Posted in

576,9 tỷ nhân dân tệ! Hiệu suất của JD.com đã tăng mạnh và JD.com Logistics đã trở thành người kế vị lớn nhất!

<img src = "/uploadfile/aiimages/576,9 tỷ nhân dân tệ! Các khía cạnh đang tiến về phía trước song song

Mùa đông đã biến mất và mùa xuân đang đến. Khi dịch bệnh dần dần được cải thiện và làn sóng nối lại công việc đang đến gần, JD.com đã phát hành báo cáo tài chính quý IV 2019, mang lại một kết thúc thành công cho năm qua.

Nếu bạn sử dụng một từ để tóm tắt báo cáo tài chính này, đó là “tăng”. Theo dữ liệu báo cáo tài chính, JD.com đã đạt được các hình thức tăng trưởng khác nhau trong sáu khía cạnh trong năm nay:

Đầu tiên, tăng trưởng doanh thu. Trong năm 2019, thu nhập ròng của JD.comJD.com là 576,9 tỷ nhân dân tệ, tăng 24,9%hàng năm. Trong số đó, doanh thu ròng của các dịch vụ là 66,2 tỷ nhân dân tệ, tăng 44,1% so với cùng kỳ, trở thành động cơ chính của tăng trưởng doanh thu.

Thứ hai, tăng trưởng lợi nhuận. Trong quý IV năm 2019, JD.com đã đạt được lợi nhuận ròng 3,6 tỷ nhân dân tệ, lợi nhuận ròng hàng năm là 12,2 tỷ nhân dân tệ và lợi nhuận ròng điều chỉnh là 10,7 tỷ nhân dân tệ. Đánh giá từ lợi nhuận ròng được điều chỉnh, JD.com đã kiếm được lợi nhuận trong 16 quý liên tiếp, trả lời hiệu quả với những nghi ngờ của thế giới bên ngoài về “doanh thu cao và lợi nhuận âm”.

Thứ ba, giá cổ phiếu tăng. Bị ảnh hưởng bởi các báo cáo tài chính bất ngờ, JD.com. Cổ phiếu của COM tăng 12,44% vào đêm 2 tháng 3, từ dưới 57 tỷ đô la lên 63,2 tỷ đô la, và tăng hơn 6 tỷ đô la chỉ sau một đêm. Đánh giá từ một giá trị thị trường duy nhất, JD.com đã khiến Pinduoduo hơn 20 tỷ nhân dân tệ, mở ra một khoảng cách lớn.

Thứ tư, số lượng người dùng đã tăng lên. Người dùng là cốt lõi của thương mại điện tử và số lượng người dùng hoạt động là “sự theo đuổi cuối cùng” của mọi nền tảng thương mại điện tử. Trong năm 2019, số lượng người dùng mua hoạt động hàng năm của JD.com đã tăng lên 362 triệu, trong đó hơn 70% người dùng mới trong quý IV đến từ các thành phố cấp ba và thứ sáu. Nói cách khác, JD.com đã có được chỗ đứng vững chắc trong “thị trường chìm”.

Thứ năm, tăng trưởng nhân viên. Tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2019, JD.com có ​​hơn 220.000 nhân viên, tăng 40.000 so với năm ngoái. Các công ty xuất sắc thường thu hút nhiều tài năng hơn. Trong khi tạo thu nhập, JD.com cũng đóng vai trò của một “nhà ổn định” việc làm.

Thứ sáu, tăng trưởng GMV. Trong năm 2019, tổng khối lượng giao dịch của JD.com đạt 2085,4 tỷ nhân dân tệ, hơn 300 tỷ nhân dân tệ so với năm ngoái. Theo dữ liệu từ IMEDIA Consulting, Trung Quốc năm 2019Tổng doanh số bán lẻ trực tuyến là 10,6 nghìn tỷ nhân dân tệ, điều đó có nghĩa là chỉ riêng JD.com chiếm một phần năm!

tăng trưởng tổng thể của JD.com trong năm nay là đáng ngạc nhiên. Những gì đã làm cho JD. Tiến trình nhanh chóng của com?

Nếu bạn muốn chọn một người đóng góp nhiều nhất cho gia đình JD.com, thì JD Logistics phải là anh hùng số một.

JD Logistics đã đóng góp

Là hai điểm nổi bật của báo cáo tài chính này, hiệu suất của JD Logistics cũng đáng chú ý.

Trong thu nhập dịch vụ ròng năm 2019, tỷ lệ hậu cần và doanh thu dịch vụ khác tăng đáng kể từ 16,8% và 27,0% trong năm 2017 và 2018 lên 35,5% trong năm 2019, đạt 23,47 tỷ nhân dân tệ.

Hơn nữa, đây chỉ là sự đóng góp của JD Logistics đối với dụng cụ. Nếu JD Logistics thêm giá trị cho toàn bộ thương hiệu JD.com, nó sẽ còn vô cùng lớn hơn.

Vậy, JD Logistics mạnh đến mức nào? Wang Zhenhui, Giám đốc điều hành hiện tại của JD Logistics, đã đề cập rằng có ba khác biệt giữa JD Logistics và các công ty hậu cần khác: trải nghiệm người dùng, tích hợp kho và phân phối và ổ đĩa công nghệ.

Trước hết, trải nghiệm người dùng của JD.com là tuyệt vời. Kể từ khi thành lập, JD Logistics đã ra mắt các dịch vụ chu đáo như giao hàng và giao hàng vào ngày hôm sau trong các khoảng thời gian cụ thể sớm, cho phép JD.com có ​​được một nhóm người hâm mộ trung thành. Trong lễ hội mùa xuân và các kỳ nghỉ dài khác, JD.com cũng là một trong số ít các công ty cung cấp hàng hóa bình thường.

JD Logistics Trải nghiệm người dùng tốt đến phần lớn từ một nhóm chuyển phát nhanh cao. Thêm một lời chào, một sự lịch sự nữa, thêm một cuộc gọi điện thoại để xác nhận, và sự tích lũy của các chi tiết đã tạo ra một danh tiếng tốt trong số những người tiêu dùng. Trong dịch bệnh, chuyển phát nhanh JD.com cưỡi ngựa được truyền thông chính thức ca ngợi và thiết lập một hình ảnh anh hùng tích cực.

Thứ hai, chuỗi cung ứng phân phối và phân phối tích hợp của JD.com cung cấp các đảm bảo quan trọng cho hiệu quả của nó. Kể từ ngày 31 tháng 12 năm 2019, JD Logistics vận hành hơn 700 kho, với tổng diện tích xây dựng khoảng 16,9 triệu mét vuông. Ngoài ra, JD.com có ​​25 “Công viên hậu cần thông minh số 1 của Châu Á trong cả nước, tạo thành nhóm kho thông minh lớn nhất ở châu Á.

Chính xác là do sự hỗ trợ của các kho này mà JD.com có ​​thể đảm bảo rằng các sản phẩm của nó được giao cho nhà 24 giờ một ngày. Một khi nhiều người tiêu dùng gặp phải một cái gì đó họ cần nhiều, ý tưởng đầu tiên trong tâm trí họ là truy cập JD.com. Có thể nói rằng JD. Phân phối kho của com là jd.com. Sự tự tin của com.

Cuối cùng, JD.com không chỉ tập trung vào hiệu quả mà còn vào công nghệ. 【/S2/】 Năm 2019, tổng số tiền đầu tư của JD.comr & D đạt 17,9 tỷ RMB, tăng 47,8% hàng năm, phản ánh đầy đủ JD.com. Com đính kèm tầm quan trọng của đầu tư công nghệ. Hiện tại, JD.com có ​​18.000 nhân viên R & D, với hơn 3.651 đơn xin cấp bằng sáng chế. Cho dù đó là đầu tư hay sức mạnh, JD.com chắc chắn là trong trại đầu tiên của các công ty internet trong nước.

Trong dịch bệnh gần đây, hệ thống phân phối không người lái của kết quả R & D của JD.com đã đóng một vai trò phi thường. Các phương tiện không người lái vận chuyển vật tư cho nhân viên y tế và cư dân, giảm nguy cơ nhiễm trùng và góp phần vào “cuộc chiến công nghệ chống lại dịch bệnh”.

Tóm lại, các dịch vụ độc đáo, phân phối kho hạng hai và công nghệ theo kịp thời gian đã cùng nhau tạo ra xương sống của JD Logistics.

Logistics tốt được nuôi dưỡng

Tất nhiên, Rome không được xây dựng trong một ngày. JD Logistics có thể đạt được vinh quang của mình ngày hôm nay mà không cần sự đầu tư và hỗ trợ không ngừng của công ty trong hơn mười năm.

Năm 2007, sau khi có được vòng tài chính đầu tiên, nó đã quyết định xây dựng hậu cần của riêng mình. Lý do của anh ấy rất đơn giản: tại thời điểm đó, 70% khách hàng của JD.com đã phàn nàn về hậu cần và một số lượng lớn khách hàng phàn nàn về lô hàng chậm và thiệt hại nghiêm trọng đối với hàng hóa. Cấp độ hậu cần tại thời điểm đó không thể giải quyết vấn đề về cơ bản.

Để thuyết phục các cổ đông, Liu Qiang đã cố gắng hết sức để nhận được sự công nhận của các cổ đông. Tuy nhiên, trong vòng chưa đầy một năm, khoản tài chính trị giá 10 triệu đô la đã bị lãng phí, vì vậy Liu đã phải chạy xung quanh và nói chuyện với các nhà đầu tư từng người một.

Vấn đề vốn cuối cùng đã được giải quyết và lợi nhuận trở thành vấn đề số một mà nhóm phải đối mặt. Theo báo cáo thường niên trước đây của JD.com, tổng chi phí hiệu suất của JD.com được đại diện bởi kho và hậu cần là 23 tỷ nhân dân tệ, chiếm khoảng 7% đến 8% tổng chi phí của nhóm và vẫn cao quanh năm. Tuy nhiên, vì JD Logistics chỉ cung cấp các bộ phận nhưng không nhận được hàng hóa, nên nó luôn không đạt được kết thúc và mất hàng năm.

May mắn thay, tính quyết định và quyết tâm của Liu cho phép JD Logistics kiên trì và dần biến khoản lỗ thành lợi nhuận. JD Logistics ngày nay không chỉ là cơ sở của sự tin tưởng của người tiêu dùng, mà còn là nguồn gốc của các cổ đông. Nó có thể nói là “thẻ Trump” của JD.com.

Hậu cần hoạt động giống như nuôi dạy trẻ em. Cho dù đầu tư là bao nhiêu trong giai đoạn đầu, nó có giá trị miễn là đứa trẻ có thể phát triển và trở thành một tài năng. Hậu cần tốt thường được trồng trọt. Chỉ bằng cách đầu tư vào nó, điểm mạnh của nó mới có thể được tiết lộ và trở thành một sự tồn tại độc đáo.

Vì vậy, JD. Kinh nghiệm của Com cho chúng ta biết rằng nếu chúng ta muốn thành công, chúng ta phải có can đảm để đối mặt với thất bại, và thứ hai, chúng ta phải có nhiều thập kỷ giác ngộ. Nếu bạn không phải là người làm công đức, thì làm thế nào bạn có thể có được nó?