<img src = "/uploadfile/aiimages/Tôi không hiểu làm thế nào thương mại điện tử có thể sử dụng 1688 để đạt được hơn một triệu mỗi tháng. Tâm lý học, và thích nghiên cứu bản chất con người từ Texas Hold'em.
Mối quan tâm chính là làm thế nào để xác định vị trí các doanh nghiệp mới/sản phẩm mới, nghiên cứu pháp lý liên quan đến mạng, sở hữu trí tuệ mới nổi/gian lận/khiếu nại và các nghiên cứu và giải pháp trường hợp liên quan khác.
Trong 2-3 năm tới, chúng tôi sẽ cam kết nghiên cứu về tự động hóa quy trình sản xuất doanh nghiệp và sử dụng ngăn xếp mã của Alibaba để phát triển các báo cáo/đăng ký hoạt động hàng ngày và các vấn đề liên quan đến tự động hóa khác.
Vào cuối năm 2013, tôi bắt đầu lãnh đạo nhóm công ty. Từ khi tất cả mọi người (bao gồm cả bản thân tôi vào thời điểm đó) không biết gì về thương mại điện tử, doanh số hàng năm đã vượt quá 10 triệu.
Kinh nghiệm thương mại điện tử: Các doanh nghiệp ngoại thương sản xuất thuần túy đã bắt tay vào con đường phát triển năm 1688
Kể từ năm 2008, RMB đã đánh giá cao đáng kể, phúc lợi dân số đã bị mất và lợi thế về chi phí đã không còn tồn tại. Chi phí việc làm là cao nhất ở Đông Nam Á và chi phí năng lượng của các doanh nghiệp là gấp 7 lần so với Hoa Kỳ. Khách hàng Nhật Bản trực tiếp nói rằng sản xuất trong nước ở Nhật Bản rẻ hơn Trung Quốc. Các thị trường mới nổi như Ấn Độ/Türkiye/Thái Lan/Myanmar/Việt Nam có khả năng công nghiệp mạnh mẽ hơn. Năm 2013, công ty đã quyết định phát triển mạnh mẽ thị trường trong nước. Chúng tôi đang cạnh tranh với thế giới. Chúng tôi đã chọn thương mại điện tử làm kênh.
Vào ngày 9 tháng 11 năm 2016, Donald Trump được bầu làm tổng thống Hoa Kỳ. Tuyên bố trước đây của ông: Cam kết sẽ áp đặt mức thuế cao đối với hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc và Mexico. Ông dự định sẽ áp thuế cao đối với hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc và Mexico. Điều này cũng cho thấy môi trường ngoại thương sẽ nghiêm trọng hơn.
Một trong số đó, Tong là mục tiêu phát triển chính của thương mại điện tử của chúng tôi. Bởi vì lợi thế của nhà sản xuất là rõ ràng. Chúng tôi có chứng chỉ sản phẩm và chứng chỉ nhà máy mà hầu hết các nhà máy không có. Ví dụ, tôi vừa vượt qua kiểm tra nhà máy IKEA 5GO. Chỉ có ba nhà máy thảm ở Trung Quốc đã qua. Chúng tôi cũng là nhà sản xuất thảm đầu tiên vào kiểm tra chất lượng truy xuất nguồn gốc của Alibaba. Cũng như các nhà sản xuất đủ điều kiện của Disney, chứng nhận OEKO-TEX của Thụy Sĩ, v.v. Mặc dù anh ấy 70 tuổi, anh ấy vẫn gặp chúng tôi mỗi ngày và học thương mại điện tử. Hỗ trợ cao cấp là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển thương mại điện tử trong các doanh nghiệp truyền thống.
Hỗ trợ này cũng đã làm cho thành tích thương mại điện tử của Jiecheng Thảm.
Hiệu suất của công ty:
Vào tháng 12 năm 2013, nó đã tiếp quản bộ phận thương mại điện tử của công ty. Lần đầu tiên anh tiếp xúc với thương mại điện tử, bán hàng hàng thángSố tiền là 2.000 nhân dân tệ. Hai người còn lại trong bộ phận không biết gì về thương mại điện tử.
đạt được mức tăng trưởng hàng tháng hơn 30% trong năm 2014
theo doanh thu hàng năm là 1,6 triệu xe trong năm 2014
theo doanh thu hàng năm là 6,6 triệu trong năm 2015
trong tháng 8 năm 2016 Dệt may Năm 2017
Vào năm 2019 vào tháng 6, hiệu suất trái mùa của thương mại điện tử + thảm đạt mức cao kỷ lục là 2,13 triệu doanh số
Tham gia cá nhân: </p Thành tựu:
Một định vị rõ ràng, theo hướng phát triển của giao tiếp trung thực, chủ yếu nằm trong việc hiểu định hướng và xu hướng hiện tại của Alibaba. Số tiền thanh toán về cơ bản được duy trì trong 10 loại nhà mềm hàng đầu.
Đồng thời, đã hướng dẫn thương mại điện tử của công ty đi qua biên giới trong 16-17 năm 2017, Tian Tong và dự án đầu tư đạt được sự tăng trưởng đáng kể.
Taoyuan:
Nhập mô hình hợp tác mới với những người bán hàng lớn, chịu trách nhiệm sản xuất, kho, hậu cần và những thứ khác. Hãy để người bán tập trung vào phát triển và tiếp thị mặt trước. Đồng thời, doanh số hàng tháng về cơ bản là trên 500.000 nhân dân tệ.
Bán hàng hợp tác đại diện: Qingshan Sumei Double 11 đã tham gia doanh số bán thảm hàng đầu với một cửa hàng Taobao và mở TMALL mới trong năm nay. Tăng trưởng là có thể dự đoán được.
azumatsu Meixue
Tăng trưởng xuyên biên giới
jiecheng đã học được từ nhiều nghiên cứu rằng khách hàng lo ngại về một số điểm chính, chẳng hạn như: thương hiệu quốc tế, bản quyền, hậu cần, yêu cầu hình ảnh và bước cải thiện thiết kế. Nó cũng giúp khách hàng xử lý thành công sự cố trộm cắp hình ảnh Amazon. Ông cũng đã kháng cáo thành công vì vi phạm khách hàng nước ngoài. Chúng tôi đã sử dụng bản quyền trong nước của chúng tôi. Điều này làm tăng độ nhớt của khách hàng. Đồng thời, anh tham gia vào một số triển lãm xuyên biên giới được thực hiện bởi Alibaba và Hugo. Có được thành công một nhóm khách hàng ổn định.
Khuyến mãi lớn: Tongtian Fengshen tăng trưởng
Doanh số hàng tháng của Fengshen đã đạt mức cao kỷ lục, với tổng doanh số hàng năm đạt 15,6 triệu
số lượng doanh số/số lượng của người dân trong tháng đó. Hỗ trợ từ quản lý cấp cao của công ty. Sự hỗ trợ mạnh mẽ của tổng giám đốc của công ty. Mặc dù anh ấy ở độ tuổi 70, anh ấy vẫn gặp chúng tôi mỗi ngày và học thương mại điện tử. Nó cho chúng ta rất nhiều hướng để giải quyết vấn đề và cách quản lý vấn đề. Đồng thời, anh ta cũng là một người lớn tuổi với khả năng thực hiện tuyệt vời. Giúp phối hợp nhiều nguồn lực nội bộ của công ty. Hãy để thương mại điện tử phát triển nhanh chóng.
3. Ưu đãi cho quản lý nhóm. Vì điểm khởi đầu bán hàng thấp, làm thế nào để đảm bảo sự nhiệt tình của nhân viên trong bộ phận này là chìa khóa. Nó chủ yếu phụ thuộc vào cấu trúc của hoa hồng tiền lương. Sau đó, khi hiệu suất phát triểnThực hiện điều chỉnh. Lúc đầu, chúng tôi có thể điều chỉnh tổng thể trong vòng ba tháng. Cũng có những lợi ích được cung cấp bởi các cá nhân cho nhóm. Chúng tôi đã hứa với toàn bộ nhóm sẽ mời họ đến một bữa ăn khi hiệu suất hàng tháng của họ tăng hơn 30%. Họ chọn một nơi, và giá cả là tốt. Tôi đã ăn nó trong hơn hai năm. Đồng thời, họ cũng sẽ chụp ảnh và đăng chúng lên mạng để công khai. Hãy để tôi nói với bạn về những thành tựu của bộ phận này. Hãy cho mọi người biết và làm cho đội cảm thấy vinh quang hơn. Thời gian gần đây nhất đã được bán ở mức 2,13 triệu vào tháng 6 năm nay. Nhóm nghiên cứu nói rằng tôi sẽ thử lại vào tháng 11 năm nay. Tôi nói, đến đây!
Lập kế hoạch cho tương lai
Với việc mở rộng lĩnh vực thương mại điện tử, nó cũng dần dần đi đúng hướng. Bây giờ công ty chủ yếu tập trung vào việc sản xuất các tài liệu đào tạo. Hãy để những người mới đến nhanh chóng bắt đầu với các quá trình giao tiếp trung thực khác nhau. Ví dụ: nếu bạn đã sắp xếp nó, bạn có thể đi đến các hoạt động mỗi ngày, cách vận hành, v.v.
vì tôi không biết đủ. Làm thế nào để giáo dục về năng lượng là điểm quan trọng.
Là điều tương tự, tôi là một người rất lười biếng, vì vậy tôi không đồng ý với công việc đòi hỏi lao động thể chất nhiều lần. Vì vậy, tôi đã suy nghĩ về cách làm công việc lặp đi lặp lại dễ dàng và tự động hơn. Ngoài ra, gần đây tôi đã tham gia một số khóa học về quá trình tự động hóa của nhà máy thông minh. Và phát hiện ra rằng chương trình trực quan ngăn xếp mã của Alibaba là một công cụ mạnh mẽ. Kế hoạch trong 2-3 năm qua chủ yếu nằm trong việc tự động hóa các vấn đề khác nhau. Ví dụ:
Thu thập dữ liệu được tự động hóa và các bảng hàng ngày được tự động sản xuất. Mã có thể được hoàn thành
Tự động hóa các liên kết sản xuất có thể giảm chi phí và cho phép mọi người làm những việc có lợi nhuận cao hơn. Mục tiêu của mỗi quá trình là thu hồi chi phí trong 8-12 tháng.
1688 Đăng ký hoạt động, điền vào giá và tự động nghiên cứu và biên dịch khi đăng ký nhiều lần. Hãy để nhân viên dành nhiều thời gian hơn để phục vụ khách hàng và R & D.
Ở trên, tôi rất quan tâm đến những điều này và biết mọi người, những thứ, những thứ và công cụ mạnh mẽ có thể nhận ra chúng. Tôi rất tự tin vào phần này của kết quả.
Điều tôi muốn cảm ơn nhiều nhất:
Vào đầu năm 2014, người phục vụ công nghiệp của Alibaba tại thời điểm đó cũng đã đến thăm khi hiệu suất của chúng tôi chỉ hơn 100.000. Nhiều thông số kỹ thuật chính và hỗ trợ được cung cấp. Điều này cũng cho chúng ta sự tự tin và động lực lớn để phát triển. Đồng thời, cảm ơn Alibaba đã cho chúng tôi một nền tảng để chơi, điều này đã giúp chúng tôi đạt được sự chuyển đổi bán hàng tại thời điểm quan trọng nhất của ngoại thương.
Jiecheng Thảm
Cảnh công ty/liên kết cửa hàng
