa hóa nội dung cần được xem xét. Ví dụ, vào năm 2018, chúng tôi đã giúp Uber ra mắt các thành phố #Unlock ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương, bao gồm 10 thị trường bao gồm Thái Lan, Malaysia và Singapore. Chúng tôi đã chọn “tắc nghẽn đô thị” là một hiện tượng xã hội phổ biến sẽ xảy ra ở bất kỳ quốc gia nào là nguồn chủ đề cốt lõi. Đồng thời, chúng tôi đã chọn các quan điểm khác nhau dựa trên các đặc điểm văn hóa của các khu vực khác nhau để khơi dậy cộng hưởng địa phương, từ đó đạt được sự phối hợp giữa các thị trường khác nhau và đốt cháy phản ứng xã hội của một thị trường khu vực lớn.
Vào ngày 11 tháng 6, [/s2/] Wang sẽ chia sẻ các vấn đề và giải pháp phổ biến cho quốc tế hóa thương hiệu dựa trên các trường hợp, đồng thời giới thiệu cách tránh rủi ro, tạo nội dung, nắm bắt cơ hội và tối ưu hóa hiệu quả của quốc tế hóa thương hiệu ở các thị trường ở nước ngoài trong bối cảnh của hậu trường. [/s2/]
