Hôm nay, tôi muốn chia sẻ với bạn mười tám trải nghiệm thực tế. & nbspo1. Sự lựa chọn quan trọng hơn công việc khó khăn trong bất kỳ ngành nào, và sự lựa chọn quan trọng hơn công việc khó khăn. Đó là chìa khóa để định vị và chọn sản phẩm tốt. ôxy. Thương hiệu không được xây dựng trong một ngày. Đừng mù quáng theo đuổi thương hiệu. Thương hiệu không được xây dựng trong một ngày. Mỗi thương hiệu đã trải qua thử nghiệm thị trường dài hạn. Chỉ với chất lượng tốt, chúng ta mới có thể xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ và tích lũy một nhóm khách hàng trung thành. O3. Tiêu chuẩn cho một hình ảnh chính tốt 1. Trên thực tế, hình ảnh chính của đối thủ quan trọng hơn hình ảnh chính của bạn là gì. 2. Để đo lường xem một bức tranh chính đã sẵn sàng, có một tiêu chuẩn công khai rất áp dụng: liệu nó có nổi bật hay không. O4. Suy nghĩ về khởi nghiệp 1. Một doanh nhân xuất sắc có nhiều điều mà người khác không thể học được. Mỗi thất bại có nghĩa là một sự gia tăng. 2. Đôi khi lý do cho sự thất bại không phải là mọi thứ không được thực hiện tốt, mà là có một vấn đề với việc làm của mọi người. 3. Nó không đáng sợ khi gặp vấn đề. Điều khủng khiếp là môi trường cãi vã xấu xa. 4. Don Tiết nghĩ về việc bắt đầu kinh doanh và thành công trong một lần. O5. Nguyên nhân của các vấn đề phổ biến trong các cửa hàng: 1. Lớn và đầy đủ, nhỏ và đẹp 2. Sản phẩm không có đặc điểm. 3. Báo cáo mù quáng các hoạt động và bỏ qua việc trau dồi nội dung. & nbspo. Làm thế nào để giải quyết các vấn đề sau bán hàng 1. Gọi điện thoại khi bạn có thời gian để tránh những hiểu lầm với doanh nghiệp khi gõ. Ví dụ, từ “hehe” có thể có 10 ý nghĩa. 2. Don Tiết được cứng nhắc trong mọi thứ. Người bán phải học cách lùi lại một bước. 3. Các chiến lược phản ứng khác nhau nên được áp dụng cho những kẻ gây rối khác nhau. O. Làm thế nào để vận hành lợi nhuận là điểm mấu chốt. Các mô hình phát triển khác nhau nên có các hướng chính khác nhau, với các hoạt động của cửa hàng là chủ đề, bán hàng là cốt lõi, hoạt động của khách hàng là chủ đề chính và mọi người là cốt lõi. Tất cả các phương tiện là để phát triển tốt hơn, nắm bắt mạch của thị trường và có một tương tác lành tính tốt. O8. Nhiều người bán có một vấn đề chung với thay đổi Taobao, nghĩa là, cao không thấp. Luôn luôn nghiên cứu một số kỹ thuật quy mô nhỏ và không có ý tưởng rõ ràng về phát triển sản phẩm. Trong tương lai, các yêu cầu của Taobao sẽ ngày càng cao hơn, và người bán mà không cần thực hiện và các mục tiêu rõ ràng chắc chắn sẽ bị loại bỏ. O9. Có một ngàn Taobaos trong một ngàn người. Mọi người đều có những ý tưởng khác nhau, và người mua Nhu cầu về Taobao được đa dạng hóa và cá nhân hóa. Điều này đòi hỏi các cửa hàng để tạo ra sự khác biệt về sản phẩm và quảng bá sản phẩm theo nhiều cách khác nhau. O. Một thương hiệu, một logo. Mỗi thương hiệu thành công sẽ để lại một dấu ấn trong trái tim của người tiêu dùng. Nếu bạn muốn người tiêu dùng nhớ sản phẩm của bạn, bạn phải biết người tiêu dùng thực sự muốn gì. Mục tiêu chính của cửa hàng của bạn là ai? Khi cạnh tranh với các đồng nghiệp, khả năng cạnh tranh cốt lõi của các sản phẩm của chúng ta ở đâu? 11. Một sản phẩm tốt là một nửa thành công. Nếu sản phẩmNếu chất lượng là tuyệt vời, thì bạn không phải lo lắng quá nhiều về tình huống ảm đạm hiện tại. Những gì các nền tảng thương mại điện tử lớn cần là chất lượng và các sản phẩm chất lượng cao. Nếu bạn không xây dựng một thương hiệu trong thời gian này, bạn sẽ sớm có được chất lượng của mình. 12. Bạn không chiến đấu một mình. 1. Don Tiết nghĩ về việc đối xử với bản thân như một trăm người. 2. Nhiệm vụ của ông chủ không phải là làm mọi việc, mà là sử dụng người. 3. Không có một đội ngũ tốt và trợ lý tay phải, rất khó để một công ty thành công. 13. Ba mục tiêu của một cửa hàng. Xây dựng một cửa hàng tốt giống như phát triển một cá nhân. Lập kế hoạch ngắn hạn và dài hạn. Mỗi cửa hàng phải được lên kế hoạch, chắc chắn và lớn. 14. Phát triển trước, sau đó tăng cân. 1. Hãy xem xét nó từ góc độ dài hạn. 2. Có những ý tưởng phát triển của riêng bạn và không nên bắt chước một cách mù quáng. 3. Xem xét vấn đề từ quan điểm của người mua. 15. Đối thủ bắt chước thanh toán bằng sáng chế. Theo quan điểm này, anh ta có thể nộp đơn khiếu nại với nền tảng, nhưng cần lưu ý rằng phải có một báo cáo đánh giá trước khi khiếu nại có thể được nộp. & NBSP16. Tỷ lệ chuyển đổi của các kênh khác thấp hơn so với tìm kiếm. Nó có bất kỳ tác động đến sản phẩm duy nhất? 1. Bất kể nguồn lưu lượng truy cập là gì, miễn là xếp hạng doanh số của sản phẩm đang tăng lên, lưu lượng của sản phẩm chắc chắn sẽ tăng lên. 2. Để tạo ra một sản phẩm đang phát triển, bạn phải tìm cách giới thiệu lưu lượng truy cập vào nó và quảng bá nó tốt. 3. Hãy nhớ rằng, doanh số của Taobao với phiếu giảm giá cao và giá thanh toán thấp không hữu ích cho trọng số tìm kiếm. Hãy nhớ rằng khách hàng Taobao nào bị thu hút bởi các phiếu giảm giá cao, điều này sẽ không giúp ích cho trọng lượng tìm kiếm của sản phẩm. 17. Làm thế nào để chơi các sản phẩm tiêu chuẩn? Khi một sản phẩm tiêu chuẩn không có khối lượng bán hàng, cần phải tăng tỷ lệ chuyển đổi. Khi tỷ lệ chuyển đổi đình trệ, giao thông cần được tăng lên. Khi tỷ lệ chuyển đổi và tăng lưu lượng cùng nhau, bạn có thể tăng trưởng nhanh chóng và hệ thống sẽ cung cấp cho bạn các cơ hội hiển thị tương ứng. 18. Làm thế nào để tăng trọng lượng từ khóa? 1. Việc tăng trọng lượng từ khóa dễ dàng hơn trong giai đoạn sản phẩm mới. 2. Nhấp chuột và nhấp vào phản hồi trong tuần đầu tiên của chu kỳ sản phẩm mới là rất quan trọng. Nó là rất hiệu quả để tăng trọng lượng tại thời điểm này. Đối với các sản phẩm mới đang phát triển nhanh chóng, cần phải tiến hành một số can thiệp thủ công về tỷ lệ nhấp và tỷ lệ chuyển đổi trong tuần đầu tiên. 3. Tỷ lệ nhấp trong ba ngày trước khi sản phẩm bị loại bỏ có tác động lớn đến trọng lượng từ khóa. 4. Điều quan trọng nhất là so với các sản phẩm tương tự, nếu tỷ lệ nhấp, tỷ lệ chuyển đổi và doanh số đều ở vị trí hàng đầu trong vòng một tuần, trọng lượng sẽ tăng nhanh. Tôi chúc tất cả các bạn một bước đột phá mới trong năm 2019!
