Posted in

Xiaomi phát hành n sản phẩm mới, 5 câu chuyện hậu trường, xem phương pháp kinh doanh của Xiaomi

“Vua Android” Xiaomi 11Pro, Xiaomi 11ultra, v.v … Tất cả các lần ra mắt. Mỗi sản phẩm mới có các đặc điểm riêng của nó, cho dù nó hỗ trợ IP68 hay thiết kế cuối cùng và sự khéo léo.

Là Fortune 500 trẻ nhất thế giới, Xiaomi vẫn đang phá vỡ nhiều kỷ lục khác nhau và đạt được nhiều phép lạ khác nhau.

Điều chúng ta cần thấy nhiều hơn là sự thật đằng sau phép màu và sự hướng dẫn của sự thật chống lại hành động của chúng ta.

Năm truyện ngắn sau đây sẽ đưa bạn đến để trải nghiệm phương pháp quản lý Xiaomi khác nhau.

01

Doanh nhân là làm những việc khó khăn hơn những khó khăn

trở thành một công ty tự điều khiển và liên tục phát triển

“Chỉ bằng cách thay đổi liên tục bạn có thể sống sót.” Câu này là đơn giản để nói, nhưng dễ làm.

Tôi nhớ rằng vào năm khi tôi phát triển thế hệ đầu tiên của Mix, Xiaomi đã dựa vào “tư duy internet” để đứng trong tầm ngắm.

Nhưng tiếp theo là gì? Đâu là điểm tiến hóa tiếp theo?

Gặp từng người một, đặt điểm đột phá này vào một sản phẩm trong tương lai – Xiaomi Mix, nhưng nó khó khăn như thế nào?

Nhìn trực tiếp vào một câu hỏi thực tế

Để đạt được một màn hình đầy đủ, bề mặt của điện thoại của bạn không thể bị đấm. Thế còn máy thu, cảm biến khoảng cách, cảm biến ánh sáng, camera phía trước?

Đằng sau mỗi vấn đề nhỏ, có thể có một dự án lớn:

Vấn đề của tai nghe: Để loại bỏ tai nghe truyền thống, thay vào đó, Mix đã dẫn đầu trong việc sử dụng gốm gốm áp điện và dẫn đầu trong việc thực hiện gốm gốm áp điện dưới dạng các khung gốm. Khi điện thoại được bật, bộ phận lái chuyển đổi tín hiệu điện thành năng lượng cơ học và điều khiển sự cộng hưởng của toàn bộ máy thông qua các nhấp chuột vi lượng vi mô, để âm thanh có thể được truyền đến tai và có thể đạt được hiệu ứng nghe tốt hơn ngay cả trong môi trường rất ồn ào. Xiaomi đã khám phá công nghệ truyền âm thanh không có tai nghe này kể từ năm 2013. Phải mất ba năm và tên chuyên nghiệp của nó là “công nghệ truyền âm gốm bằng gốm bằng điện áp điện”. Công nghệ này dự kiến ​​sẽ làm cho tai nghe biến mất và có giá trị lớn đối với toàn bộ ngành công nghiệp điện thoại di động. Mix trở thành điện thoại đầu tiên trên thị trường sử dụng công nghệ truyền âm thanh không có tai nghe.

Vấn đề cảm biến: cảm biến truyền thống làNó đạt được thông qua công nghệ hồng ngoại. Mix sử dụng các cảm biến siêu âm thay vì các cảm biến hồng ngoại truyền thống, phát sóng siêu âm trực tiếp ở mặt sau của màn hình để nhận dạng và phát hiện khoảng cách. Nguyên tắc này khá đơn giản và không khó khăn, nhưng không dễ để phát hiện và kiểm soát chính xác khoảng cách. Phải mất hơn hai năm để vượt qua công nghệ này. Mix cũng là điện thoại đầu tiên trên thế giới với cảm biến siêu âm tích hợp.

Khi xem Xiaomi thực hiện những bước đột phá như vậy từng bước vào thời điểm đó, tôi phải nói rằng Lei luôn có tầm nhìn, và tôi phải nói rằng chỉ những doanh nhân thực sự xuất sắc mới có thể làm điều đó:

vì tôi tin, tôi thấy.

02

Kẻ thù lớn nhất

Sau đây là từ Wang Ye, người đứng đầu Xiaomi số 9 Bike Bike. Tôi có một câu hỏi rất nghiêm trọng: chúng ta có thể bị lật đổ ai?

Trường xe đạp cân bằng dường như ổn định: Chúng tôi có hầu hết các bằng sáng chế và chúng tôi thậm chí đã mở 337 cuộc điều tra tại Hoa Kỳ với tư cách là các công ty Trung Quốc, biến Hoa Kỳ thành nhà riêng của chúng tôi.

Điều này nghe có vẻ tuyệt vời. Có vẻ như công ty đã rất ổn định và không ai có thể lắc nó. Tuy nhiên, chúng tôi đột nhiên nhận ra rằng việc chia sẻ xe đạp đã đặt ra một mối đe dọa lớn đối với tầm nhìn của chúng tôi trong những chuyến đi ngắn.

Mặc dù ngày nay không có tác động đáng kể nào, nhưng chỉ vì nó hiện không có quyền đường ở Trung Quốc, vì vậy định vị của chúng tôi là một món đồ chơi tuyệt vời, không phải là phương tiện giao thông. Nó được định vị là một món đồ chơi, tiết kiệm chiếc xe đạp cân bằng, nhưng nó thật đáng sợ.

Chủ đề này thường khiến tôi không thể ngủ được. Đầu năm 2016, chúng tôi thực sự cảm thấy rằng trong lĩnh vực du lịch khoảng cách ngắn, xe đạp cân bằng có thể sẽ trở thành một hình thức phổ biến trên toàn thế giới. Chỉ trong một năm, nhận thức của tôi đã thay đổi rất nhiều. Kẻ thù sẽ hủy hoại công ty và doanh nghiệp của bạn, bạn không thể nhìn thấy anh ta bây giờ. Anh ấy không ở trong tầm nhìn của bạn chút nào. Đặc biệt khủng khiếp.

Kẻ thù đáng sợ nhất là trong chiều kích vô hình. Công ty càng thành công, bạn càng cần phải cảnh giác.

03

Mỗi milimet là rất quan trọng

Chỉ sản phẩm cuối cùng mới có thể có sự thâm nhập

sau đây đến từ Su Jun, người đứng đầu Xiaomi Air Purifier.

Trong mắt của những người bình thường, không khí đầu vào của máy lọc không khí chỉ là một hàng lỗ có thể khiến nỗi ám ảnh tích cực không thoải mái. Không có sự khác biệt lớn.

Tuy nhiên, liên quan đến đường kính lỗ không khí của máy lọc không khí Xiaomi, nhóm của Zhimi liên tục vật lộn giữa 3,0mm, 3,3mm, 3,5mm và 3,9mm

Một số người có thể nói rằng không có gì để tăng kích thước, nhưng khoảng 4,2mm? Hiệu suất lượng không khí chắc chắn là tốt. Nhưng trên thực tế, các khẩu độ khác nhau sẽ có sự khác biệt thị giác. Kích thước lỗ rỗng càng nhỏ, sản phẩm càng sạch và ngược lại.

Zimmi hy vọng rằng sản phẩm này có thể được tích hợp hoàn hảo vào môi trường tại nhà, thay vì âm thầm nhắc nhở mọi người rằng đây là một máy lọc.

cực đoan này khiến đội của Zhimi đấu tranh liên tục, đẩy mọi người đến giới hạn của họ. Chưa kể, họ sẽChuỗi cung ứng đã đạt đến giới hạn của nó. Các nút nhựa ở mặt trước của máy lọc không khí Xiaomi dài 505mm, nhưng mọi người chắc chắn không biết rằng sự khác biệt nối giữa các nút là 0,2mm, gần với quy trình sản xuất của điện thoại di động.

Nhưng điện thoại di động là những sản phẩm rất nhỏ và chính xác. Trong ngành công nghiệp thiết bị gia dụng thông thường, chuỗi cung ứng chưa bao giờ đáp ứng yêu cầu này. “Mọi người sẽ nói, bạn không khiến chuỗi cung ứng phát điên?” Nhưng nếu bạn muốn trở thành một hit, bạn phải đàn áp bản thân ở mức độ lớn nhất. Nó không đủ để chỉ chân thành trong việc sản xuất sản phẩm. Chỉ có sản phẩm cuối cùng có sự thâm nhập.

Chỉ cuối cùng mới có thể vượt qua các rào cản và truyền đạt cảm xúc cho người tiêu dùng, đó là một sản phẩm chạm đến trái tim của mọi người.

Bạn cũng nên chú ý đến nơi người dùng không thể nhìn thấy hoặc chú ý.

04

Không bao giờ cảm thấy không an toàn

sau đây đến từ Wang Huang, người đứng đầu MI Band.

Tôi nghĩ về nó mỗi đêm. Huami có thể leo lên cao bao nhiêu? Tại sao? Tại sao?

Huami là một công ty theo đuổi công nghệ. Chúng ta cần liên tục đối mặt với những thách thức và khủng hoảng của ngành và không bao giờ cảm thấy an toàn. Chúng ta phải làm quen với việc đặt mình vào nguy hiểm và duy trì trạng thái chiến đấu bình thường. Khi chúng ta bước lên hàng đầu của ngành công nghiệp, chúng ta sẽ đặc biệt cô đơn. Cho dù đó là sản phẩm hay mô hình kinh doanh, chúng tôi dần dần không có quá nhiều tài liệu tham khảo. Chỉ bằng cách duy trì một mong muốn mạnh mẽ cho nghiên cứu sản phẩm mới, chúng ta mới có thể can đảm tiếp tục đổi mới thay vì đạo văn.

Trong thời đại không có việc làm, chúng tôi phải tiến về phía trước trong hoàng hôn; Kiểm soát công nghệ và cái nhìn sâu sắc về người tiêu dùng đòi hỏi cả đời canh tác.

05

Thu thập người dùng

dựa vào các sản phẩm thay vì niềm tin

sau đây đến từ Chen Xiaoping, người đứng đầu máy lọc nước Xiaomi. Chúng ta cần hiểu bản chất của mô hình Xiaomi.

Đầu tiên, trong logic của Xiaomi, các sản phẩm là King và Xiaomi đã hình thành một danh tiếng thông qua các sản phẩm cuối cùng của nó.

Tôi tự hỏi liệu bạn có cảm xúc nào không? Mỗi sản phẩm được sản xuất bởi Xiaomi là một sản phẩm hit. Tôi đã vô cùng cảm động vì tôi đã từng chịu trách nhiệm về các sản phẩm ở Hoa Kỳ. Sau khi đến đây, tôi thấy rằng logic Xiaomi trong việc sản xuất sản phẩm cao hơn nhiều so với các công ty truyền thống.

Đằng sau các sản phẩm phổ biến là cái nhìn sâu sắc hơn về người dùng và theo đuổi sự hoàn hảo. Trên thực tế, rất ít thương hiệu trên thế giới dựa vào các sản phẩm cuối cùng để thu thập lòng trung thành của một số lượng lớn người hâm mộ và người dùng.

Apple và Xiaomi dựa vào các sản phẩm hơn là niềm tin, và mọi người rất khó thu thập xung quanh họ.

Thứ hai, Xiaomi đã tạo ra kênh độc lập của riêng mình. Tôi nhớ đã nghe ông Lei lần đầu tiên trong nửa đầu năm 2014. Chi phí của Xiaomi chỉ hơn ba điểm, đây là một con số đáng kinh ngạc trong ngành công nghiệp truyền thống của chúng tôi.

Hiệu quả này có thể được cho là cao nhất trên thế giới. Apple không cao lắm. Nó có thể nói là người duy nhất trong lịch sử kinh doanh con người. Đây cũng là lý do tại sao chúng ta có thể nhanh chóng nhận được sự công nhận của người dùng. Trong thực tế, lưu thông chủ yếu là về hiệu quả. Khi sản phẩm được nhậpKhi vào liên kết lưu thông, nó phụ thuộc vào người có hiệu quả.

Một lần nữa, người dùng Xiaomi có ý thức mạnh mẽ về bản sắc với thương hiệu và sản phẩm, vì vậy chúng tôi sẽ thấy rằng mọi sản phẩm Xiaomi đều đi kèm với IP, lưu lượng truy cập và cổ tức của riêng mình.

Chúng tôi có thể nhận được một số lượng lớn các sản phẩm đơn lẻ mà không cần bất kỳ chi phí tiếp thị nào. Nói cách khác, dựa trên nhận dạng người dùng, chúng tôi có hiệu quả cực kỳ cao và chi phí cực kỳ thấp trong giao tiếp. Ví dụ, trong ngành công nghiệp thiết bị gia dụng truyền thống, có nhiều công ty có hàng trăm tỷ đô la, nhiều công ty có hàng trăm tỷ đô la và họ đã làm điều này trong nhiều năm, bán hàng trăm triệu đơn vị mỗi năm, nhưng tất cả người dùng đều ở trên Taobao và JD.com và họ không có người dùng. Thật đáng buồn khi người dùng không thể tìm thấy bạn và bạn không thể tìm thấy người dùng.

Hãy chắc chắn làm cho bản thân rõ ràng và hiểu mô hình Xiaomi sâu sắc.