Hôm qua, tôi đã nhận xét về Bilibili và Zhihu. Nói về một số phần của Zhihu, nhiều độc giả cũng cảm thấy như vậy. Mặc dù tôi không lạc quan lắm về tương lai của Zhihu, nhưng Zhihu vẫn là nền tảng hỏi đáp tốt nhất hiện nay, không còn nghi ngờ gì nữa. Và tôi nghĩ rằng nếu Zhihu có thể giải quyết các vấn đề kinh nghiệm và thương mại hóa của người sáng tạo (hai vấn đề này thực sự có thể là cùng một vấn đề), thì nó sẽ mở ra vào mùa xuân thứ hai.
Tất nhiên, tôi cũng có tình cảm với Zhihu. Rốt cuộc, bài viết phi kỹ thuật sớm nhất của tôi bắt đầu với Zhihu, vì vậy tôi vẫn rất biết ơn Zhihu.
Trong bài viết của ngày hôm qua, một độc giả khác đã hỏi, bạn có một công ty bạn thích ngoại trừ Bilibili không? Trong vài ngày qua, các công ty khác nhau đã phát hành liên tiếp các báo cáo tài chính Q1, vì vậy xem xét một số báo cáo tài chính, tôi cũng sẽ bày tỏ ý kiến của riêng mình. Về một số công ty tôi lạc quan và một số công ty tôi không lạc quan.
Cho đến nay, tôi đã lạc quan về hai công ty trong thời gian dài.
1. JD.com. Hãy xem dữ liệu báo cáo tài chính Q1 của JD.com. Thu nhập ròng là 146,2 tỷ nhân dân tệ, tăng 20,7% so với năm trước và số lượng người mua tích cực là 387,4 triệu, tăng 24,8% so với năm trước. Vào tháng Năm, giá trị thị trường cũng tăng lên điểm cao nhất trong những năm gần đây.
Có hai điểm chính về jd.com. Đầu tiên là hiệu quả cao được đưa ra bởi hậu cần tự xây dựng. Khi JD.com lần đầu tiên bắt đầu hệ thống hậu cần của riêng mình, mọi người đều cười. Liu cũng tuyên bố trong một lá thư nội bộ khó khăn như thế nào khi thiết lập hệ thống hậu cần của riêng mình tại thời điểm đó. Tuy nhiên, hậu cần tự xây dựng hiện mang lại hiệu quả hoạt động cực kỳ cao. Chỉ mất nửa ngày để lấy hàng từ kho đến tay người, điều này rất khó tưởng tượng.
Đối với những người thích cuộc sống có nhịp độ nhanh ở các thành phố hạng nhất và hạng hai, khả năng có được kịp thời là ngày càng mạnh mẽ hơn, và tốc độ hậu cần cũng trở thành lý do khiến nhiều người chọn JD.com. Có thể cho các gia đình khác vượt qua? Quá trình xây dựng của các hệ thống hậu cần rất chậm và sao chép là một quá trình rất phức tạp và dài cho các công ty khác. Về cơ bản, các dịch vụ phân phối cá nhân không thể đạt được hiệu quả của JD.com, bởi vì JD.com không dựa vào các cá nhân cho các cá nhân.
Tất nhiên, với sự gia tốc của hậu cần rõ ràng của tất cả các bên, hiệu quả phân phối sẽ đạt đến giá trị quan trọng, dẫn đến hiệu quả cận biên thấp hơn và thấp hơn và lợi thế của hậu cần tự xây dựng có thể bị suy yếu.
Điều 2 Hiệu quả mua hàng do sự tin tưởng vào chất lượng của các sản phẩm tự hoạt động. Ngay từ đầu, Taobao và JD.com đã thông qua các mô hình khác nhau. Taobao là một thị trường và JD.com là một siêu thị. JD.com sớmTrong tương lai, tất cả họ đều tự làm chủ và chất lượng hàng hóa được đảm bảo, do đó, chi phí giao dịch tổng thể đã giảm (như niềm tin). Tất nhiên, điều này đã xảy ra một vài năm trước. Sau đó, Taobao đã ra mắt một trung tâm thương mại Tmall, về cơ bản đảm bảo chất lượng sản phẩm. Do đó, những lợi thế của JD.com sẽ liên tục bị suy yếu.
2. Meituan Dianping. Bạn có thể sử dụng các sản phẩm của Meituan Dianping mỗi ngày: đặt mua hàng với meituan mang đi, đặt hàng dianping, đi xe đến mobike cho bữa tối, mua đồ tạp hóa với meituan và sử dụng taxi meituan và khách sạn ở một số khu vực. Đúng vậy. Những cái tên được đề cập ở trên là tất cả các dịch vụ theo Meituan Dianping.
Ý tưởng cơ bản của Meituan Dianping, là sử dụng tư duy công nghệ internet để chuyển đổi ngành dịch vụ địa phương, giúp các thương nhân và người dùng phá vỡ các rào cản và thiết lập kết nối và cải thiện hiệu quả của tất cả các bên. Dựa trên ý tưởng này, Meituan Dianping, tập trung vào “ăn, uống và vui chơi”, đã thiết lập rất nhiều doanh nghiệp nặng.
Meituan Dianping có ba lợi thế lớn. Đầu tiên, ăn, uống và vui chơi luôn là những chủ đề mà mọi người không thể tránh được. Đó là kịch bản tiêu thụ với tần suất tiêu thụ cao nhất và nhu cầu cố định nhất trong cuộc sống hàng ngày, vì vậy tôi đã giành chiến thắng nói về các lĩnh vực thực phẩm và đồ uống; Thứ hai, Meituan Dianping đã thiết lập các rào cản rất cao trên tấm lớn này.
Rào cản này là tài nguyên thương mại trong các dịch vụ địa phương và một nhóm hoạt động ngoại tuyến mạnh mẽ. Ví dụ, takeaway, khách sạn, dịch vụ tại cửa hàng của bạn, v.v., tất cả những điều này yêu cầu các nhóm ngoại tuyến để kết nối với tài nguyên thương mại. Hàng trăm ngàn thương nhân trên cả nước duy trì các liên kết, đây là một điều cực kỳ nặng nề với những rào cản rất cao và các đối thủ khác chỉ có thể sợ điều đó. Phá vỡ rào cản này là rất khó khăn.
Bài viết thứ ba cung cấp các dịch vụ và liên kết cục bộ có hệ thống với nhau, điều này có thể tăng cường đáng kể độ dính của người dùng.
Khi Meituan Dianping tiếp tục hoạt động và cải thiện hoạt động kinh doanh dịch vụ địa phương, ba lợi thế trên sẽ tiếp tục được tăng cường. Tất nhiên, Meituan Dianping không phải là không có những thiếu sót của nó. Hiện tại, không đủ lợi nhuận. Tất nhiên, tôi không nghĩ đây là một vấn đề.
Tôi đã đề cập đến hai công ty mà tôi luôn lạc quan, và tôi cũng muốn nói về một số công ty mà tôi không thích. Hãy để tôi nói về một ngày hôm nay: Sina Weibo.
Sina Weibo này khá thú vị. Bạn không biết có bao nhiêu người dùng thực sự trong số những người dùng thực sự. Có thể một người đã rời đi vẫn đang cập nhật Weibo; Để đạt được những phương pháp nào, các quảng cáo nhỏ khác nhau đang bay ở khắp mọi nơi; Để tạo ra cái gọi là ảo tưởng sống động, người dùng zombie, người dùng giả mạo và không có điểm mù xâm chiếm, ngay cả những người giả chính thức (nó đã được phát hành trên Weibo trên quy mô lớn, và về cơ bản là buồn cười) Điều phát ra là hướng sản phẩm là thất thường và phong cách chơi của nó hơi lộn xộn nhưng không đặc biệt.
sớm, anh ấy muốn mọi người trở thành nhà hùng biện. Bây giờ, anh ấy muốn biến một số người thành một diễn giả. Hầu hết mọi người chỉ xem nó. Vì vậy, cuối cùng, Sina Weibo trở thành một nền tảng ăn dưa? Điều mà thậm chí còn buồn cười hơn là hầu hết các diễn giả này sau đó đã kết hợp quá nhiều hàng hóa tư nhân, dẫn đến hương vị tiếp thị giải trí của toàn bộ nền tảng quá mạnh. Đối với một nền tảng phụ thuộc vào các điểm nóng giải trí của người nổi tiếng, chi phí di chuyển của người dùng là quá thấp.
