<img src = "/uploadfile/aiimages/trận chiến mùa cao điểm, các cửa hàng JD và tàu tốc hành tối ưu hóa bố cục và lưu lượng truy cập vượt xa các cửa hàng cạnh tranh! Tôi đã làm việc trong JD.com được khoảng 8 năm, và nhiều doanh nhân đã giúp tôi cũng đã phát triển và cải thiện tốt, và sẵn sàng thực hành vì lợi ích của việc cải thiện.
Tôi sẽ thường chia sẻ với bạn kinh nghiệm hoạt động của tôi, một số kỹ năng cửa hàng, trò chơi ở các giai đoạn khác nhau, v.v.
Một người bạn kinh doanh nói rằng rất khó để xây dựng một cửa hàng và rất khó để tăng lưu lượng truy cập. Sống trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt khiến nhiều người bán vừa và nhỏ cảm thấy xấu hổ. Vậy làm thế nào chúng ta có thể làm việc chăm chỉ để đạt được một bước đột phá trong mùa cao điểm?
Những người tích cực nhìn thấy những điều tích cực hơn, trong khi những người tiêu cực đầy những điều tiêu cực. Khiếu nại tại chỗ sẽ không giải quyết được vấn đề, nhưng sẽ chỉ nhận được kết quả tồi tệ và tồi tệ hơn. Chỉ bằng cách khám phá các vấn đề, tìm kiếm những bước đột phá, mở ra các ý tưởng với cảm xúc tích cực và tăng cường thực thi chúng ta có thể theo dõi từng chi tiết, bắt kịp và tiếp tục tiến về phía trước và chiếm một vị trí thuận lợi.
Hôm nay tôi sẽ chủ yếu chia sẻ với bạn cách vượt qua trong mùa cao điểm, cách kiểm soát các hoạt động của cửa hàng và điều chỉnh chi tiết và vấn đề. Người bán nhỏ và vừa có thể tối đa hóa giá trị của họ và liên tục vượt qua chính họ.
i
Chọn và đo lường
Trọng tâm chính của việc chọn tiền là nhu cầu thị trường, cầu dân số, cung và bố trí sản phẩm.
Trước hết, nhu cầu thị trường đề cập đến sự phát triển của các sản phẩm trong môi trường thị trường. Sản phẩm có một thị trường, cũng có nghĩa là có một lượng hoạt động và không gian quảng bá nhất định.
Cho dù độ bão hòa thị trường mạnh đến đâu, hãy nhớ rằng các mối quan hệ cung và cầu là liên tục. Miễn là mọi người có nhu cầu, các sản phẩm cửa hàng sẽ có khả năng tồn tại và tạo ra những bước đột phá. Nắm vững mối quan hệ cung và cầu này và nhu cầu của mọi người sẽ cho phép sản phẩm đạt được giá trị tối đa.
Tính ổn định và khả năng kiểm soát của nguồn cung là tiền đề và kiểm soát nghiêm ngặt các sản phẩm cũng là các yêu cầu hoạt động nghiêm ngặt. Điều này rất quan trọng cho phẫu thuật tiếp theo. Sản phẩm càng tốt, nó càng có lợi. Các vấn đề khác nhau trong chính sản phẩm sẽ chỉ ảnh hưởng đến nhịp điệu hoạt động và kéo xuống hiệu quả hoạt động. Vì ngày càng có nhiều đánh giá tiêu cực, nó cũng sẽ ảnh hưởng đến những điều cốt lõi thực sự.
Ví dụ, mở lối vào giao thông trong giai đoạn đầu là một liên kết cần thiết để cung cấp lưu lượng truy cập ổn định cho các sản phẩm cửa hàng, đồng thời ổn định dữ liệu để đặt nền tảng và tạo lợi nhuận. Dựa vào bố cục sản phẩm và bố cục giao thông để thúc đẩy hoạt động hợp lý và hiệu quả của cửa hàng.
Tôi đã chia sẻ nó với bạn trước đây và tôi không muốn nói quá nhiều. Cho dù phong cách có phù hợp để quảng cáo cần được xác minh thông qua quá trình đo lường hay không. Điều quan trọng nhất cần chú ý đến việc đo tiền là con sốTheo tình huống, hiệu suất dữ liệu toàn diện như nhấp chuột, nhấp chuột, tỷ lệ chuyển đổi, v.v. được hiển thị vì mục đích là để phân tích tiềm năng của nó.
Hai
Bố cục tiền hoạt động
Ngoài ra, đối với một số mục tối ưu hóa cơ bản trong giai đoạn đầu, bạn cần biết cách vận hành hiệu quả. Ví dụ: không sử dụng các từ không có lưu lượng và các từ chuyển đổi thấp trong tiêu đề và không sử dụng các từ vô nghĩa. Nói chung, giai đoạn đầu tập trung vào việc tối ưu hóa các từ đuôi dài, và giao thông và bán hàng dần dần ổn định, và các sản phẩm phổ biến được hình thành và quảng bá được quảng bá, hình thành lợi thế giao thông thông qua các bộ định lượng quy mô lớn.
Điều quan trọng nhất về hình ảnh và chi tiết chính là tập trung vào sự phản ánh và sàng lọc của các điểm bán hàng. Thông qua các đồng nghiệp chất lượng cao, chúng ta có thể cải thiện độ chính xác của chính mình, tăng cường khả năng cạnh tranh sản phẩm và truyền tải thông tin và quảng bá chuyển đổi hình ảnh.
Lưu lượng truy cập có lợi cho việc cải thiện phơi nhiễm, kết hợp lưu lượng truy cập chi phí thấp để tăng cường bán hàng di động và bán hàng liên quan của sản phẩm, thúc đẩy cải thiện dữ liệu tổng thể và đưa vào sản xuất ổn định.
ba
Thúc đẩy thoát nước lưu lượng
Nếu một cửa hàng muốn có quảng cáo tốt hơn, nó phải có hỗ trợ lưu lượng. Hãy nhớ rằng các hoạt động bổ sung cho nhau và ảnh hưởng lẫn nhau. Giống như sản phẩm là quan trọng, nó không thể tách rời khỏi sự hỗ trợ của lưu lượng truy cập. Chỉ những sản phẩm tốt trong giai đoạn sau mới có thể cho thấy những lợi thế của họ, vì vậy việc phối hợp các hoạt động chuyển hướng giao thông là một phần quan trọng mọi lúc.
Về mặt đấu thầu, cần chú ý để điều chỉnh nó kết hợp với dữ liệu. Một số thương nhân đấu thầu đồng đều hoặc đấu thầu với giá trung bình của ngành, nhưng don không quên thực hiện các điều chỉnh được nhắm mục tiêu trong giai đoạn sau, nếu không nó sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến xếp hạng và trình bày.
Một loạt các bảo trì: Ngoài việc bảo trì dữ liệu, bảo trì sản phẩm cũng được yêu cầu. Đối với các sản phẩm có tính thời vụ mạnh mẽ, các sản phẩm nóng biến mất nhanh chóng sau mùa cao điểm. Chúng ta cần phối hợp kết nối giữa các mô hình mới và cũ, sử dụng các hoạt động để làm nóng trước các sản phẩm mới, tăng trọng lượng, v.v. Dữ liệu bố cục dao động, độ ổn định trọng lượng bị ảnh hưởng và lưu lượng cần phải có những đột phá hơn nữa.
Chiến lược 1: Nói chung, tiếp thị khác biệt các sản phẩm tiêu chuẩn là không thể tránh khỏi, và cần có sự khuếch đại lưu lượng đa kênh, và các chuyến tàu trực tiếp và đầu tư biển được rút cạn và phối hợp với các danh mục để cải thiện toàn diện dữ liệu và bán hàng. Các sản phẩm tiêu chuẩn cũng khó tồn tại trong một môi trường cạnh tranh với nền tảng kém. Các sản phẩm phi tiêu chuẩn chú ý nhiều hơn đến nhu cầu dựa trên phong cách và dân số. Tương tự, sự khuếch đại và sự hài lòng của nhu cầu cũng là những gì chúng ta phải làm.
Vấn đề 2: Sản phẩm có nền tảng sớm kém và vấn đề đồng nhất thống nhất không hỗ trợ so sánh và làm nổi bật các hoạt động khác biệt.
Chiến lược 2: Tăng cường sản phẩm của bạn, tăng đáng kể tỷ lệ chuyển đổi sản phẩm và hoạt động vô ích. Do đó, cần tìm kiếm thông tin về các sản phẩm chất lượng cao và tương tự thông qua phân tích sản phẩm cạnh tranh, chẳng hạn như thông tin cốt lõi sản phẩm, chất lượng, chức năng, sự thoải mái, lợi thế sản phẩm,Phản hồi của người dùng, v.v … Điều này có thể thu thập thông tin thuận lợi cho nhiều người dùng và người mua chính xác, từ đó tạo ra lợi thế sản phẩm của riêng bạn, bán điểm, tạo bao bì, tối ưu hóa chi tiết, v.v., có thể kích thích cảm xúc của người tiêu dùng và nhận ra và mua sản phẩm, đó là tất cả các yếu tố thuận lợi có thể được chuyển đổi thành các yếu tố quảng cáo của riêng họ.
Vấn đề 3: Bởi vì tôi có yêu cầu cao đối với các hoạt động của cửa hàng, để đáp ứng với sự ổn định dữ liệu kém của các giai đoạn đầu tiên và thứ hai của tàu hỏa trong giai đoạn tối ưu hóa bố cục, chi phí nhấp chuột trung bình sẽ được kiểm soát trong thời gian thực để tăng chuyển đổi và cơ hội cho các chuyến tàu tốc hành để điều khiển lưu lượng truy cập tìm kiếm cũng sẽ ảnh hưởng đến lưu lượng truy cập tìm kiếm ở một mức độ nhất định.
Lưu lượng tìm kiếm lưu trữ cần cải thiện hầu hết là tập trung vào những điều cơ bản về sản phẩm và tối ưu hóa sức mạnh nội bộ. Giao thông của các điều khiển tàu tốc hành tăng lên trong các mùa cao điểm và lưu lượng tìm kiếm dễ bị nổ. Tỷ lệ nhấp qua, từ khóa, quần thể và đầu ra đảm bảo sự tăng trưởng liên tục của dữ liệu và sự gia tăng lưu lượng tìm kiếm sẽ được thúc đẩy đáng kể hơn.
