<p Viết về thông tin của công ty mỗi ngày. Alibaba. Chúng tôi cũng đang dần nhận ra rằng những cơ hội mới đang đến.
rơi vào mặt: Tập trung vào việc phát triển thương mại điện tử
từ năm 2015 đến 2016, chúng tôi đã theo kịp các thay đổi thị trường, bắt đầu phát triển mạnh mẽ kinh doanh trực tuyến, thành lập một nhóm thương mại điện tử gồm 13 người và mở ra thị trường trực tuyến. Một jd.com, hai trên Taobao, ba trên Alibaba và hai trên các trạm quốc tế. Chỉ trong vài tháng, tôi đã mở các cửa hàng và hoạt động trên các nền tảng thương mại điện tử lớn, thể hiện các kỹ năng của tôi.
Tự tin, chúng tôi đầu tư rất nhiều vào thương mại điện tử và yêu cầu phí quảng cáo. Nếu bạn cần dịch vụ, mua; Nếu bạn cần thiết bị, mua; Nếu bạn cần tài nguyên, mua; Nếu bạn cần chúng, hãy mua chúng; Trong trường hợp này, khoản đầu tư của chúng tôi đạt hàng triệu đô chỉ trong một năm. Tuy nhiên, hiệu ứng lợi nhuận không tỷ lệ thuận với đầu tư, với khoản đầu tư 1,4 triệu (đầu tư một phần không được tính) và doanh số chỉ là 1 triệu. Từ năm 2015 đến 2016, lợi nhuận hàng năm của chúng tôi tăng tiêu cực.
Năm 2017, chúng tôi đã tóm tắt các lý do cho sự thất bại và xây dựng một kế hoạch mới. Sau một thời gian kết tủa, chúng tôi quyết định phá vỡ nhóm thương mại điện tử hiện tại và tổ chức lại một nhóm mới phù hợp hơn với kế hoạch chiến lược của chúng tôi.
Kế hoạch mới và các nhóm mới, chúng tôi tái tạo năng lượng và tuyển dụng trong lĩnh vực thương mại điện tử. Giống như năm ngoái, tôi đã mua những gì tôi cần và đầu tư rất nhiều. Tôi đã lên kế hoạch điều hành tất cả các cửa hàng trong năm nay và kiếm lại tất cả số tiền tôi đã mất năm ngoái. Lần này, vợ ông chủ đã thu hút sự chú ý của cô từ nhà máy đến nhóm thương mại điện tử và bắt đầu từ từ liên lạc với thị trường mới nổi này, học hỏi, tham gia các lớp học và hiểu thị trường. Dần dần, cô bắt đầu hiểu cách đọc dữ liệu cửa hàng và thảo luận về các hoạt động.Về kế hoạch cửa hàng. . Sau khi chương trình khuyến mãi 1228 kết thúc, chúng tôi sẽ tính lợi nhuận của năm đó, với sự tăng trưởng tiêu cực! Kết quả trong năm 2017 vẫn là tiêu cực! Một triệu tổn thất khác. Trong tuyệt vọng, nhóm thương mại điện tử đã bị giải tán một lần nữa!
Quay trở lại: Sự trỗi dậy của hành động trắng
Boss: Long Lixue, một vùng nông thôn ở Quảng Tây, đã đến Quảng Đông từ vùng nông thôn Guangxi vào những năm 1990 để làm việc chăm chỉ. Cô đã làm việc trong nhiều nhà máy và đã nhận được sự khen ngợi cao. Cô ấy nghiêm ngặt, tỉ mỉ, nghiêm túc, có trách nhiệm và ân cần. Đây là những gì các ông chủ của một số nhà máy nói về cô.
Trong năm 2015-2017, trong hơn hai năm, chúng tôi đã mất hơn hai triệu và nhóm thương mại điện tử đã bị giải tán một lần nữa. Không ai quản lý cửa hàng, vì vậy vợ của ông chủ phải tự mình chiến đấu.
Sau khi có kiến thức về một số lớp học, người phụ nữ trùm bắt đầu từ từ khám phá hoạt động của cửa hàng, làm hoạt động, làm dịch vụ khách hàng, làm kinh doanh, đề xuất ý tưởng thiết kế sản phẩm, quản lý hội thảo và nhận khách hàng. Đây là những công việc của cô ấy. Ông chủ hiện đang thiết kế sản phẩm, hoạt động kinh doanh và quan hệ công chúng.
Để bù đắp cho những thiếu sót mà cô không thể hoạt động, cô ngồi trước máy tính lúc 7 giờ mỗi ngày và sớm nghỉ làm vào lúc 12 giờ tối, bù đắp cho những thiếu sót của cô với sự siêng năng. Theo cách này, từ năm 1228 đến năm mới, dữ liệu của cửa hàng Alibaba của chúng tôi thực sự bắt đầu hiển thị xu hướng tăng (để tiết kiệm chi phí, chúng tôi đã đóng cửa hàng JD.com, một cửa hàng Taobao, một trạm quốc tế, ngoại trừ mức độ của chúng tôi. Trình diễn). >
Các đồng nghiệp đều ngạc nhiên và hỏi Boss Lady: Tại sao điều này xảy ra? Bây giờ, chúng tôi nằm trong top 10. Đi theo con đường chính thức, tìm nguồn cung, xuyên biên giới, xuyên biên giới, thờ phượng các vị thần, thương nhân mạnh mẽ, nhà sản xuất nguồn.
Giao tiếp với Xiao Erduo, tìm hiểu lối chơi mới, giao tiếp với các đồng nghiệp và tiếp thu kiến thức mới.
