Hiện tại, tôi là giám đốc bán hàng của Heshan Jianju Furniture Co., Ltd., và đội ngũ quản lý phát triển và duy trì quản lý khách hàng. Năm 2018, doanh số vượt quá 15 triệu. Tôi đã có được đánh giá cao và sự hài lòng của khách hàng tốt trong công việc của mình, và có tiềm năng phối hợp tốt và các kỹ năng phối hợp và giao tiếp. Đồng thời, tôi đã tìm hiểu về các phương thức hành chính khác nhau của mỗi công ty, cũng như nội dung và xu hướng mới của các nền tảng thương mại điện tử. Chúng tôi là một nhà máy cung cấp, với các văn phòng ở Heshan và nhà kho ở Lecongmen. Các nhóm khách hàng chính của chúng tôi là: các đại lý và đại lý, được bổ sung bởi khách hàng bán lẻ. Hôm nay, tôi sẽ kể cho bạn nghe câu chuyện của chúng tôi.
Là một cửa hàng nội thất gia đình trong nhiều năm, chúng tôi đã trải qua cả sự phổ biến ngoại tuyến và các cuộc chiến tranh trực tuyến. Về lý do tại sao tôi có thể đứng vững hôm nay, tôi phải cảm ơn tất cả mọi người xung quanh. Đó là sự hỗ trợ và sự giúp đỡ của bạn làm cho cuộc sống đơn giản của chúng tôi ngày hôm nay có thể.
Tôi nhớ khi chúng tôi mới bắt đầu liên lạc với ngành công nghiệp nội thất gia đình, chúng tôi chủ yếu tham gia vào các thị trường ngoại tuyến. Chúng ta đã làm gì sau đó?
Nó rất đơn giản, nó chỉ để mở một cửa hàng, nhà máy ở phía sau và chúng tôi sẽ làm bất cứ điều gì khách hàng muốn. Chúng tôi tự túc và không lo lắng về thực phẩm và quần áo.
Bấm để vào cửa hàng
Sau đó, chúng tôi muốn trở nên mạnh mẽ hơn và bắt đầu tham gia vào thị trường. Khi chúng tôi đi chợ, chúng tôi đã lấy một cuốn sách ảnh đến các cửa hàng trên cả nước và hợp tác với các cửa hàng trên cả nước, và tìm thấy nồi vàng đầu tiên của chúng tôi.
Sau khi nếm vị ngọt của doanh nghiệp, chúng tôi không dừng lại ở đó, nhưng mở rộng nhanh chóng.
Thị trường không bao giờ chờ đợi mọi người. Chỉ bằng cách nắm bắt nhanh chóng, bạn mới có thể có được tài nguyên tốt hơn.
Khi chúng tôi đang phát triển thị trường kênh ở nhiều nơi, chúng tôi đã chuyển sự chú ý sang Internet. Như chúng ta đã biết, nhà là một đối tượng lớn, đó là một vấn đề lớn trong hậu cần.
Tuy nhiên, chúng tôi đã không rút lui vì điều này. Tôi đã tìm thấy một người đóng gói chuyên nghiệp để hướng dẫn bao bì, và gần như đã phá vỡ ngưỡng hậu cần xung quanh tôi, và cuối cùng đã sắp xếp một hệ thống hậu cần.
Sau khi giao hàng được giải quyết, chúng tôi sẽ bắt đầu thực hiện thị trường. Chúng tôi chỉ bắt đầu nhắm mục tiêu Taobao. Rốt cuộc, mọi người đều biết rằng Taobao có phạm vi bảo hiểm lớn nhất.
Mãi đến một ngày, chúng tôi mới biết về nền tảng Alibaba mà chúng tôi đột nhiên nhận ra. Taobao bán chạy nhất là gì? Hàng tiêu dùng nhanh!
Vì là một sản phẩm gia đình, khách hàng có yêu cầu cực kỳ cao về chất lượng sản phẩm.
Điều này cũng dẫn đến lý do tại sao khách hàng không muốn chọn mua trên Taobao.
Năm nayVào cuối tháng 6, chúng tôi bắt đầu bố trí nền tảng Alibaba. Lúc đầu, chúng tôi muốn sử dụng Taobao để vận hành, nhưng các khái niệm tiêu thụ của khách hàng B-end và khách hàng C-End hoàn toàn khác nhau.
Sau hai tháng khám phá, chúng tôi quyết định cho nhóm chuyên nghiệp chăm sóc nó, vì vậy chúng tôi đã biết niuju.com. Với nhân viên để quản lý, chúng tôi sẽ tập trung vào sản phẩm.
Nhóm vận hành chuyên nghiệp và hệ thống hậu cần hoàn chỉnh đảm bảo rằng chúng tôi có thể vận chuyển nhanh chóng.
Bell đã được gọi thành công một lần vào tháng 9, với doanh số hàng tháng đạt hơn 200.000 nhân dân tệ.
Mỗi thành công là động lực cho sự tiến bộ, cho phép chúng tôi xác định lý do cho sự phát triển lâu dài của chúng tôi ở Alibaba.
Trong tương lai, chúng tôi sẽ tập trung vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm, làm việc với các nhóm chuyên nghiệp và cố gắng thêm sự ấm áp cho mỗi gia đình.
Cuộc sống đơn giản không đơn giản.
