Huang Zheng đã từ chức.
Nhiều phương tiện truyền thông giải thích các ý tưởng của Huang Zheng và sự phát triển của Pinduoduo từ các góc độ khác nhau. Hôm nay, chúng ta sẽ đứng trên mạng trong sự phát triển của thương mại điện tử. Thời điểm này có thể là một điểm bộ nhớ tốt hơn để ngành công nghiệp tham gia cuộc thi mới.
Sự cạnh tranh giữa các nền tảng thương mại điện tử khổng lồ đã bước vào một giai đoạn mới, một giai đoạn mô hình nặng.
“Sự từ chức của Huang Zheng với tư cách là chủ tịch của Pinduoduo có thể trở thành thời điểm quan trọng
Hãy nói về việc từ chức của Huang Zheng với tư cách là chủ tịch Pinduoduo, và Chen Lei sẽ tiếp tục làm Chủ tịch và làm CEO từ bây giờ. Ba năm tới. Để thay đổi, nó phải ở mức thấp hơn và hành động cơ bản về vấn đề này và tìm kiếm câu trả lời về công nghệ cốt lõi và các lý thuyết cơ bản của nó. Để đảm bảo phát triển tốc độ cao và chất lượng cao trong 10 năm, đã đến lúc một số cuộc thám hiểm. Là người sáng lập, tôi đã nhảy ra để chạm vào những viên đá trên đường sau 10 năm.
Thứ hai là những thay đổi mạnh mẽ trong môi trường bên ngoài gây ra bởi dịch bệnh và các lý do khác, điều này cũng đã đẩy nhanh sự lặp lại của kinh doanh và quản lý nội bộ của Pinduoduo. Từ một nền tảng của bên thứ ba hoàn toàn nhẹ, Pinduoduo bắt đầu tập trung vào một vòng đầu tư mới vào kho lưu trữ, hậu cần và các nguồn nông nghiệp, và doanh nghiệp mới bắt đầu mọc lên và phát triển nhanh chóng ở Pinduoduo. Nó không chỉ thay đổi Pinduoduo, nó còn sinh ra và nuôi dưỡng một thế hệ lãnh đạo và quản lý mới. Cũng là thời gian để nhiều người kế vị định hình dần dần Pinduoduo của riêng họ.
Tôi nên làm gì sau khi từ chức? Zhong cũng tuyên bố trong một bức thư ngỏ rằng ông sẽ tiến hành một số nghiên cứu trong các lĩnh vực khoa học thực phẩm và khoa học đời sống. Ví dụ, bằng cách kiểm soát canh tác sản phẩm nông nghiệp, chúng ta có thể kiểm soát một cách đáng tin cậy và hiệu quả nội dung của các kim loại nặng có hại trong khoai tây, khoai lang, cà chua, v.v., đồng thời kiểm soát các yếu tố vi lượng có lợi.Và tiêu chuẩn hóa? … Thông qua tổng hợp protein thực vật và sản xuất các chất thay thế thịt … và phát triển thêm robot protein, v.v. Điểm quan sát của chúng tôi là từ thời điểm này, sự cạnh tranh trong giai đoạn tiếp theo của ngành công nghiệp thương mại điện tử.
Nhìn vào việc rút tiền của Huang Zheng, từ Pinduoduo, kèm theo các báo cáo tài chính mới.
Vào ngày 17 tháng 3, Pinduoduo đã công bố báo cáo tài chính quý IV và cả năm của mình cho năm 2020: Tính đến cuối năm 2020, số lượng người mua hoạt động ở Pinduoduo trong nhiều năm đã đạt 788,4 triệu và doanh thu hàng năm (GMV) là 166,76 tỷ Yuan, tăng 66%.
Trong quý IV, doanh thu của Pinduoduo đã tăng 146% lên 26.5477 tỷ nhân dân tệ và doanh thu hàng năm của nó tăng 97% lên 59,4919 tỷ nhân dân tệ.
Theo chuẩn mực kế toán chung không thuộc Hoa Kỳ, tổn thất ròng của Pinduoduo do các cổ đông chung trong quý IV là 184,5 triệu nhân dân tệ, và tổn thất ròng do các cổ đông trong cả năm là 2,965 tỷ nhân dân tệ, cả hai đều thấp hơn đáng kể so với cùng kỳ năm ngoái.
Chúng tôi đặc biệt lo ngại rằng vào cuối năm 2020, số lượng người mua hoạt động trong những năm qua đã đạt 788,4 triệu, tăng 35% so với cuối năm ngoái. Năm 2020, Pinduoduo đã thêm hơn 200 triệu người mua hoạt động mới.
Ở cấp độ người dùng, Pinduoduo thực sự đang phát triển nhanh chóng. Điều này cũng làm cho Alibaba và JD.com tham lam. Nhưng đối mặt với Alibaba, thử thách vẫn còn tuyệt vời.
Nếu bạn nhìn vào ARPU (doanh thu trung bình trên mỗi người dùng), ARPU của Pinduoduo (doanh thu trung bình trên mỗi người dùng) chỉ là một phần năm của Alibaba.
Tất nhiên, Pinduoduo chỉ hoạt động được sáu năm, và vẫn còn một khoảng cách lớn giữa nó và Alibaba về dòng kinh doanh và độ dày phát triển. Những khoảng trống giá trị thị trường cũng có thể được phản ánh bằng trực giác. Tính đến thời điểm báo chí, giá trị thị trường của Alibaba là 649,11 tỷ USD và giá trị thị trường của Pinduoduo là 173,893 tỷ USD.
Báo cáo tài chính do Alibaba công bố vào tháng 2 năm nay cho thấy Tập đoàn Alibaba đã công bố báo cáo tài chính quý thứ ba cho năm tài chính 2021: hoạt động kinh doanh cốt lõi của Alibaba ổn định và lành mạnh, đồng thời, sự đổi mới liên tục trong việc cải thiện trải nghiệm người dùng, dịch vụ vận hành kỹ thuật số.
Thương mại điện tử cốt lõi luôn là cơ sở chính của Alibaba. Trong những năm gần đây, thương mại điện tử cốt lõi chiếm hơn 80%.
Thật không thực tế khi lắc Alibaba trong thời gian ngắn.
jpmorgan tin rằng khi người dùng hoạt động hàng năm của Pinduoduo vượt quá Alibaba, sự tăng trưởng của số lượng người dùng không còn là một chỉ số quan trọng cho các nhà đầu tư. Các nhà đầu tư nên chú ý đến hiệu quả của ARPU trong việc chiếm thị phần lớn hơn trong các chiến lược Pinduoduo và Pinduoduo.
Vì vậy, nút lần này khá quan trọng từ quan điểm của toàn bộ thương mại điện tử.
“Cuộc thi trong kỷ nguyên hậu giao thông ở đâu?Thị trường luôn là vị trí chính. Bây giờ, Alibaba và JD.com cũng đang để mắt đến thị trường gia tăng này.
Theo như phát triển thị trường, vẫn còn rất nhiều việc phải làm. Cụ thể, gần 400 triệu người dùng hoạt động của nền tảng thương mại điện tử trong thị trường chìm, chiếm 57,4% (hơn một nửa) tổng số người dùng thương mại điện tử di động và thời gian sử dụng trung bình hàng ngày vượt quá 1 giờ.
Trước đây, theo “Báo cáo Insight của thị trường chìm”, 84% danh mục có nhiều người tiêu dùng ở các thành phố cấp ba đến thứ sáu so với các thành phố hạng nhất và hạng hai.
Đối với JD.com, theo báo cáo tài chính mới nhất năm 2020, thu nhập ròng hàng năm của JD.com trong năm 2020 là 745,8 tỷ RMB (khoảng 114,3 tỷ USD), trong đó thu nhập ròng của các dịch vụ là 93,9 tỷ RMB (khoảng 14,4 đô la Mỹ). Về dữ liệu kinh doanh, tính đến ngày 31 tháng 12 năm 2019, số lượng người dùng hoạt động của JD.com đã tăng lên 471,9 triệu, với mức tăng ròng hơn 30 triệu trong một quý và gần 110 triệu người dùng hoạt động trong suốt cả năm. Trong số đó, hơn 80% người dùng hoạt động mới được thêm vào đến từ thị trường chìm.
Gần đây, phương tiện truyền thông đã báo cáo rằng phiên bản đặc biệt của Taobao, có kế hoạch mở các chương trình mini WeChat.
Chúng tôi tin rằng trong tương lai, gia tăng, mua lại và hoạt động vẫn sẽ là cốt lõi. Cuộc thi giao thông cũng sẽ tập trung vào sự cạnh tranh giữa các hạng mục Tương tự và Tần số cao. Do đó, việc mua nhóm cộng đồng cũng đã trở thành một lĩnh vực mà Alibaba, JD.com và Pinduoduo nên nỗ lực hết sức.
Những người khổng lồ đã tham gia cuộc thi “Chế độ nặng”
Trên thực tế, đối với những người khổng lồ như Alibaba, JD.com và Pinduoduo, cạnh tranh trong tương lai không chỉ giới hạn trong công nghiệp. hoặc cấp độ bán hàng nền tảng 2B. Bây giờ nó liên quan đến cạnh tranh trong chuỗi cung ứng, từ bố cục trực tuyến đến ngoại tuyến, khả năng tích hợp, hậu cần, trao quyền kỹ thuật số, v.v. doanh nghiệp. Trong sáu tháng qua, 20 tỉnh và thành phố có 2.000 tổng cộng các vành đai công nghiệp, cùng với Alibaba, đã đạt được một bước đột phá trong “số hóa”. 1.800 sản phẩm nông nghiệp đặc trưng cho các vành đai công nghiệp đã tham gia vào việc bán 800.000 sản phẩm nông nghiệp và gần 1.000 thương hiệu công cộng khu vực hoạt động trên nền tảng của Alibaba.
Báo cáo “Eleven Eleven CÔNG NGHIỆP” do TMALL phát hành cho thấy tổng khối lượng giao dịch của vành đai công nghiệp TMALL trong giai đoạn “gấp đôi gấp đôi” tăng 13,7 lần so với năm ngoái, trong đó khối lượng giao dịch của các vành đai công nghiệp “Head” tăng nhanh hơn thị trường.
Vào tháng 11 năm ngoái, Pinduoduo cũng chính thức ra mắt Kế hoạch thương hiệu mới 2.0. Dự kiến sẽ hỗ trợ 100 vành đai công nghiệp từ năm 2021 đến 2025, đặt hàng 100 sản phẩm thương hiệu mới và thúc đẩy doanh số 1 nghìn tỷ. Công ty con Jingxi của JD.com cũng đang hạ cánh trong vành đai công nghiệp.
Nhìn vào trường hậu cần một lần nữa, Alibaba vàJD.com tiếp tục đầu tư vào hậu cần. Alibaba đã tổ chức nhiều con át chủ bài và tân binh cũng đã đạt được hoạt động tích cực. Doanh thu của JD Logistics đã chiếm gần 40% JD.com. Tổng doanh thu của com sắp xảy ra.
Ví dụ, báo cáo tài chính mới nhất của Alibaba cho thấy mạng Cainiao đã đạt được dòng tiền hoạt động tích cực. Về mặt mạng lưới Cainiao, vào giữa tháng 12, doanh thu của Cainiao Network đã tăng 51% so với 7,518 tỷ RMB trong cùng kỳ năm 2019. Ở nước ngoài, vào tháng 12 năm 2020, Cainiao Network đã gửi hơn 200 chuyến bay điều lệ vận chuyển hàng hóa quốc tế đến doanh nghiệp AliExpress toàn cầu, cải thiện hiệu quả thực hiện của các đơn đặt hàng toàn cầu AliExpress và rút ngắn thời gian giao hàng trung bình của các đơn đặt hàng Trung Quốc cho thị trường quốc tế 3,5 ngày.
Từ sự phát triển tổng thể của hậu cần JD trong những năm gần đây, nó đã tương đối suôn sẻ. Kể từ ngày 31 tháng 12 năm 2020, JD Logistics đã vận hành hơn 900 kho, bao gồm quận Yunwarehouse do JD Logistics quản lý, với tổng diện tích lưu trữ khoảng 21 triệu mét vuông; Vào tháng 2 năm 2021, JD Logistics đã gửi một mẫu đơn đăng ký vào Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông thông qua nhà tài trợ chung.
JD.com Logistics trước đây đã tuyên bố rằng trong hai năm qua, JD.com Logistics chiếm gần 40% doanh thu nước ngoài. Theo thống kê, từ năm 2017 đến năm 2020, tỷ lệ doanh thu dịch vụ ròng của nhóm JD.com từ hậu cần và các dịch vụ khác tiếp tục tăng, từ 16,8%, 27,0% và 35,5% lên 43,1%. Mục tiêu là chiếm hơn 50% doanh thu bên ngoài của JD Logistics vào năm 2023. Tôi tự hỏi nếu sự hợp tác giữa Pinduoduo và Jisutu có thể mang lại một số pháo hoa.
Ngoài ra còn có sự tích hợp vòng kín của thương mại điện tử và bán lẻ vật lý, và bố cục của thực thể chắc chắn là một “đánh giá”.
Từ bố cục trực tuyến và ngoại tuyến, bố cục Alibaba đã rất cao. Một mặt, có Hema, có rất nhiều tiền để ươm tạo, các cửa hàng bán lẻ vật lý được Alibaba mua lại, như Intime và RT-Mart, và 1 triệu+ cửa hàng vật lý liên quan đến điểm bán lẻ.
Kể từ tháng 9 năm ngoái, số lượng cửa hàng Hema đạt 222, chủ yếu được phân phối ở các thành phố hạng nhất và hạng hai, với hơn 26 triệu người tiêu dùng hoạt động mỗi năm. Vào cuối năm ngoái, người sáng lập RT-Mart, Huang Mingduan tuyên bố rằng họ sẽ chính thức trao lại cho Lin Xiaohai, tổng giám đốc của bộ phận bán lẻ B2B Business Group của Alibaba, với tư cách là Giám đốc điều hành RT-Mart. 484 cửa hàng của các siêu thị RT-Mart và Auchan theo bán lẻ Gaoxin đã được ra mắt đầy đủ và được kết nối với các siêu thị Ele.Me, Taoxianda và TMall để chia sẻ kinh doanh hàng tồn kho. Tất cả các cửa hàng cung cấp giao hàng một giờ trong vòng 5 km, trong đó 180 cửa hàng hỗ trợ giao hàng nửa ngày trong vòng 20 km.
jd.com trước đây đã giành được các thiết bị điện năm sao, và sau đó bắt tay với Gome, và cũng tăng các cửa hàng nhượng quyền ngoại tuyến. Đặc biệt là các loại cốt lõi của các thiết bị gia dụng, chẳng hạn như máy tính và cửa hàng kỹ thuật số JD.com với hơn 800 cửa hàng.
Tất nhiên, bên cạnh những điều trên, có nhiều cấp độ của người khổng lồ.Bao gồm một số đầu tư vào bán lẻ không người lái, các cửa hàng không người lái và các ứng dụng công nghệ.
Đây dường như là đầu tư rất nặng, nhưng về lâu dài, các rào cản cạnh tranh cũng ở những nơi này.
Trò chơi đã nhập “quay lại”.
