Trong kỷ nguyên của dữ liệu lớn, các doanh nghiệp ngày càng chú ý đến dữ liệu liên quan. Hiện tại, mô hình nội bộ của doanh nghiệp đã dần dần chuyển đổi thành các hoạt động dựa trên dữ liệu và tăng trưởng dựa trên dữ liệu. Vì vậy, loại dữ liệu nào chúng ta cần và làm thế nào để chúng ta sử dụng dữ liệu để thúc đẩy hoạt động? Để đạt được mục tiêu này, chúng ta cần thu thập dữ liệu từ năm khía cạnh.
(1) Dữ liệu lưu lượng.
Bằng cách phân tích và thống kê lưu lượng kênh, tỷ lệ đầu vào-đầu ra của người dùng mà công ty muốn có nguồn gốc dựa trên chi phí.
(2) Thu thập dữ liệu người dùng Mục đích là để phân tích liệu cấu trúc người dùng của sản phẩm có lành mạnh hay không, liệu doanh nghiệp có hợp lý hay không và liệu quỹ đạo tăng trưởng của người dùng có bình thường hay không.
(3) Dữ liệu tỷ lệ chuyển đổi.
Nó chủ yếu bao gồm tỷ lệ chuyển đổi kênh, tỷ lệ chuyển đổi sản phẩm, tỷ lệ chuyển đổi người dùng và dữ liệu tỷ lệ chuyển đổi của từng doanh nghiệp phụ trong doanh nghiệp tổng thể của doanh nghiệp.
(4) Dữ liệu công cụ tiếp thị.
Giá trị của các công cụ tiếp thị nằm ở hiệu quả của việc sử dụng. Làm thế nào để đánh giá hiệu quả của một công cụ tiếp thị chỉ có thể đạt được thông qua một lượng lớn phân tích dữ liệu.
(5) Dữ liệu hoạt động.
Hoạt động kinh doanh là các dự án mà mọi công ty phải thực hiện. Làm thế nào để điều hành một hoạt động kinh doanh với đầu vào thấp và sản lượng cao đòi hỏi công ty phải tiến hành phân tích thống kê dữ liệu của các hoạt động kinh doanh trước đó, độc lập loại bỏ các hoạt động kinh doanh không hợp lý và duy trì các hoạt động kinh doanh chất lượng cao.
Trên đây là ý kiến của tôi về sự phát triển trong tương lai của sự nghiệp hoạt động. Là một nhân viên hoạt động, tôi cần thực hiện các điều chỉnh tương ứng dựa trên tình huống thực tế của tôi và liên tục cải thiện khả năng của mình để thích nghi với sự phát triển trong tương lai của ngành.
