Posted in

Tại sao các doanh nhân làm cho nó dễ dàng thành công hơn nếu họ có bản chất sói

Sói bản chất lần đầu tiên được Huawei đề xuất trong số các công ty Trung Quốc. Ngoài các quyết định tốt của người sáng lập, Huawei cũng đã được cam kết với nó. Mặc dù không thường xuyên nói rằng một công ty thành công chủ yếu là văn hóa sói, giống như Samsung, Alibaba và Tencent, tất cả đều là văn hóa sói. Cuộc thi thị trường bây giờ rất khốc liệt đến nỗi nếu bạn không đi đến văn hóa Wolf, bạn chắc chắn sẽ là người chết. Sói có cảm giác khủng hoảng, không giống như thỏ. Mặc dù họ hài lòng và nổi tiếng, nhưng họ hài lòng với hiện trạng. Khi một tổ thỏ được hình thành, công ty sẽ mất hiệu quả chiến đấu và cơ hội thị trường. Đối với những con sói tiêu thụ rất nhiều và sợ đói, họ sẽ nghiên cứu kỹ nhu cầu của khách hàng, kết hợp sức mạnh của chính họ và phát huy khả năng của họ đến mức cực đoan. Do đó, một công ty tuyệt vời không liên quan gì đến văn hóa sói. Đối với một doanh nhân có bản chất sói, người này phải có một mong muốn rất mạnh mẽ để thành công. Nó không giống như một số người bắt đầu kinh doanh và phát biểu ở khắp mọi nơi và đi ra ngoài giới truyền thông mỗi ngày. Loại người này bắt đầu một doanh nghiệp để tận hưởng cảm giác này. Thông thường nó sẽ không thành công. Hãy để tôi cho bạn biết những lợi ích của người sáng lập giống như sói là gì? Một doanh nhân có bản chất sói có thể không nói nhiều, nhưng nếu anh ta muốn đạt được mục tiêu của riêng mình, anh ta sẽ nổi bật. Mục tiêu của anh ấy rất rõ ràng và anh ấy biết những gì anh ấy muốn làm. Có thể một số người đang hướng ngoại, nhưng nếu các mục tiêu không rõ ràng, loại người này cũng không tốt. Một ví dụ rất điển hình là Mark Zuckerberg. Khi anh ta thành lập Facebook, anh ta đã làm việc với hai bạn cùng lớp thể thao, nhưng anh ta đã không làm điều đó với họ sau đó vì anh ta nghĩ rằng hai người này không thể theo kịp tốc độ, vì vậy anh ta chỉ tự mình làm điều đó. Sâu thẳm trong trái tim mình, anh nghĩ rằng anh sẽ không thể làm bất cứ điều gì với họ, và thà phá vỡ họ hơn là chọn tự mình làm điều đó. Những người như Zuckerberg rất sói. Nhưng mặt khác, Mark Zuckerberg cũng là một người rất nhút nhát. Nếu bạn không biết nước ngoài, hãy để nói về những người trong nước. Tencent từ Ma Huateng cũng là một người nhút nhát. Bạn sẽ thấy rằng anh ấy là một người rất hạn chế trong tất cả các dịp, nhưng anh ấy thực sự rất mạnh mẽ. Anh ấy là một người giống như sói. Do đó, nếu một doanh nhân có bản chất giống như sói, thì việc thành công sẽ dễ dàng hơn.