<img src = "/uploadfile/aiimages/eBay, giành được 90% thị trường thương mại điện tử của Trung Quốc, đã để lại một bài học về hàng nghìn tỷ. chiếm 90% thị trường thương mại điện tử của Trung Quốc, mạnh mẽ đến mức cô ấy muốn giảm nhưng không!
Mọi người đều nói rằng mọi người có thể bước vào cùng một dòng sông hai lần, nhưng eBay làm điều đó.
Là người sáng lập thương mại điện tử của thế giới, Ebay được thành lập vào năm 1996. Ba năm sau khi Alibaba đến, eBay hùng mạnh đã bất khả chiến bại ở hơn 10 quốc gia trên thế giới.
Cho đến khi nó đánh vào chiếc đinh đầu tiên ở thị trường châu Á: Nhật Bản.
Năm 1999, eBay đã sử dụng nguồn tài chính mạnh mẽ của mình để tấn công thị trường Nhật Bản với thái độ của một khổng lồ thương mại điện tử quốc tế, nhưng đã bị người mạnh mẽ của địa phương Yahoo Nhật Bản tấn công. Vào thời điểm đó, Yahoo Nhật Bản có nhiều sản phẩm trực tuyến ở Nhật Bản. Do đó, khi nó vào Nhật Bản từ eBay, Yahoo Nhật Bản vẫn rất cảnh giác và chấp nhận chiến thuật nhìn chằm chằm vào eBay ngay từ đầu.
Cuối cùng, dưới sự kháng cự mạnh mẽ của người Nhật, eBay rất được mong đợi đã miễn cưỡng tuyên bố rút khỏi thị trường Nhật Bản vào năm 2002. Và lần này anh học được từ Nhật Bản, và không thể hiện sự xuất hiện của mình như một ông trùm nước ngoài, nhưng đã đi một tuyến đường vòng hơn.
Vào tháng 3 năm 2002, theo hoạt động của Megwhitman lúc đó, Yibei đã mua 33% cổ phần của Yibei với giá 30 triệu đô la Mỹ. 15 tháng sau, Yibei đã mua lại Yibei với số vốn đầy đủ, chi tổng cộng 180 triệu đô la Mỹ trước và sau hai vụ mua lại.
Tại thời điểm này, Yibei đột nhiên chiếm 90% thị phần của thị trường thương mại điện tử Trung Quốc tại thời điểm đó. Nó có một lợi thế mạnh mẽ đến mức không thể sụp đổ!
Thật không may, eBay đã gặp Jack Ma!
Nhưng thật không may, Meg Whitman đã gặp một đối thủ tài năng trong lịch sử thương mại điện tử Trung Quốc: Jack Ma.
Năm 2002, Jack Ma đã yêu cầu Sun Yutong và sáu người khác thực hiện một dự án bí mật.
Dự án này bí mật như thế nào? Jack Ma nói với họ rằng trong quá trình làm việc trong dự án, không có thông tin nào về dự án, bao gồm cả người thân của anh ta, có thể được tiết lộ. Ai dám nói điều nàyChỉ là một câu chuyện, don lồng đổ lỗi cho giáo viên Ma vì đã chống lại người khác. Bạn sẽ phải đối mặt với công tố tàn nhẫn từ công ty!
Sau đó, Jack Ma lấy ra một chồng tài liệu và yêu cầu họ ký. Những tài liệu này được viết bằng tiếng Anh và ít người có thể hiểu chúng. Tuy nhiên, những người này do dự một lúc và ký hợp đồng mà không do dự.
Sau đó, dưới bìa đêm, những người đàn ông này lẻn vào khu vườn ven hồ như các tổ chức gián điệp, chịu trách nhiệm phát triển Taobao.
Dự án Taobao đã được đưa ra không lâu sau đó, SARS đã nổ ra, khiến mọi người sợ nói về nó. Điều mà thậm chí còn đáng tiếc hơn là một số nhân viên Alibaba được chẩn đoán. Theo các yêu cầu của chính phủ, tất cả nhân viên Alibaba, bao gồm cả Jack Ma, được yêu cầu cách ly tại nhà.
Sáu người phụ trách các dự án Taobao từ lâu đã rời Taobao, và công việc R & D của họ được thực hiện bởi may mắn. Bố cục sớm của Jack Ma, cũng đã trở thành chìa khóa để đảo ngược số phận của Alibaba.
Vào tháng 5 năm 2003, Taobao đã được ra mắt, nhưng Jack Ma vẫn bị cô lập vào thời điểm đó. Anh ấy đã gọi cho nhóm dự án lên sóng để chúc mừng anh ấy.
Sau khi xem bài đăng, Jack Ma gần như đã cười vì chấn thương nội bộ, nhưng anh ta không phản ứng.
Hai tháng sau, Jack Ma tuyên bố Taobao là Alibaba của chúng tôi, và toàn bộ Alibaba tràn đầy niềm vui!
Vào tháng 2 năm 2004, Taobao đã nhận được khoản đầu tư 82 triệu đô la Mỹ do SoftBank dẫn đầu. Jack Ma đã nghĩ rõ ràng vào thời điểm đó: Làm thế nào những người khác có thể ngáy ở bên cạnh ghế sofa? Súng của Alibaba phải luôn nhắm vào eBay, và tốt hơn là chiến đấu sớm hơn là muộn, và tốt hơn là chiến đấu lớn hơn nhỏ, để đối thủ có thể hoàn toàn từ bỏ thị trường thương mại điện tử của Trung Quốc bằng một cú đánh.
Tuy nhiên, tại thời điểm đó, eBay thực sự không làm gì cả!
eBay để lại một bài học nghìn tỷ đô la
Mặc dù Taobao đã nhận được đầu tư từ thủ đô quốc tế, Yibei vẫn không nhận ra mối nguy hiểm sắp xảy ra.
Năm 2004, một phóng viên đã hỏi Ebay về cách anh ta xem các đối thủ cạnh tranh ở Trung Quốc. Bill Cobb, khi đó là phó chủ tịch cấp cao của Yibay, chỉ đề cập đến một công ty: yipai.com, được đầu tư bởi Yahoo và Sina.
jack ma rất vui vì điều này: “Yibei không coi chúng tôi là đối thủ trong năm đầu tiên. Họ không coi chúng tôi là đối thủ. Điều đó có nghĩa là nó không biết gì về chúng tôi. Đây chắc chắn là cơ hội của chúng tôi!” Đồng thời, eBay tính phí thương nhân Trung Quốc tại Trung Quốc. Ngược lại, nhiều thương nhân đã mở cửa hàng trên Taobao. Là người khởi tạo thương mại điện tử toàn cầu, sự hấp dẫn của Yibei ở Trung Quốc đã giảm đi rất nhiều.
Vì vậy, Yibei không thể đánh bại Taobao ở Trung Quốc. Trong phân tích cuối cùng, nó vẫn là một sự khác biệt trong nhận thức văn hóa. Taobao đã phân tích kỹ lưỡng các hành động tiêu dùng của Trung Quốc.
Ngoài ra, việc ra quyết định chậm cũng là một trong những hạn chế mà eBay không thể thực hiện sức mạnh chiến lược của mình: tại thời điểm đó, Yibei Trung QuốcSức mạnh ra quyết định là tại trụ sở toàn cầu, bởi vì Yibei Trung Quốc không có tiếng nói và tốc độ ra quyết định chiến lược của nó vượt xa Taobao. Thông thường, Taobao đã vượt qua một số chu kỳ chính sách sau khi một trong những quyết định của Yibei đã được thực hiện.
Sau đó, Jack Ma đã so sánh các hoạt động năng lượng thấp của Yibei với máy bay phản lực: “Nền tảng công nghệ toàn cầu nghe có vẻ tuyệt vời, giống như Boeing 747. Thật tốt khi bay trên bầu trời, nhưng nếu bạn phải báo cáo. Ở Trung Quốc, và ông cũng cân nhắc việc mua Alibaba.
Whitman đã gửi ba giám đốc điều hành đến Hàng Châu để gặp Jack Ma và Tsai Chongxin. Trong khi thảo luận về việc mua lại Taobao, Bill Cobb, phó chủ tịch cấp cao của Yibai, một lần nữa coi thường màn trình diễn của Taobao. Cuối cùng, Yibei đề xuất giá mua lại 150 triệu đô la Mỹ rất keo kiệt và Jack Ma đã rất không hài lòng với lời đề nghị. Sau đó, Cai Chongxin trực tiếp trả lại giá 900 triệu đô la Mỹ.
Thật không may, đối mặt với ưu đãi 900 triệu đô la này, Yibei một lần nữa bỏ lỡ cơ hội. Bạn biết đấy, mặc dù 900 triệu đô la là một nhân vật thiên văn vào thời điểm đó, Yibei không thiếu tiền: sớm nhất là năm 2002, Yibei đã mua PayPal với giá 1,4 tỷ đô la, và ba năm sau đó đã mua Skype với giá 2,6 tỷ đô la.
Nếu Yibei thực sự mua Alibaba với giá 900 triệu đô la trong năm đó, thì sự thiếu hụt thị trường này đã mang lại cho Yibei ít nhất là hàng nghìn tỷ đô la. Thật không may, không có “nếu” trong thế giới này. Nếu nó có thể được thiết lập, toàn bộ Thâm Quyến có thể được lấp đầy vào một chai nhỏ!
Năm 2005, suy thoái của Yibei đã nhường chỗ cho Trung Quốc và Taobao đã tăng thị phần trong nước lên khoảng 60%. Cuối cùng, Whitman không thể che giấu sự cô đơn của mình và phải bán doanh nghiệp của Yibei tại Trung Quốc cho Tom Online, một công ty con của Li Ka-Shing.
Như ban đầu, Alibaba có thể đã mua nó với giá 900 triệu đô la Mỹ. Cuối cùng, eBay chỉ có thể rời Trung Quốc với khuôn mặt buồn bã, cũng để lại một bài học đau đớn cho các thế hệ tương lai để bỏ lỡ hàng nghìn tỷ!
