<img src = "/uploadfile/aiimages/liu qiangdong đã giành được cược!" gánh nặng "khiến anh ta già đi qua đêm sau đó có giá trị 250 tỷ nhân dân tệ và có tới 250.000 nhân viên. Wang Xiaomeng
Nguồn | Điểm nóng thương mại điện tử (ID: EC-HOT)
Liu sắp giành được IPO thứ tư của mình!
Thật bất ngờ, Liu đã dẫn đầu trong việc bắn phát súng đầu tiên vào năm của con bò!
Vào tối ngày 16 tháng 2, khi mọi người vẫn tràn ngập bầu không khí hòa bình và lễ hội của lễ hội mùa xuân, vòng tròn tài chính bên cạnh họ đã bị kích nổ hoàn toàn bởi JD Logistics!
Vào buổi tối cùng ngày, JD Logistics đã gửi lời đề nghị lên Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông.
Rõ ràng, việc tiết lộ bản cáo bạch có nghĩa là việc liệt kê danh sách các JD Logistics đã chính thức nhập vào đếm ngược!
Ngay sau khi tin tức này xuất hiện, jd.com. Cả cổ phiếu của chúng tôi và Hồng Kông đều tăng. Hãy để lấy thị trường chứng khoán Hoa Kỳ làm ví dụ. Cùng ngày, giá cổ phiếu của JD.com. COM cổ phiếu của Hoa Kỳ mở ra cao hơn, đóng cửa 4,15%, với tổng giá trị thị trường là 160,8 tỷ USD, trở lại mức cao kỷ lục.
Ngoài ra, theo một nghĩa nào đó, một khi JD Logistics được công khai, nó sẽ trở thành IPO thứ tư sau JD.com, DADA và JD Health. Đồng thời, điều này cũng có nghĩa là đây sẽ là IPO thứ tư của Liu!
Một số người có thể hỏi: Tại sao JD Logistics chọn công khai vào lúc này?
Một mặt, thiên nhiên không thể tách rời khỏi sức mạnh ngày càng tăng của nó.
Bản cáo bạch cho thấy doanh thu của JD Logistics trong ba quý đầu năm 2020 đạt 49,5 tỷ nhân dân tệ, tăng 43,2%hàng năm. Trong cùng thời kỳ, năm 2018 và 2019, tổng trung bình hàng năm chỉ là 37,9 tỷ nhân dân tệ và 49,8 tỷ nhân dân tệ. Nói cách khác, kết quả được cung cấp bởi JD Logistics trong những năm gần đây đã tăng lên từng năm.
Ngoài ra, vào năm 2018, 2019 và ba quý đầu tiên của năm 2020, JD Logistics đã thua lỗ lần lượt là 2,8 tỷ nhân dân tệ, 2,2 tỷ nhân dân tệ và 11,7 triệu nhân dân tệ. Rõ ràng, tổn thất của JD Logistics đang dần thu hẹp và dần dần bắt đầu trên con đường đến lợi nhuận. Điều này có nghĩa là trong hơn một thập kỷ, nó đã gần một mùa thu hoạch. Đây chắc chắn là tin tức rất thú vị cho các công ty và nhà đầu tư.
Mặt khác, nó cũng rất quan trọng đối với sự phổ biến hiện tại của các cổ phiếu Hồng Kông.
Bạn đã bao giờ tự hỏi tại sao nhiều công ty chọn liệt kê trên thị trường chứng khoán Hồng Kông? Một trong những lý do quan trọng là các cổ phiếu của Hồng Kông, được gọi là Nhà tài trợ kho báu, có thể hấp thụ số tiền khổng lồ.
Ngoài ra, cách đây không lâu, JD Health đã được liệt kê ở Hồng Kông và sự nổi tiếng của nó vẫn còn đó. Tại thời điểm này, thu giữ làn sóng cuối cùng của nhiệt dư và tấn công trong khi sắt nóng.Nó bị nghi ngờ là rất có lợi cho hậu cần JD.
Ngoài hiệu ứng cụm của các công ty công nghệ và tài chính trong những năm gần đây, một công ty khổng lồ như JD Logistics chắc chắn sẽ là lựa chọn tốt nhất để liệt kê ở Hồng Kông.
Tuy nhiên, điều mà không ai mong đợi là người mới nổi này cũng có một quá khứ buồn …
Hãy để Liu Yiye già đi
thời gian trở lại năm 2004, khi JD.com vừa chuyển đổi từ bán lẻ thiết bị gia dụng ngoại tuyến sang thương mại điện tử.
Do việc thuê ngoài kinh doanh hậu cần và phân phối, nền tảng JD.com có nhiều khiếu nại của khách hàng. Theo dữ liệu, JD.com có hơn 70% các khiếu nại về hậu cần tại thời điểm đó!
Không sao cho sách, quần áo và các sản phẩm khác có giá thấp và không dễ bị hư hỏng, nhưng những vật có giá trị 3C đó như máy tính và điện thoại di động bị hư hại trong quá trình vận chuyển, gây tử vong.
Vì vậy, theo quan điểm của Liu, chỉ có một cách để giữ JD. Danh tiếng của com: Logistics tự xây dựng!
Nhưng tại thời điểm đó, ngoại trừ Liu, việc đầu tư và quản lý công ty hầu như đều tiêu cực. Vì vậy, ông đã tìm thấy cổ đông lớn nhất vào thời điểm đó, Xu Xin của thủ đô ngày hôm nay. Sau một thời gian, cuối cùng anh ta đã thuyết phục anh ta.
Vào tháng 8 năm 2007, sau khi kiếm được 10 triệu đô la Mỹ trong tài chính Series A cho Xiti Capital, Liu bắt tay vào con đường hậu cần tự xây dựng kỳ diệu.
Tuy nhiên, thời tiết là không thể đoán trước. Giống như Liu sắp thực hiện một động thái lớn, một cuộc khủng hoảng tài chính đã nổ ra vào năm 2008, điều này đã giáng một đòn nặng nề vào sự phát triển của JD Logistics.
Tại sao? Vào thời điểm đó, JD Logistics đã ở giai đoạn sơ khai và xây dựng hậu cần của riêng mình. Con đường này phải được duy trì bằng cách truyền máu liên tục từ vốn. Vào thời điểm đó, do cuộc khủng hoảng tài chính, nhiều nhà đầu tư đã rất lo lắng đến nỗi họ không dám hành động dễ dàng.
Liu đã mô tả tình huống bi thảm vào thời điểm đó theo cách này: không ai có thể nghĩ rằng một điều lớn như vậy đã xảy ra vào năm 2008. Thật dễ dàng để kiếm tiền ngay lập tức. Mỗi ngày, vô số người theo tôi với 10 hoặc 20 quỹ và tham gia vòng tài chính B. Mọi người bỏ chạy qua đêm, và chúng tôi đã đi tìm họ một lần nữa, nhưng họ không bỏ phiếu.
Ông cũng tiết lộ rằng nếu tài chính không có sẵn vào thời điểm đó, jd.com. Tài khoản của COM sẽ chỉ đủ để hoàn trả tiền của nhà cung cấp và bồi thường cho nhân viên N+3 và công ty có thể phải đối mặt với sự tan rã bất cứ lúc nào.
Lý do tương tự. Vào thời điểm đó, Liu đã chạy xung quanh để tài trợ và anh ta không thể ngủ cả đêm trong vài tháng. Tôi thức dậy vào một buổi sáng và thấy mình hói qua đêm!
Nhưng bạn càng tuyệt vọng, bạn càng có thể đào tạo ý chí của một người.
Trong khoảnh khắc đen tối này, Liu chịu được áp lực và cuối cùng tìm thấy tài chính cứu sống.
Vào tháng 1 năm 2009, thông qua việc mai mối, chúng tôi đã nhận được khoản đầu tư chung là 21 triệu đô la Mỹ vào Capital Capital, Xiongniu Capital và Liang Private Company. Chính tài chính này đã đưa JD Logistic trở lại từ bờ vực của cái chết.
Từ từ, JD.com Logistics đã phát triển và phát triển từng ngày. Ngày hôm sau, 211, thời gian tốt nhất có sẵnSự xuất hiện của các dịch vụ giao hàng đã đóng góp không thể xóa nhòa cho sự phát triển của JD.com.
JD Logistics Sự tự tin trong IPO
ba mươi năm, Hedong và ba mươi năm. Hôm nay, JD Logistics khác với quá khứ.
Dữ liệu cho thấy định giá của JD Logistics cao tới 250 tỷ nhân dân tệ và các nhân viên của nó như kho lưu trữ, giao hàng nhanh và dịch vụ khách hàng là hơn 250.000!
Ngoài sự can đảm và ý chí không thể phá hủy của Liu, sự nhiệt tình của JD Logistics đối với IPO đến từ đâu?
Trước hết, nó tập trung vào việc phục vụ người dùng.
Mọi người nên có ấn tượng sâu sắc về việc mua sắm tại jd.com. So với các hậu cần khác, JD Logistics nhanh hơn họ, và dịch vụ tiền bán hàng và dịch vụ sau bán hàng của nó là chu đáo hơn họ.
Ngoài ra, như Liu đã nói, JD. Hệ thống bán hàng trực tiếp và hệ thống hậu cần của COM là lợi thế của nó. Chúng tôi chỉ bán hàng thực sự cho khách hàng. Khi Liu bắt đầu công việc kinh doanh của mình ở Zhongguancun, anh đã thực hiện tài sản của mình bằng cách bán các sản phẩm xác thực chất lượng cao. Vì vậy, trong JD. Trong COM’s Bones, có niềm đam mê cung cấp các sản phẩm đích thực cho khách hàng.
Thứ hai, không có nỗ lực để trả lại cho nhân viên.
Bạn có biết chi phí hậu cần JD lớn nhất không?
Trong chín tháng đầu năm 2020, chi phí hoạt động của JD Logistics đạt 44 tỷ nhân dân tệ, chiếm 89,1% tổng doanh thu. Trong số các chi phí hoạt động, chi phí phúc lợi của các nhân viên tiền tuyến như kho lưu trữ, giao hàng và dịch vụ khách hàng chiếm tới 36,1%, chiếm tỷ lệ lớn nhất.
Hầu hết trong số họ là năm bảo hiểm và một chi phí quỹ cho nhân viên.
Bạn nên biết rằng trong thời đại này khi việc giao hàng và vận chuyển nhanh là gia công, thực sự có rất ít công ty trả năm bảo hiểm và một quỹ đầy đủ cho hàng trăm ngàn hoặc hàng triệu nhân viên. Rốt cuộc, chi phí khổng lồ là có.
Nhưng JD Logistics là khác nhau. Ngay cả khi bạn thua lỗ, bạn phải trả toàn bộ số tiền bảo hiểm và một quỹ cho nhân viên của bạn.
Như Liu đã nói: “Nếu công ty của bạn khấu trừ năm bảo hiểm và một quỹ từ nhân viên và hy sinh tiền cứu sống của anh em bạn sau tuổi 60, đó là tiền xấu hổ.
Trong dịch bệnh, cảnh hậu cần JD vội vã đến Vũ Hán vẫn còn sống động trong tâm trí tôi. Trong lễ hội mùa xuân, nhiều công ty hậu cần đã có ngày lễ. Lễ hội Mùa xuân của JD Logistics, không bị đóng cửa trong tám năm liên tiếp đã trở thành hỗ trợ hậu cần thuận lợi nhất trên tuyến đầu của cuộc chiến chống lại dịch bệnh.
Lễ hội mùa xuân năm ngoái Du lịch Rush và thời kỳ đặc biệt của dịch bệnh, Đoàn thanh niên Vũ Hán Yayicheng đã phân phối 6.000 tấn nhu yếu phẩm hàng ngày như gạo, mì, ngũ cốc, dầu và rau cho hơn 3 triệu người. Tương tự, nhóm hậu cần và vận chuyển JD này gồm 99 người trẻ tuổi đã được lọt vào danh sách thành công cho Huân chương thứ tư “Thanh niên Trung Quốc ngày 24 tháng 5.
Trong ngành bảo vệ môi trường, JD.com Logistics đã đầu tư hơn 5.000 phương tiện hậu cần sử dụng năng lượng sạch ở gần 50 thành phố ở Trung Quốc. Đồng thời, JD.com Logistics Asia One đã được sử dụng để thúc đẩy việc xây dựng các nhà máy điện quang điện trên toàn quốc. Không khó để thấy rằng JD Logistics đã im lặngDành và liên tục đảm nhận trách nhiệm xã hội.
Vì vậy, có một số lý do đằng sau JD Logistics, 13 năm thành công.
Tuy nhiên, danh sách sẽ không bao giờ là điểm cuối của JD Logistics. Ngược lại, nó sẽ chỉ là điểm khởi đầu mới của nó. Liệu nó có thực sự có thể trở thành cây thường xuân trong ngành công nghiệp hậu cần vẫn được kiểm tra theo thời gian. Hãy chờ xem!
