<img src = "/uploadfile/aiimages/1688 Chín phương pháp" cái chết "để các thương nhân bắt đầu kinh doanh, Tencent và Alibaba đã tránh được thành công và xác chết ở khắp mọi nơi phía sau họ! Hàng triệu! Trung bình, một doanh nghiệp bị phá sản cứ sau hai phút, cao nhất thế giới. Vì vậy, tại sao có rất nhiều thất bại? Chúng ta hãy xem xét chín phương pháp tử vong của người Hồi giáo cho các công ty hàng triệu người này, và sau đó tìm kiếm hy vọng và cảm hứng từ thất bại.
(“Ba con ngựa” tập hợp lại với nhau)
1. Kéo đến chết
Cách chết này thường xảy ra ở các công ty có một số thành tựu trong giai đoạn đầu và kéo ông chủ đến chết do quản lý kém ở giai đoạn giữa. Lý do chính là:
1. Hệ thống quản lý doanh nghiệp không hoàn hảo và chi phí tiếp tục tăng;
2. Phân phối không công bằng và tinh thần thấp của nhóm;
3. Đổi mới không đầy đủ, tồn đọng sản phẩm;
4. Các nhà quản lý chuyên nghiệp bỏ bê nhiệm vụ của họ và bị mất tài sản nghiêm trọng.
Giải pháp: Cải thiện hệ thống quản lý doanh nghiệp; Công bằng và chỉ phân phối; tích cực đổi mới; nghiêm ngặt với các nhà quản lý chuyên nghiệp.
2. Tìm kiếm cái chết
Loại cái chết này đề cập đến một sai lầm thông thường do công ty đưa ra trong một quyết định của dự án, điều này trực tiếp hoặc gián tiếp dẫn đến thất bại. Lý do chính là:
1. Dự án không phù hợp với cấu trúc tài năng;
2. Dự án không phù hợp với sức mạnh của riêng bạn;
3. Dự án không phù hợp với văn hóa và khả năng của riêng bạn;
4. Những người ra quyết định liên tục mắc lỗi cấp thấp.
Giải pháp: Việc làm không phù hợp là nguyên nhân phổ biến của thất bại doanh nghiệp. Tận dụng tốt người khác.
3. Bệnh
Loại cái chết này thường xảy ra ở các công ty có cơ chế nội bộ không hoàn hảo. Sau khi chẩn đoán, nó là một căn bệnh không thể chữa được, và bệnh lâu dài kết thúc. Lý do chính là:
1. Thiếu hụt bẩm sinh, cơ chế nội bộ không hoàn chỉnh;
2. Cơ chế này là lão hóa và thực hiện các bước tiến, chẳng hạn như thâm niên và quyền và lợi ích không công bằng;
3. Các bộ phận cấp cao và mưu đồ.
Giải pháp: Khám phá các vấn đề và giải quyết chúng, và bạn không thể để chúng đi.
iv. Nghiền xôi
Cách chết này là một hiện tượng phổ biến trong các doanh nghiệp phá sản. Anh ta bị nghiền nát đến chết bởi những khoản nợ lớn. Lý do chính là:
1. Tham lam và mở rộng một cách mù quáng;
2. Không chú ý đến việc xây dựng cơ sở và quản lý nội bộ là hỗn loạn;
3. Làm cho các khoản vay lớn và chịu sự quan tâm;
Giải pháp: tìm kiếm chiến thắng trong khi duy trì sự ổn định; Cá cượcTập trung vào xây dựng cơ sở; Nhưng nó phụ thuộc vào các khoản vay. Nhiều công ty bị nghiền nát đến chết bởi các khoản nợ lớn.
5. Cái chết đột ngột
Loại cái chết này thường được quy cho những sai lầm quyết định lớn của những người ra quyết định, dẫn đến cái chết đột ngột của công ty. Lý do chính là:
1. Sự phụ thuộc quá mức về khả năng cá nhân;
2. Tài nguyên có sẵn được tập trung cao độ;
3. Những người ra quyết định có những sai lệch trong các phán đoán của họ hoặc bất ngờ để lại.
Giải pháp: Trứng không thể được đặt trong giỏ.
sáu. Cái chết do nghẹt thở
Loại cái chết này cũng khá phổ biến. Công ty vẫn có thể có hàng tồn kho, nhưng vì họ không có tiền, họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc rời đi. Các lý do chính là:
Dòng tiền bị gián đoạn, các hoạt động bên ngoài là tương đối bình thường và tài chính nội bộ là không bền vững. Ở một mức độ nào đó, dòng tiền quan trọng hơn lợi nhuận.
Giải pháp: Chú ý đến dòng tiền và đạt được sự phát triển bền vững.
7. Tuổi già và cái chết
1. Ông chủ an toàn khi anh ta có tiền và thiếu các mục tiêu và tầm nhìn dài hạn;
2. Giữ nguyên vị trí và không điều chỉnh cấu trúc của các ngành công nghiệp và tài năng với những thay đổi trên thị trường; Do đó, tiếp thu những ý tưởng mới và theo kịp thời gian.
8. Cái chết bất thường
Loại cái chết này thường xảy ra ở các doanh nghiệp có tính chất chính sách mạnh mẽ và không có vấn đề lớn nào. Những lý do chính như sau:
1. Do điều chỉnh chính sách không thuận lợi, các doanh nghiệp không thể hoạt động.
2. Mối quan hệ giữa chính phủ và doanh nghiệp quá gần. Ví dụ, sự sụp đổ của một quan chức cấp cao trực tiếp dẫn đến việc nhổ bỏ công ty.
Giải pháp: giảm thiểu sự phụ thuộc vào các chính sách; Tránh tiếp xúc với chính trị.
9. Giết
Loại cái chết này có nghĩa là công ty thường bị truy tố, điều này cuối cùng dẫn đến thất bại kinh doanh. Lý do chính là:
1. Bất kỳ hành vi bất hợp pháp nào trong quản lý doanh nghiệp;
2. Các doanh nghiệp không chú ý đến chất lượng sản phẩm;
3. Các doanh nghiệp tìm kiếm sự hoàn hảo dựa trên sự bất công, trong khi sự hài hòa là điều quan trọng nhất.
Giải pháp: Tiêu chuẩn hóa quản lý doanh nghiệp, loại bỏ các hành vi bất hợp pháp, coi trọng chất lượng sản phẩm và tránh cho mọi người xử lý.
Kết luận
doanh nhân là dễ dàng nhưng sự phát triển là khó khăn. Một lỗi chi tiết nhỏ có thể gây tử vong. Alibaba và Tencent đã tránh được những cái chết này trong sự phát triển lâu dài của họ, đó cũng là lý do cho sự thành công của họ ngày nay. Nhưng đằng sau họ, có những xác chết ở khắp mọi nơi!
Hiện tại có một loạt các khóa học gọi là “Tài chính và thuế Boss” trong giáo dục chuyên sâu, giải thích chi tiết về cách thiết lập hệ thống phân phối vốn chủ sở hữu của công ty, cũng như các khóa học như mô hình kinh doanh của công ty, kiểm soát tài chính của công ty, và các quy định về hệ thống tài chính và tài chính để giúp quản lý khoa học và đạt được sự tư cách của công ty và đạt được các quy định của công ty và đạt được sự chuyên môn của ông.
