<img src = "/uploadfile/aiimages/e-commerce, kiếm được 1,3 tỷ nhân dân tệ mỗi năm bằng cách bán thẻ, thậm chí còn tốt hơn alibaba và bị giết khi bắt đầu. Ra ngoài, tôi sẽ trả lại sớm hay muộn.
Một công ty kiếm sống bằng cách bán nhãn có giá trị thị trường là 60 tỷ ở mức cao nhất.
Tầm nhìn của Ali, là sống trong 102 năm và công ty này sẽ trở thành một công ty trong 150 năm, tốt hơn Alibaba.
Những điều không thể hiểu được cuối cùng sẽ bị đánh bật trở lại dạng ban đầu của chúng.
Đây không phải là trường hợp. Khi bắt đầu vụ cháy thị trường chứng khoán, thương mại điện tử ở Nam Cực đã sụp đổ lần lượt.
Có vẻ như bất ngờ, nhưng có những dấu vết để làm theo.
Giá cổ phiếu thương mại điện tử ở Nam Cực giảm so với xu hướng
Vào tháng 7 năm nay, thương mại điện tử ở Nam Cực đã đứng đầu và giảm hết. Đun sôi ếch trong nước ấm làm nghẹt thở 180.000 cổ đông.
Cuối cùng tôi đã sống sót sau năm 2020. Bạn nghĩ rằng đó là mùa xuân, nhưng bạn đã không mong đợi đó là vào cuối mùa xuân.
Vào đầu năm 2021, thương mại điện tử ở Nam Cực đã đi một mình, khiến ban quản lý không thể ngồi yên.
Giải cứu nhanh!
Tại buổi sáng ngày nay, thương mại điện tử ở Nam Cực đã đưa ra một thông báo nói rằng họ có kế hoạch sử dụng tiền của riêng mình từ 500 triệu đến 700 triệu nhân dân tệ để mua lại cổ phiếu và việc mua lại cổ phiếu sẽ được sử dụng cho các kế hoạch sở hữu cổ phiếu hoặc sở hữu cổ phiếu của nhân viên.
Mua lại chia sẻ là một phương pháp hoạt động thường được sử dụng cho các công ty niêm yết để ổn định giá cổ phiếu của họ và các ưu đãi vốn chủ sở hữu cũng dành cho thị trường. Không có nhiều công ty đã thực sự hoàn thành việc mua lại giá cổ phiếu theo kế hoạch, nhưng không nhiều.
bao nhiêu có thể mua lại thương mại điện tử ở Nam Cực lần này vẫn chưa được biết. Tất nhiên, điều này phụ thuộc vào hiệu suất thị trường.
Nếu các ưu đãi vốn chủ sở hữu đạt được thông qua mua lại, thành thật mà nói, nó không đáng tin cậy lắm.
Đối với giá cổ phiếu thương mại điện tử ở Nam Cực giảm mạnh, điều gì đó sẽ xảy ra!
Khi tìm kiếm lý do cho giới hạn xuống, nhiều người tập trung vào sự nghi ngờ giả trong giai đoạn đầu.
Một vài năm trước, một công ty chứng khoán đã công bố một báo cáo nghiên cứu công nghiệp, đó là một trường hợp lưu hành gian lận của các công ty niêm yết trong chu kỳ ngoại khóa. Báo cáo này trích dẫn dữ liệu tài chính từ một công ty thương mại điện tử để phân tích, và sau đó đã được rút ra. Nguồn dữ liệu của báo cáo nghiên cứu này bị nghi ngờ là một công ty thương mại điện tử ở Nam Cực.
Lý do này chỉ là một điều mà những người tham gia thị trường muốn bạn biết, bởi vì giá cổ phiếu của thương mại điện tử ở Nam Cực đã giảm trong nửa cuối năm nay, nhưng nó đã tăng tốc vào thời điểm này.
gian lận tài chính vài năm trước. Tại thời điểm này, tôi tin rằng bạn là một con ma, và phải có những lý do sâu sắc khác đằng sau nó.
Tất nhiên, đây có phải là sự sụt giảm liên quan đếnSự lên men “giả” có liên quan trực tiếp đến nó và không thể bị làm sai lệch.
Con đường đến sự trỗi dậy của người dân Nam Cực
Đặt các “phương pháp ngụy trang” khác nhau trong thị trường vốn, chúng ta cũng có thể có một cái nhìn thoáng qua về lịch sử phát triển ma thuật của thương mại điện tử ở Nam Cực.
Nhiều người có thể không biết về thương mại điện tử ở Nam Cực, bởi vì khi nói đến thương mại điện tử, mọi người đều nghĩ về ba người khổng lồ Alibaba, JD.com và Pinduoduo.
Nhưng không ai biết về người ở Nam Cực, phải không?
Có, người ở Nam Cực là tiền thân của thương mại điện tử ở Nam Cực và doanh thu của thương mại điện tử ở Nam Cực chủ yếu dựa vào IP của người dân Nam Cực.
Vào năm 1997, Zhang Yuxiang bản địa Thượng Hải đã không hài lòng với hiện trạng và ném đi “bát gạo sắt” của cô.
Ông có mùi tiềm năng thị trường khổng lồ của đồ lót nhiệt, nhưng mở một nhà máy đòi hỏi tiền thật. Tôi phải làm gì?
Ông phải “mượn gà và đẻ trứng”. Anh ấy rất tuyệt vời và tăng 3 triệu nhân dân tệ.
Trong thời đại đó, “mười nghìn hộ gia đình Yuan” là một chiều cao mà vô số người không thể leo lên. Anh ấy đã nhận được 3 triệu cùng một lúc, và nó đáng giá thành công.
Vào thời điểm đó, Jack Ma, người ở bên cạnh anh ta, đã rút 500.000 nhân dân tệ để bắt đầu kinh doanh, và anh ta xứng đáng với điều đó.
Zhang Yuxiang đã mở một nhà máy để sản xuất đồ lót nhiệt với 3 triệu nhân dân tệ, và người đàn ông Nam Cực Hengkong đã ra đời. Tận dụng gió đông của cải cách và mở ra, doanh số của người dân ở Nam Cực đã vượt quá 100 triệu trong bốn tháng.
Con đường này đã được hoàn thành. Khi mọi người hạnh phúc, Chúa sẽ giúp bạn. Vào đầu thế kỷ, đồ lót nhiệt của Yu được tiếp xúc với một “cánh cửa nhựa”. Người dân ở Nam Cực đã có cơ hội đề xuất khái niệm công nghệ cao về “Cotton + Lycra”, thay thế các loại vải sợi hóa học bằng tất cả các loại bông, khiến thương hiệu nổi tiếng và trở thành một trong bốn thương hiệu đồ lót nhiệt lớn ở Trung Quốc.
Sau đó, anh ta liên tục gia nhập ngành công nghiệp áo khoác, trực tiếp thách thức người dẫn đầu thị trường vào thời điểm đó, “Bosideng”, và về cơ bản là người thứ hai có thể cạnh tranh với người đầu tiên.
Không hồi hộp. Với khái niệm “áo khoác xuống đô thị”, người dân Nam Cực đã trở thành người thứ hai trong ngành.
Để định hình giai điệu của thương hiệu, anh ta đã chi rất nhiều tiền để thuê những người nổi tiếng hàng đầu như XU Fan, Andy Lau và Yongyi Yuan, và thậm chí đã dành các khoản phí quảng cáo khổng lồ cho các phương tiện truyền thông như CCTV, cuối cùng đã biến Nan Gua.
Việc chuyển đổi người dân Nam Cực
Kinh doanh giống như là một con người và họ không thể đạt đến cấp cao nhất mãi mãi.
Năm 2008, cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu đã nổ ra và Trung Quốc không được tha. Tất cả các tầng lớp của cuộc sống đều bị ảnh hưởng, và ngành dệt may cũng không ngoại lệ.
Bạn đang kinh doanh với tài sản nặng nề, kiếm tiền từ từ và có rủi ro cao. Vào thời điểm này, internet đang phát triển rất nhanh và nhiều người đang kiếm được nhiều tiền.
Hãy nhìn vào doanh nhân MA đã mua Yahoo China với giá 500.000 nhân dân tệ. Ba triệu doanh nhân cũng có ý tưởng trong tâm trí của họ.
Zhang Yuxiang bắt đầu thực hiện những cải cách quyết liệt. Ông đã cắt tất cả các liên kết tự vận hành trên kết thúc sản xuất và bán hàng, bán tất cả các nhà máy và chỉ giữ lại Super IP của “Người đàn ông Nam Cực”.
Người ở Nam Cực đã thay đổi từ “nặng” sang “ánh sáng” và bắt đầu “ủy quyền thương hiệu”người mẫu. Họ cho phép các nhà cung cấp sản xuất sản phẩm của thương hiệu “người dân Nam Cực”, tích hợp chuỗi công nghiệp dư thừa, xây dựng nền tảng dịch vụ thương mại điện tử và cung cấp cho nhà cung cấp và nhà phân phối các dịch vụ toàn diện sinh thái một cửa.
Tôi không mong đợi rằng chế độ này không chỉ được mở mà còn trở nên mượt mà và mượt mà hơn. Vào năm 2015, người dân ở Nam Cực đã đổi tên thành thương mại điện tử ở Nam Cực và công khai thông qua một danh sách cửa hậu vào cuối cùng năm và được liệt kê trên thị trường A-Share.
Chúng tôi không sản xuất sản phẩm, chúng tôi chỉ là những người khuân vác.
Thật là một hương vị quen thuộc. Đây là lý do tại sao người sáng lập Nongfu Spring trở thành người giàu nhất châu Á, và Zhang Yuxiang cũng đang di chuyển theo hướng này.
Sau khi người dân ở Nam Cực bắt tay vào con đường cấp phép thương hiệu, con đường ngày càng trở nên off-road. Phạm vi ủy quyền đã mở rộng từ đồ lót đến quần áo nam và nữ, hàng dệt gia đình, các sản phẩm mẹ và trẻ em, và thậm chí các thiết bị gia dụng như dao cạo, ấm, máy mát xa, v.v. Cư dân mạng thậm chí còn nói đùa rằng “mọi thứ có thể được làm từ Nam Cực.”
Tại thời điểm này, thu nhập ủy quyền của người dân Nam Cực cũng tăng lên.
Năm 2016, doanh thu liên quan của ủy quyền thương hiệu là 460 triệu nhân dân tệ; Trong năm 2017, doanh thu liên quan của ủy quyền thương hiệu là 630 triệu nhân dân tệ; Năm 2018, doanh thu liên quan của ủy quyền thương hiệu là 930 triệu nhân dân tệ; Trong năm 2019, doanh thu liên quan của ủy quyền thương hiệu là 1,3 tỷ nhân dân tệ.
Từ “người đàn ông Nam Cực” một mình có thể kiếm được 1,3 tỷ nhân dân tệ hàng năm. Có kinh doanh nào tốt hơn thế giới hơn thế này không?
“Bán thẻ” là một mối nguy hiểm lớn hơn
Mọi thứ đều phụ thuộc lẫn nhau, và cuộc khủng hoảng do lũ ủy quyền mang lại cũng đang diễn ra từng bước.
Người khởi tạo doanh nghiệp bán thẻ nên là Disney, nhưng họ có các yêu cầu kiểm soát chất lượng mạnh mẽ đối với các sản phẩm được ủy quyền, thay vì thu tiền để hoàn thành nó.
Các công ty của chúng tôi chỉ học được kiến thức rất hời hợt. Nhiều công ty học văn hóa giống như sói của Huawei, nhưng không học hỏi từ những người nắm giữ đầy đủ của người khác. Đó không phải là một hành động hooligan sao?
Từ tình hình hiện tại, vẫn có những vấn đề lớn với việc cấp phép thương hiệu do Nam Cực đưa ra.
Khi thế giới bên ngoài cứ nói “Vua của các nhãn hiệu” và “mọi thứ có thể là người ở Nam Cực”, sự cho phép của người dân Nam Cực đã lan rộng đến mức độ khó chịu.
Không cần phải thảo luận về sự giám sát với một lượng lớn ủy quyền như vậy và khách hàng gây ra bởi chất lượng sản phẩm không đồng đều cũng không thể tránh khỏi. Nhìn vào chất lượng của các sản phẩm ở Nam Cực ngày nay, có nhiều khiếu nại trực tuyến.
Theo thống kê không đầy đủ, người dân ở Nam Cực đã được Phòng giám sát chất lượng quốc gia và các hiệp hội tiêu dùng địa phương vào danh sách đen nhiều lần.
Chất lượng của người Nam Cực không thể được đảm bảo. Một phần lớn lý do là thương mại điện tử ở Nam Cực đã không sản xuất bất kỳ sản phẩm nào, mà chỉ bán nhãn và có thể ủy quyền cho họ bằng cách cho họ tiền. Không có quyền kiểm soát chất lượng sản phẩm.
Một số người nói thẳng thừng rằng chỉ có thẻ Nam Cực mà bạn đã mua là có thật!
Nếu người ở Nam Cực không có quản lý kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt, trong thời đại cạnh tranh thương mại điện tử ngày càng trở nên minh bạch và chất lượng ngày càng trở nên quan trọng hơn, việc thu hẹp giá trị thương hiệu có thể nhìn thấy đối với mắt thường.
“Bán thẻ” là một mẹo, nhưng cực đoan thì ngược lại. Một động tác có thể khiến bạn giành chiến thắng trong một thời gian, nhưng bạn không thể giành chiến thắng suốt đời.
Thật tốt khi kiếm tiền nhanh chóng như một doanh nghiệp, nhưng nó không thể cao hơn ba feet so với mặt đất.
phải mất vài năm, hàng thập kỷ hoặc thậm chí lâu hơn để xây dựng một thương hiệu, nhưng có thể chỉ có một sai lầm nhỏ để phá hủy một thương hiệu.
