vài ngày này là những ngày tốt cho JD.com trong hai năm qua. Hiệu suất trong quá trình dịch bệnh đã phá vỡ kỳ vọng, và giá cổ phiếu đạt mức cao mới. Tại thời điểm này, Liu đã gửi một lá thư nội bộ 7.000 từ. Đặt một nhiệm vụ mới cho JD.com. “Định hướng công nghệ. Cam kết xây dựng một thế giới hiệu quả và bền vững hơn.”
Nhiệm vụ của các nhà máy lớn không dễ dàng gia hạn. Nhiều cái đầu lớn đều được đập vào nhau. Đây là một vấn đề sẽ mất nhiều thập kỷ để giải quyết. Hãy để tôi nói với bạn về sự hiểu biết cá nhân của tôi.
Cảm giác đầu tiên về nhiệm vụ này là sự nhầm lẫn. Bởi vì tôi không thể cảm thấy nó bằng trực giác. Ví dụ: “không làm kinh doanh khó khăn trên thế giới”, “giúp mọi người ăn uống tốt và sống tốt”, và “kết nối mọi người và thông tin”. Đây là tất cả những cảm xúc cá nhân như những người bình thường. Trực quan và dễ hiểu.
Kỹ thuật, hiệu quả và bền vững. Ba từ cốt lõi này rất khó hiểu chính xác cho cuộc sống hàng ngày của người dân thông thường. Đầu tôi trống rỗng và ngứa. Không có cú đánh trực tiếp đến điểm đau. Nó cũng được chấp nhận bởi mỗi nhà máy lớn và nhỏ. Không ai có thể nói rằng công nghệ không quan trọng, hiệu quả và tính bền vững không quan trọng. Ba từ này giống như các kỹ năng cơ bản. Một viên thuốc ma thuật.
Nhưng cách khác. Những thiếu sót chết người của một người thường bị che giấu sâu sắc trong thế mạnh của anh ta. Ví dụ, người ta thường nói rằng “thông minh không tốt bằng thông minh.” Smart là cả một lợi thế vừa là bất lợi. Đây là lý do tại sao “người thông minh cần phải làm việc chăm chỉ.” Hòa tan trí tuệ của riêng bạn. Vì vậy, cho nhiệm vụ này của JD.com. Sự nhầm lẫn mà anh ấy cho tôi có thể chỉ gợi ý về ý nghĩa của anh ấy.
Tôi cảm thấy rằng jd.com đã thực hiện chủ đề “truy cập jd.com. Đó là chu kỳ lớn tiếp theo của anh ấy. Bởi vì anh ấy muốn truy cập jd.com. Vì vậy, anh ấy thực sự muốn làm cho mình vô hình. Quan điểm. ory to Nhà của người dùng.
Trên thực tế, lợi nhuận nhỏ nhưng doanh thu nhanh tương ứng với “tính bền vững” trong nhiệm vụ. Lòng tinNó là bền vững. Và giao hàng nhanh là “hiệu quả”. Cả hai đều được hỗ trợ bởi “kỹ thuật”. Sự hiểu biết đơn giản nhất là nếu không có internet, không có khả năng JD.com sẽ nhanh chóng quét một số lượng lớn người dùng. Internet là công nghệ mạnh nhất trong 20 năm này.
Vì vậy, nhiệm vụ mới có thể bao gồm hoàn hảo jd.com cũ. Nó từng nhanh chóng và kinh tế. Hai điểm này chỉ là những điều hời hợt. Đó là một hình thức cụ thể theo yêu cầu của một ERA. Họ không thể luôn luôn làm việc. Nó cần được chuyển hóa.
jd.com sẽ tiếp tục mở rộng kinh tế và tốc độ. Mở rộng xuống các làng trong nước và các quốc gia khác. Đây chỉ là sự thay đổi định lượng. Đây là một điều cần thiết và tự nhiên. Nhưng sản xuất hàng loạt không phải là một sự thay đổi định tính. Đừng quyết định cuộc sống và cái chết tương lai của bạn.
Thay đổi kiểm dịch đòi hỏi sự trợ giúp của các thay đổi trong xu hướng chung. Đây là một đặc điểm của chu kỳ lớn tiếp theo. Nhà cung cấp. Nó từng là một điểm đau đánh trực tiếp người tiêu dùng. Nhanh chóng và kinh tế. Nhưng sự tăng trưởng của người tiêu dùng sẽ luôn kết thúc. Đánh vào điểm đau trong tương lai của nhà cung cấp. Sau đó đi cùng họ để đánh những điểm đau mới của người tiêu dùng. Các nhà cung cấp có điểm đau lớn. Nhưng tất cả chúng có thể được bảo hiểm bởi hiệu quả cao, tính bền vững và giấy phép công nghệ đằng sau nó. Đây có thể là logic JD.com. Nhiệm vụ mới của com.
Làm thế nào để thực hiện nhiệm vụ này?
jd.com là một cơ thể. Cấp quyền lực của các tổ chức khác. Bước đầu tiên là xé mình ra. Bởi vì các cơ thể khác khác với bạn. Anh ấy phải chọn cơ quan của bạn. Nó khác với nhu cầu của chủ sở hữu và các gia đình phương Tây. Bạn có thể kết hợp nó theo ý muốn mà không phá vỡ bản thân thành các khối xây dựng. Các cơ quan khác gặp khó khăn trong việc có được những gì họ cần.
Việc phá hủy của JD.com bắt đầu sớm nhất là năm 2014. Tài chính JD lần đầu tiên bị phá hủy. Sau đó là hậu cần JD. Khi tài chính và hậu cần bị phá hủy. Đổi lại, điều đó có nghĩa là. Phần còn lại của các địa điểm bán lẻ của JD.com cũng bị mẹ tôi xóa. Vừa phải. Ba gia đình chính tương ứng với luồng thông tin, dòng vốn và hậu cần. Ba yếu tố kinh doanh cơ bản được chia nhỏ. Bước đầu tiên được hoàn thành.
Bước thứ hai là truy cập jd.com. Đó là để tồn tại bên ngoài cơ thể. Ví dụ, tài chính. Nó được sử dụng để phục vụ kinh doanh của JD.com. Trong tương lai, nó sẽ phục vụ các doanh nghiệp không phải là JD.com. Nó đã từng cung cấp các khoản vay cho người mua và người bán của JD.com. Tôi sẽ thu hút người dùng mới cho họ vay tiền trong tương lai. Bạn không chỉ không đánh thuế người già. Thay vào đó, nó đưa người dùng mới đến ngành bán lẻ JD.com. Đây là JD.com.
Tôi không thể truy cập jd.com. Chứng minh rằng bạn không có giá trị độc lập. Không có sẵn cho các cơ quan khác. Anh ấy là một người khoan hồng. Đó là một mặt hàng mất tiền. Tôi không thể truy cập jd.com trong một ngày. Nó chứng minh trong một ngày rằng bạn không thực sự là một công ty độc lập. Hoặc bộ phận kinh doanh của bộ phận bán lẻ JD.com. Một ngày nào đó không thể chứng minh sự thành công của việc tháo dỡ JD.com.
Điều tương tự cũng đúng với hậu cần. Dấu hiệu cho JD.com là số lượng hàng hóa bạn không được bán trong các cửa hàng bán lẻ JD.com. Đó là hàng hóa mà các nhà đầu tư bán lẻ yêu cầu bạn giao hàng. Hoặc từ một gia đình khác. Ví dụ, bao nhiêu là cho bạnTA, Walmart, Vipshop, và thậm chí cả TMALL. Người ta nói rằng con số này là 40% vào cuối năm 2019. Nó sẽ đạt 50% trong năm tới. Số lượng càng lớn, khả năng càng mạnh.
ngành bán lẻ của JD.com cũng không ngoại lệ. Mặt khác, nó chứng minh rằng cơ sở bán lẻ JD.com của bạn, con trai cả, đã phát triển thành một sự khoan hồng. Vào JD.com cho thấy rằng nó có thể giúp các nhà bán lẻ khác bán hàng hóa. Ví dụ: JD.com Retail được kết nối với hệ thống cửa hàng ngoại tuyến của Walmart. Các đơn đặt hàng mà JD.com nhận được có thể được gửi cho người dùng từ cửa hàng gần nhất của Walmart. Điều này là không thể tưởng tượng được trước đây.
Điều đó cũng có nghĩa là bạn có thể cung cấp dịch vụ hóa đơn cho các thương hiệu và nhà bán lẻ khác. Khi nào bạn sẽ mua hàng hóa, khi nào bạn sẽ bổ sung hàng hóa, phương thức quảng cáo nào sẽ được sử dụng và nhóm người nào sẽ tấn công. Các gia đình khác sẵn sàng chi tiền cho khả năng của bạn. Người ta nói rằng các ngày doanh thu hàng tồn kho của ngành bán lẻ của JD.com giống như của Walmart và Costco. Nhưng JD.com có hàng triệu hàng hóa bán lẻ. Đó là một thứ tự lớn hơn Walmart và Costello. Điều này chứng tỏ rằng có sự khác biệt trong khả năng chứng minh.
Trên thực tế, đi đến cơ sở bán lẻ jd.com không chỉ là một động thái dám nghĩ dám làm. Đây là một loại tự giúp đỡ. Bởi vì sự gia tăng của Pinduoduo trên WeChat chỉ ra rằng các định dạng bán lẻ đa dạng và phân mảnh là tương lai. Tỷ lệ kệ trung tâm đang giảm. 70% giao dịch trong WeChat đã được hoàn thành trong hộp thoại.
Nếu có nhiều mô phỏng, nó sẽ chỉ điều trị các triệu chứng nhưng không phải là nguyên nhân gốc. Bởi vì Pinduoduo chỉ đại diện cho một mô hình giao dịch mới. Chắc chắn có những loài khác tiếp tục xuất hiện. Ví dụ, bán lẻ mới mà Alibaba lần đầu tiên kêu gọi. Và mở ra các khả năng cơ bản của bạn để kết nối với một số lượng lớn các kịch bản giao dịch phi tập trung. Nó có thể được cắm và chơi trên các nền tảng công cộng. Mọi người có thể có được không gian để tăng trưởng cùng nhau. Đây là nguyên nhân gốc.
Cơ chế Big Boss mà Liu đã cố gắng thực hiện. Đó là, người lãnh đạo của một nhóm nhỏ thực hiện quản lý vòng kín hoàn toàn. Chịu trách nhiệm về chi phí và lợi ích. Chỉ bằng cách đóng vòng lặp, người ta mới có thể phát triển khả năng. Cho các kết nối linh hoạt. Bạn cũng có thể phục vụ độc lập. Tìm khách hàng mới bên ngoài hệ thống JD.com. Trên thực tế, đây là logic cơ bản của việc loại bỏ JD.com khỏi JD.com. Logic này tiếp tục. Nó sẽ bị phá hủy tại JD.com Retail, JD Finance và JD Logistics. Ý tưởng là nhất quán.
Chuyển đến JD.com là không đủ. Có một bước thứ ba. Đó là “kinh doanh”. Nói cách khác, các doanh nghiệp mới được phát triển dựa trên các doanh nghiệp cũ. Trở thành một loài mới.
Ví dụ, tài chính JD. Tất cả những gì anh phải làm là “có được tài chính.” Ví dụ, anh ta thường vay một khoản vay. Nhưng sau đó anh ta đã không vay tiền. Nó đã trở thành sự giúp đỡ, chẳng hạn như ICBC cho khách hàng của mình vay tiền. Anh ta không còn kiếm được sự khác biệt về lãi suất. Thay vào đó, kiếm phí dịch vụ kỹ thuật.
Vì bạn cần xem dữ liệu và thuật toán. Nó có thể không còn giới hạn cho vay. Thay vào đó, nó có thể được áp dụng cho các trường khác. Ví dụ: sử dụng dữ liệu và thuật toán để quảng cáo lợn. Điều này sẽ dẫn đến thành công tài chính. Do đó, JD Finance được đổi tên thành chi nhánh kỹ thuật số JD. Tên này thực sự là người chiến thắng tất cả vua.
Đó là tất cả đến điểm này. JD’s “Vô hình “.com” được thực hiện. Người tiêu dùng không thể nhìn thấy JD.com. Những người vay từ Ngân hàng Công nghiệp và Thương mại Trung Quốc không biết rằng JD.com cung cấp dịch vụ này. Tôi không biết nếu thịt lợn tôi ăn được JD.com cho ăn. Tôi không biết rằng JD. Dữ liệu và thuật toán của COM đang thay đổi số phận của người và lợn. Đây có lẽ là mô hình kinh doanh “điện”. Chúng ta không thể sống mà không có các thiết bị gia dụng mỗi ngày. Nhưng bạn không thể nhìn thấy hoặc chạm vào điện.
bán lẻ của JD.com sẽ được bán lẻ. Tất nhiên đó không phải là không bán lẻ. Nhưng ngoài bán lẻ. Ví dụ, ông đã thuyết phục các nhà sản xuất đề xuất một danh mục mới dựa trên dữ liệu. Ví dụ, điện thoại chơi game và máy tính chơi game. Những cái này bán tốt. Đây là dữ liệu và thuật toán được tích lũy trong thiết kế và sản xuất bằng bán lẻ. Ông không còn chỉ là một doanh nghiệp bán lẻ. Anh ta không chỉ có thể kiếm tiền bằng cách di chuyển các hộp, mà còn bằng nghiên cứu, thiết kế, tiếp thị và chia sẻ.
Tại thời điểm này, “Tên của JD. Com Bán lẻ” không thể che giấu khả năng của mình. Khi người dùng sử dụng một sản phẩm mới, họ sẽ không biết rằng có gen JD.com.
Nhìn vào một dữ liệu. JD. Doanh thu dịch vụ của COM đã tăng từ 5,4 tỷ đô la trong quý đầu tiên của năm 2017 lên 21 tỷ đô la trong quý IV năm 2019. Tỷ lệ tăng từ 7,2% lên 12,3%. Vấn đề này không còn là một ảo ảnh, mà là một kết luận bỏ qua.
JD Logistics là để vượt qua chính hậu cần. Nó không còn chỉ để chuẩn bị và gửi nó. Nhưng bán kiến thức và quản lý. Ví dụ, bạn có thể giúp Seven Wolves, Anta và Bosideng làm nhà kho của họ và quản lý kho của họ. Ưu điểm là giảm hàng tồn kho dư thừa và giảm số lượng hàng hóa di chuyển. Bạn thậm chí có thể thuyết phục họ lấy ra kho của họ và chia sẻ nó với những người khác. Đưa nó cho người khác khi bạn có một không gian. Hoặc sử dụng người khác khi nó phát nổ. Đây là cái gọi là “kho đám mây”. JD.com là người phụ trách. Hiện tại, có hàng trăm kho như vậy.
Đi thêm một bước. Bạn có thể chia sẻ hàng hóa trong kho từ cổ phiếu kho. Ví dụ, các kho được chia sẻ của JD.com, Danone và Walmart đã thực hiện chia sẻ hàng tồn kho. Nói cách khác, các đơn đặt hàng được đặt trong JD.com có thể được bán trong kho Walmart. Đơn đặt hàng của Danone có thể được chuyển từ kho JD.com.
Ngay cả khi bạn không sử dụng JD. Kỹ năng com. Bạn cũng có thể sử dụng kho không người lái, xe không người lái và máy bay không người lái được phát triển bởi JD Logistics. Ngay cả đối thủ cũng sẽ không cản trở việc kinh doanh cũng như lợi nhuận.
Tại thời điểm này, tên của “JD Logistics” không còn có thể che giấu khả năng của mình. Đó là một doanh nghiệp dựa trên kiến thức.
Toàn bộ JD.com đã chuyển hoàn toàn từ B2C sang B2B2C. Từ việc phục vụ người dùng trực tiếp đến phục vụ người dùng chia sẻ với các đối tác khác.
Chúng ta hãy nhìn lại JD. Nhiệm vụ mới của com tại thời điểm này. Tạo các khả năng khác nhau với các đối tác để phản ánh “tính bền vững”. Nói cách khác, Liu nói, “Mọi người đi rất xa.” Điểm tựa ban đầu của các đối tác này là khả năng “hiệu quả” được phát hiện bởi chính JD.com. Đó là một loại “độc lập” khác mà Liu nóiCông cụ được sử dụng là công nghệ. Cụ thể, đây là thế hệ thứ ba của công nghệ mạng AI sau PC và Internet di động.
Tôi không biết liệu sự hiểu biết trên có đúng không. Cảm giác cuối cùng của tôi là các doanh nghiệp là sản phẩm của thời đại. Quái vật càng lớn, càng khó chế tạo một chiếc xe phía sau cánh cửa đóng kín. Sự vô hình của JD.com cũng bị ép buộc bởi xu hướng chung của công nghệ và tiến hóa công nghiệp. Khả năng của các doanh nghiệp là nhìn thấy định vị và con đường của họ một cách thực tế. Như Liu đã nói, “Nó không còn là chàng trai trẻ nổi loạn không còn nữa.” Tôi nghĩ rằng đây là một cách chơi chữ. Sau khi chịu thất bại, tôi phải từ bỏ ý tưởng của riêng mình. Đây là điều cần thiết nhất. Công việc kinh doanh mạnh mẽ hơn, bạn càng muốn không bao giờ từ bỏ luyện ngục linh hồn của mình.
