Mọi người đều muốn mở một cửa hàng trực tuyến, vậy bạn cần làm gì để đạt được mục tiêu này?
Trước hết, chúng ta cần phân loại các sản phẩm trong cửa hàng để thực hiện chúng một cách có trật tự, để mỗi sản phẩm có thể nhận ra đầy đủ giá trị của nó, từ đó hồi sinh cửa hàng.
chia theo định vị tương ứng của họ:
1. Mô hình thương hiệu
Chất lượng cao và mức độ phổ biến cao chủ yếu được sử dụng để định hình giá trị thương hiệu.
2. Lái xe
có đặc điểm của nhiều đối tượng và một số lượng lớn quan điểm. Khi giá cả, giá có thể thấp hơn các kiểu khác trong cửa hàng và lợi nhuận có thể được giảm một cách thích hợp.
3. Thanh toán lợi nhuận
Cạnh tranh thị trường thấp và cùng một sản phẩm có ít lợi thế hơn hoặc ít lợi thế hơn là lựa chọn đầu tiên cho lợi nhuận. Loại sản phẩm này chiếm tỷ lệ thấp trong các cửa hàng, vì vậy bạn có thể tăng giá một cách thích hợp, nhưng hãy cẩn thận để không làm quá mức để tránh sự phân cực trong giá chung của các sản phẩm cửa hàng.
Các sản phẩm có lợi nhuận phù hợp cho doanh số liên quan với lưu lượng truy cập và các sản phẩm nóng.
4. Vụ nổ
vụ nổ được chia thành các loại sau:
a. Nhượng bộ có thể mang lại lợi nhuận hào phóng cho cửa hàng.
b. Loại giao thông, giới thiệu một lượng lớn lưu lượng truy cập cho cửa hàng và lợi nhuận thường không quá cao. Tuy nhiên, nó có thể thúc đẩy việc tiếp xúc và chuyển đổi các sản phẩm khác trong cửa hàng thông qua doanh số liên quan, có thể cải thiện đơn giá khách hàng tổng thể của cửa hàng và xếp hạng tìm kiếm của các sản phẩm khác.
c. Chiến lược, loại sản phẩm nóng này thường xuất hiện trong các sự kiện quy mô lớn trên nền tảng. Việc thực hiện các chiến lược tiếp thị tương ứng có thể mang lại rất nhiều lưu lượng truy cập cho các sản phẩm của cửa hàng, và cũng có thể thiết lập ảnh hưởng kháng cáo thương hiệu của cửa hàng.
5. Xóa
Doanh số hàng ngày của cửa hàng chủ yếu có giá bằng chi phí. Lợi nhuận gộp có thể không cao bằng lợi nhuận, nhưng giá có thể cao hơn thoát nước. Sẽ là tuyệt vời để mang các giao dịch ổn định đến cửa hàng.
PS: Có nhiều sản phẩm trong cửa hàng. Trong quá trình hoạt động, đầu tiên là hỏa lực tập trung để tạo ra một vụ nổ, và sau đó xem xét sử dụng một đai nổ để tạo ra một nhóm nổ mới. Chỉ bằng cách làm theo các bước và đạt được tiến bộ ổn định, cửa hàng mới có thể phát triển bền vững.
Vậy làm thế nào chúng ta có thể tạo ra một vụ nổ?
Trước tiên, hãy để hiểu logic của vụ nổ: ① Thực hiện tất cả các chế phẩm sơ bộ, chẳng hạn như chủ đề, đánh giá bán hàng cơ bản và lập kế hoạch sao chép ảnh.
Chọn các khuyến nghị chính chất lượng cao bằng cách đo tiền, làm rõ quá trình hoạt động và xác định kế hoạch quảng cáo.
tích lũy dữ liệu và phân tích và điều chỉnh thời gian thực để tăng trọng lượng của các sản phẩm nổ và chú ý đến việc duy trì các sản phẩm nổ.
sau đó đặt mục tiêu tạo ra các sản phẩm phổ biến:
① Mục tiêu ngắn hạn và nhanh chóng rút ra nguyên mẫu của các sản phẩm phổ biến bằng mọi giá. Vào thời điểm này, don lồng chú ý quá nhiều đến các khoản lãi và lỗ ngắn hạn, nhưng hãy lập một kế hoạch dài hạn.
Mục tiêu dài hạn: Có được chỗ đứng vững chắc trong nhiều lối vào giao thông chất lượng cao, phục vụ các sản phẩm khác của cửa hàng và cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh.
Sau đó, hiểu xu hướng tăng trưởng của các sản phẩm phổ biến: Nền tảng của các sản phẩm mới là yếu và không có lợi thế rõ ràng so với các đồng nghiệp. Do đó, trước tiên chúng ta phải tập trung vào việc tối ưu hóa nền tảng sản phẩm, và sau đó chính thức tham gia chương trình khuyến mãi sau khi sản phẩm có khả năng cạnh tranh cơ bản nhất định.
Việc lựa chọn từ phải dựa trên các từ lưu lượng truy cập chính xác, các từ khớp và giá thầu cao hơn một chút so với giá trung bình của ngành. Thời gian và khu vực có thể tập trung vào các nhấp chuột cao và chuyển đổi cao. Điều này được thực hiện để nhanh chóng tăng trọng lượng và tạo điều kiện cho các nhấp chuột hiển thị lưu lượng truy cập chính xác.
Với một nền tảng nhất định của các sản phẩm khác, trọng lượng tìm kiếm của các từ khóa Express cũng đã được cải thiện và phạm vi dân số cũng đã trở nên rộng hơn. Tại thời điểm này, Express bắt đầu các hoạt động tối ưu hóa đám đông, điều này vừa phải.
Thẻ đám đông là hướng phát triển hiện tại của nền tảng và là một cuộc chiến phải chiến đấu cho lưu lượng truy cập. Khi vận hành dân số, cần phải kết hợp kích thước dân số để chuyển hướng lưu lượng để tăng cường tốt hơn nhãn dân số.
Đồng thời, chúng ta nên chú ý đến việc bán sản phẩm có liên quan và xem xét thu hút lưu lượng truy cập thông qua nhiều kênh. Bây giờ giao thông đang ngày càng trở nên phân mảnh, cần phải mở rộng các kênh. Tuy nhiên, khi tiến hành lưu lượng đa kênh, cần phải kiểm soát tỷ lệ lưu lượng truy cập được trả tiền để tránh cấu trúc giao thông không lành mạnh. Lưu lượng truy cập quá mức sẽ ức chế việc thúc đẩy lưu lượng truy cập miễn phí.
Khi các sản phẩm nóng của sản phẩm đã được mở rộng, các từ khóa cần phải nói chuyện lớn và từ nóng, vị trí này phải cao một cách thích hợp và phí bảo hiểm được trao cho những người chất lượng cao, để họ có thể hoàn toàn thu được lưu lượng truy cập.
chú ý đến tối ưu hóa bán hàng có liên quan, lập kế hoạch sự kiện và sử dụng tài nguyên của khách hàng cũ và cố gắng làm cho các sản phẩm nóng tỏa sáng và nóng lên, điều này có lợi hơn cho việc tạo ra các sản phẩm nóng. Các sản phẩm phổ biến hơn trong cửa hàng, khả năng cạnh tranh càng mạnh và càng mang lại nhiều lợi ích cho cửa hàng.
Sản phẩm có vòng đời nhất định. Do đó, khi lưu lượng của các sản phẩm nóng giảm và không thể đảo ngược, cần phải dành thời gian nhanh chóng chạy nước rút vào các sản phẩm cũ và thử nghiệm các sản phẩm mới; Nếu các sản phẩm mới và cũ đang xen kẽ, dòng khách hàng của cửa hàng sẽ không dao động rất nhiều và cửa hàng có thể phát triển đều đặn hơn và trong một thời gian dài.
Trên đây là ý tưởng của Jiang Que, vì đã tạo ra các sản phẩm nóng cho mọi người.
