Posted in

Kế hoạch giao hàng trực tiếp Cainiao, Dự án Core bán lẻ Alibaba 2020 cùng thành phố

Nguồn: Salon hậu cần

Tác giả: 》; Các quan điểm trong bài viết này không đại diện cho vị trí của tài khoản này và chỉ để tham khảo

Gần đây, Rogo. com. Salon Logistics có những tin tức mới nhất trong vòng tròn: Một thương hiệu mới có tên “Cainiao Direct Delivery” đã được ra mắt.

Được báo cáo rằng tên thương hiệu của thương hiệu ban đầu của các aujiu này, như Danbi, Dian Voda, Blue Dolphin, v.v. Có lẽ điều này có liên quan đến tranh chấp giữa Alibaba JD.com và các siêu thị đã nổ ra trong ngành vào tháng trước?

Nhưng về lâu dài, đây có thể là một chiếc điện thoại di động thương mại sẽ được nâng cấp lên nhóm kinh doanh bán lẻ cùng thành phố vào tháng 4 năm nay và sẽ chiến đấu với một cuộc chiến tranh hậu cần cho “bán lẻ cùng thành phố” Giữa tháng 4 năm nay, Tập đoàn kinh doanh siêu thị TMALL đã được nâng cấp lên nhóm kinh doanh bán lẻ cùng thành phố, và Li Yonghe trở thành quyền lãnh đạo của nó.

Nhóm kinh doanh bán lẻ thành phố mới được thành lập này đã trở thành một trong những dự án số 1 mà Giám đốc điều hành Alibaba Zhang Yong tập trung vào.

Điều đáng chú ý là vào tháng 10 năm ngoái, Li Yonghe, sau đó là Chủ tịch của Siêu thị TMALL, đã đề xuất nâng cấp chuỗi cung ứng của siêu thị TMALL. Ông nói rằng Maochao sẽ cùng nhau xây dựng một trung tâm hiệu suất gần gũi với các đối tác để đáp ứng nhu cầu kịp thời của người tiêu dùng trong một giờ, nửa ngày và ngày hôm sau. Nó được lên kế hoạch để thiết lập một vòng tròn sống ba chiều dài 20 km “tại 100 thành phố trên cả nước trong vòng nửa năm.

sơ đồ sơ đồ của “vòng tròn cuộc sống ba chiều 20km” [h/]

Rõ ràng, ý tưởng của li yonghe là tích hợp tất cả Bao gồm 20km … Theo cách này, mô hình chiến đấu cá nhân không còn phù hợp với tương lai, nhưng sẽ tích hợp đầy đủ doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến và ngoại tuyến Omni trong cùng một thành phố để tạo thành một hệ sinh thái bán lẻ ba chiều, xuyên biên giới và bảo hiểm đầy đủ.

Kết hợp với mục tiêu mới nhất của siêu thị nhập khẩu quốc tế TMall do Li Yonghe phát hành vào tháng 1 năm nay, vòng tròn sống ba chiều dài 20 km sẽ được xây dựng tại 100 thành phố trên cả nước vào tháng 3 năm 2020.Kinh doanh bán lẻ mới đã bắt đầu được tích hợp vào nhóm kinh doanh từng người khác. Xiong Bin, phó chủ tịch cuộc sống địa phương của Alibaba và Trưởng phòng bán lẻ mới của Ele.me, đã báo cáo với Li Yonghe.

Điều này cũng chứng minh rằng các mô hình kênh thành phố tương tự như Maochao, Taoxianda, Hema, Ele.me, Intime và RT-Mart đã bước vào thời gian tích hợp từng bước và nhiều dòng thậm chí đã được tích hợp?

2

Lưu lượng kinh doanh lập thể yêu cầu hợp tác hậu cần hoàn toàn mới

Tuy nhiên, việc tích hợp luồng kinh doanh và nâng cấp chuỗi cung ứng vẫn yêu cầu nâng cấp hậu cần. Mặt khác, hiệu suất của back-end vẫn là một trận chiến một tay, ảnh hưởng nghiêm trọng đến hiệu quả và tối ưu hóa chi phí của toàn bộ chuỗi cung ứng và người tiêu dùng sẽ không có trải nghiệm mượt mà và nhanh hơn.

Theo nghiên cứu của Rogo, các dịch vụ phân phối đô thị bao gồm giao hàng tức thời và hậu cần cùng thành phố đã ngày càng hỗ trợ các cơ sở đô thị và các dịch vụ cơ bản công cộng. Với sự phức tạp của các doanh nghiệp mặt trước và sự phân hủy và tái hòa nhập chuỗi cung ứng, rất khó để các công ty xây dựng các rào cản cạnh tranh khác biệt bằng cách phục vụ một hình thức kinh doanh nhất định.

Do đó, trong quá trình tích hợp với luồng thương mại, phân phối cùng thành phố cần cung cấp các giải pháp dịch vụ hậu cần tích hợp.

trở thành một vòng đời ba chiều dài 20 km ở Alibaba. Từ bộ phận đơn giản, chúng ta có thể thấy rằng về mặt hậu cần, chúng ta không chỉ cần hợp tác với dòng chảy kinh doanh 5 km của RT-Mart, Auchan và Intime, được thể hiện ngoại tuyến, mà còn cần có thể cung cấp dịch vụ phân phối đô thị cho khách hàng siêu thị TMALL, và cũng cung cấp dịch vụ bán hàng trực tuyến và điều chỉnh sản phẩm.

Điều này đòi hỏi sự kết hợp hữu cơ và hợp tác hoàn toàn của hậu cần tức thời, tích hợp kho và phân phối và hậu cần B2B. Cainiao tình cờ có các tài nguyên hậu cần khác nhau này.

Nhìn lại, dường như bao bì ra mắt một thương hiệu hoàn toàn mới, như Danding Bird, Dianzhida và Blue Dolphin.

3

Danniao hỗ trợ các dịch vụ phân phối kho cùng thành phố

Danniao là một thương hiệu phân phối thời gian giới hạn địa phương trong thị trường thương mại điện tử từ trung bình đến cao đến cuối tháng 5 năm 2019. com, Danniao tích hợp nhiều công ty phân phối địa phương như Dongjun Logistics, Viêng Chăn Logistics, Sesame Open Door, Shengbang Logistics, v.v., tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ giao hàng trong khu vực và địa phương chất lượng cao và cam kết là nhà cung cấp dịch vụ hậu cần cuộc sống địa phương với trải nghiệm cuối cùng.

Ngoài các công ty kho thông minh như công nghệ Xinnyi và beiling được đầu tư bởi Cainiao, một mô hình phân phối kho rất hoàn chỉnh đã được hình thành. Mô hình kết hợp kho và phân phối này sử dụng các phương tiện kỹ thuật và các thuật toán thông minh để nâng cấp mạng lưới phân phối quốc gia, chủ yếu phục vụ các siêu thị TMALL, mua sắm TV, thực phẩm tươi và các kịch bản khác. Các sản phẩm chính bao gồm giao hàng thực phẩm tươi Danniao, giao hàng chính xác của Danniao và ưu đãi đặc biệt của Danniao.

Theo dữ liệu khảo sát của Rogo Research, hoạt động kinh doanh của Danniao hiện đã bao gồm hơn 30 tỉnh, thành phố và khu vực tự trị ở bảy khu vực chính, bao gồm Đông Trung Quốc, Bắc Trung Quốc, Nam Trung Quốc, Trung Trung Quốc, Tây Nam Trung Quốc, Tây Bắc Trung Quốc và Đông Bắc Trung Quốc. Có hơn 3.000 trạm trên toàn quốc, với hơn 50.000 nhân viên giao hàng và giao hàng hàng ngàyCông suất giao hàng là hơn 5 triệu đơn đặt hàng.

Danniao chủ yếu phục vụ người dùng c-end của các thương nhân như siêu thị TMALL. Chế độ từ cửa đến cửa B2C có thể bao gồm các nhu cầu của người dùng trong vòng 20km.

4

Cá heo xanh cam kết B2B Logistics

Theo thông tin của Tianyan, Blue Dolphin được thành lập vào năm 2018.

rogo. com. Salon Logistics đã học được rằng Blue Dolphin chủ yếu cung cấp các dịch vụ hậu cần thành phố B2B và cung cấp dịch vụ phù hợp với cửa hàng cho mỗi cửa hàng.

Theo Alibaba Retail Connect, Bán lẻ Connect cung cấp một loạt các dịch vụ như hàng hóa, hàng hóa và phân phối. Một cửa hàng vợ cho các cặp vợ chồng đường phố. Mô hình phân phối chủ yếu được chia thành ba chế độ: phân phối đơn và phân phối cùng thành phố, kho đôi và phân phối sàn.

Trong số đó, Blue Dolphin là một công ty kết hợp đô thị và đồng nghiệp rất điển hình dưới Cainiao.

5

Tôi sẽ hoàn thành các nhiệm vụ hậu cần tức thời

theo Rogo. com. Salon Logistics, vào ngày 23 tháng 3 năm nay, chúng tôi đã hoàn thành các thay đổi công nghiệp và thương mại lớn cho công ty chính và chúng tôi thuộc Cainiao 100%.

Dianzhida, được thành lập vào năm 2015, là một “nền tảng hậu cần tức thời của đám đông” dành riêng cho các dịch vụ hậu cần ngay từ đầu đến cuối. Với sự trợ giúp của chế độ chia sẻ đám đông, người dùng có thể cung cấp các dịch vụ giao hàng trực tiếp đến cửa nhanh, đúng thời gian và đáng tin cậy.

Cho đến nay, phạm vi kinh doanh của Dianzhida đã bao gồm hơn 350 thành phố trên cả nước, với hơn 4 triệu người đi đã đăng ký trên nền tảng, cung cấp dịch vụ giao hàng tức thời cho 2,5 triệu thương nhân và 150 triệu người tiêu dùng.

Theo trang web chính thức, các dịch vụ của Dianzhida hiện đã đề cập đến các kịch bản kinh doanh khác nhau trong các dịch vụ cuộc sống địa phương, bao gồm: Takeaway: Ele.me Dianzhida là đối tác hậu cần của đám đông duy nhất; Siêu thị tươi, bánh hoa, giao hàng và giao hàng bán lẻ mới khác: chẳng hạn như Hema, Anbaili, Guo Yi, Watsons, Leyou, Tmall Direct Delivery, Taobao Xinxuan, Intime, v.v. Ele.me, v.v. Sau khi Danda được Cainiao 100%mua lại, rõ ràng là Dianda có những lợi thế và khả năng phục vụ các kênh kinh doanh khác nhau.

Đồng thời, kết hợp với các báo cáo truyền thông có liên quan, Danbird và Point Voda đã hoàn thành việc sáp nhập vào đầu năm nay. Theo báo cáo, một người quản lý thành phố Danniao tiết lộ rằng Alibaba đang lên kế hoạch thành lập một nhóm phân phối đô thị cho nhóm kinh doanh bán lẻ thành phố tương tự, và vẫn đang trong giai đoạn chuẩn bị.

Tôi tự hỏi liệu đó có phải là thương hiệu “Giao hàng trực tiếp của tân binh” được đề cập ngay từ đầu không?