Châu Phi có diện tích đất 30,2 triệu km2 và dân số gần 1,3 tỷ.
Trong ấn tượng truyền thống, nó luôn được liên kết chặt chẽ với các từ như nghèo đói và hỗn loạn. Nhưng khi cuộc chiến ở các thị trường mới nổi như Ấn Độ và Đông Nam Á ngày càng trở nên khốc liệt, nhiều người đã chuyển sự chú ý của họ sang Châu Phi – đại lục này, gấp ba lần diện tích của Trung Quốc, thậm chí còn được coi là “thị trường Internet cấp tỷ cuối cùng”.
Tình hình chính trị ổn định cơ bản, xây dựng cơ sở hạ tầng tương đối đầy đủ, tăng dần tỷ lệ thâm nhập điện thoại thông minh và cấu trúc dân số trẻ hơn (dân số trung bình chỉ mới 18 tuổi), đang tạo ra tiềm năng lớn cho sự phát triển của hệ sinh thái Internet ở đây. Theo dữ liệu từ Hội nghị thương mại điện tử châu Phi 2016, quy mô của thị trường thương mại điện tử châu Phi dự kiến sẽ đạt 1,4 nghìn tỷ đô la Mỹ vào năm 2020. Và đây chỉ là một góc của cổ tức trong tương lai của thị trường châu Phi khởi đầu.
Đồng thời, hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm ở Châu Phi đang ngày càng hoạt động. Theo báo cáo của công ty nghiên cứu đầu tư mạo hiểm châu Phi, các công ty khởi nghiệp châu Phi đã huy động được khoảng 725 triệu đô la Mỹ trong năm 2018. Năm 2019, con số này đã vượt quá 100%, đạt khoảng 1,34 tỷ USD và khoảng 25 đến 35% số tiền đến từ các nhà đầu tư Trung Quốc.
bao gồm Netease, Meituan, Transsion, ngày càng có nhiều người khổng lồ và quỹ công nghệ Trung Quốc đã bắt đầu hành động tại thị trường châu Phi, cố gắng đặt cược vào người khổng lồ internet tiếp theo ở đây. Truyền giọng nói “Vua không khí” có lợi thế về nhà và đã thực hiện bố cục của nó sớm hơn và chuyên sâu ở đây.
Vào năm 2018, sau khi Li Bohai gia nhập Transsion, ông từng là Phó Giám đốc Kinh doanh mới tại Trung tâm Internet di động. Ông và nhóm của mình đã cố gắng ủ các dự án sáng tạo cho thị trường châu Phi trong nội bộ. Sau đó, sau khi điều chỉnh chiến lược, nhóm nghiên cứu bắt đầu chuyển sang hỗ trợ các doanh nhân bên ngoài. Cuối cùng, doanh nghiệp này đã chính thức độc lập vào năm 2019, và trở thành tiền thân của Vườn ươm đổi mới không quá trình.
Là người đồng sáng lập, Li Bohai đã giới thiệu “triển vọng ra biển” rằng sự đổi mới của Cheng châu Phi được định vị như một vườn ươm Trung Quốc-Châu Phi, tập trung vào thị trường châu Phi và cung cấp một loạt các dịch vụ ủ bệnh như tài trợ cho các dịch vụ địa phương và hỗ trợ tài nguyên địa phương.
Điều đáng nói là sự đổi mới của Feicheng được phát triển độc lập vẫn duy trì mối quan hệ chặt chẽ với sự truyền tải. Li Bohai cho biết, “Transition Holdings là nhà đầu tư chiến lược và nhà cung cấp tài nguyên của chúng tôi. Sự đổi mới của Feicheng tập trung vào giai đoạn đầu của khởi nghiệp Internet, khóa và hỗ trợ tiềm năng châu Phi.Đội ngũ chất lượng cao của đường đua có thể nhận được hỗ trợ tài nguyên lớn hơn từ các tổ chức truyền tải khi dự án bước vào giai đoạn tăng trưởng. “Năm ngoái, sự đổi mới của Feicheng cũng đã nhận được đầu tư chiến lược từ vốn đầu tư mạo hiểm Gobi. Chạy, tôi nghĩ rằng dịch bệnh này có tác động tốt đến châu Phi, điều này có thể cho phép nền kinh tế hoặc hệ sinh thái Internet của nó nhảy vọt. Ở giai đoạn này, dưới ảnh hưởng của dịch bệnh, giáo dục trực tuyến và chăm sóc y tế di động là những lĩnh vực tương đối phổ biến ở Châu Phi gần đây. Theo chúng tôi hiểu, một dự án giáo dục trực tuyến ở Châu Phi đã đạt được sự gia tăng 300% cho người dùng trong giai đoạn này. “Li Bohai nói. Châu Phi, nhưng trên thực tế, chúng ta nên hiểu nó và hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm trên vùng đất này từ quan điểm của dân số, kinh tế, v.v. Quả cầu, nơi này trông không lớn do các yếu tố đo lường và vẽ.
Từ quan điểm tiến hành kinh doanh, thực sự có sự khác biệt rõ ràng giữa các khu vực khác nhau ở Châu Phi. Chúng ta có xu hướng chia hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm của Châu Phi thành bốn khu vực chính: Đông Phi, Tây Phi, Bắc Phi và Nam Phi:
Tây Phi, quốc gia quan trọng nhất là Nigeria, cũng là quốc gia lớn nhất và kinh tế lớn nhất ở châu Phi, với dân số khoảng 220 triệu người. Ngoài các quốc gia như Ghana và Côte D’Ivoire, Tây Phi có dân số khoảng 300 triệu người. Điều này được đặc trưng bởi một cơ sở dân số lớn và một không gian tưởng tượng lớn cho quy mô dự án, nhưng điểm yếu nằm trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng tương đối lạc hậu như Internet.
Đông Phi, nghĩa là khu vực tập trung vào Kenya. Ngoài Kenya, còn có Uganda, Tanzania và Rwanda. Ngoài Ethiopia, nơi có một động lực phát triển gần đây, khu vực này cũng có gần 300 triệu người. Các đặc điểm của nó là lịch sử phát triển của hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm Internet tương đối dài, tín hiệu mạng tốt hơn và tỷ lệ thâm nhập của thanh toán di động cao hơn. Lấy Kenya làm ví dụ, tỷ lệ thâm nhập thanh toán di động của nó vượt quá 93%. Tuy nhiên, bởi vì nhiều người trong khu vực nằm rải rác ở các thành phố hoặc khu vực nhỏ hơn, trần của dự ánCũng thấp hơn một chút.
Bắc Phi đề cập đến thế giới Ả Rập phía bắc Sahara và đại diện cho đất nước Ai Cập. Do các yếu tố chính trị, nền kinh tế khu vực Ai Cập chỉ mới bắt đầu phát triển trong những năm gần đây và hầu như không có sinh thái Internet. Nhưng nhược điểm là nó phát triển rất nhanh, có dân số tập trung và có rất nhiều chỗ cho trí tưởng tượng cho kinh doanh internet. Tuy nhiên, vì chúng không được kết nối chặt chẽ với các vùng khác của Châu Phi, chúng có sự khác biệt lớn về nền văn hóa.
Nam Phi, nghĩa là Cộng hòa Nam Phi và các quốc gia và khu vực xung quanh, có nền kinh tế tương đối phát triển và phù hợp hơn để kiếm tiền từ thương mại điện tử, mạng xã hội, giải trí và các dự án khác. Tuy nhiên, do quy mô dân số và tốc độ tăng trưởng kinh tế, không gian phát triển của nó rất khó dự đoán.
Triển vọng ra biển: Hiện tại các đường ray nóng ở Châu Phi là gì? Có phải một công ty đại diện được sinh ra?
Li Bohai: Tài chính Internet và công nghệ tài chính là những bản nhạc rất phổ biến trên khắp châu Phi. Hiện tại, các công ty đại diện địa phương bao gồm Interswitch, Flutterwave, Paystack ở Nigeria, M-Pesa ở Kenya, Jumo ở Nam Phi, v.v .; Các công ty đại diện ra nước ngoài ở Trung Quốc như Palmpay, Opay, v.v … Lý do cho sự phổ biến của nó là tài chính Internet là một loại “cơ sở hạ tầng”. Bất kể bạn muốn cung cấp loại dịch vụ nào cho người dùng hoặc mô hình kinh doanh nào bạn muốn thiết lập, nền tảng thanh toán không thể tránh được. Hơn nữa, việc tạo ra một câu chuyện “WeChat” hoặc “Alipay” ở Châu Phi là rất hấp dẫn.
Từ quan điểm của các khu vực khác nhau, ở Tây Phi, du lịch và các dịch vụ cuộc sống khác tương đối nóng; Bắc Phi, được đại diện bởi Ai Cập, làm thương mại điện tử xã hội nhiều hơn; Nam Phi chủ yếu tập trung vào tiêu dùng, bán lẻ mới, thương mại điện tử và hậu cần; Đông Phi chủ yếu tập trung vào các mô hình xác minh và có nhiều loại dự án.
Triển vọng ra biển: Ai là doanh nhân có thị trường tích cực ở Châu Phi? Tại thời điểm nào các nhân vật của các doanh nhân Trung Quốc xuất hiện?
Li Bohai: Các doanh nhân địa phương bao gồm các nhà sản xuất thứ hai phong phú trong các gia đình lớn, những người trở về đã trở về từ du học và các doanh nhân cơ sở. Hầu hết các doanh nhân Trung Quốc đã chú ý đến thị trường châu Phi kể từ năm 2018.
Triển vọng ra biển: Tại sao nó lại là năm 2018?
Li Bohai: Tôi nghĩ rằng nó có liên quan đến môi trường Internet của Trung Quốc. Vào thời điểm này, giao thông trong nước đạt đỉnh điểm, khiến một số doanh nhân Trung Quốc bắt đầu chuyển sự chú ý của họ ở nước ngoài. So với Ấn Độ và Đông Nam Á, nơi trận chiến ngày càng khốc liệt, Châu Phi là một khu vực đại dương xanh.
Triển vọng ở nước ngoài: Làm thế nào để các doanh nhân Trung Quốc “làm vàng” ở Châu Phi? Bạn sẽ chọn loại khu vực và dự án nào để thực hiện công việc kinh doanh của mình? Có phải sao chép mô hình Trung Quốc là một thực tiễn thông thường?
Li Bohai: Theo khu vực, khi các doanh nhân Trung Quốc đến Châu Phi, họ thường đến Nigeria và Kenya trước, bởi vì việc bắt đầu kinh doanh ở đây là tương đối khó khăn ở đây và có chỗ phát triển tương đối lớn. Về mặt đường ray, có các trò chơi nhẹ và nặng, và tương đối nhẹ – cho vay tiền mặt, v.v., và không cần phải hoạt động rất nặng; Đối với những người nặng, cũng có các dự án cung cấp dịch vụ.
Theo quan sát của chúng tôi, không có nghi ngờ rằng nhóm Trung Quốc đã đến Châu Phi để “Snap Gold”Tất cả các đội bắt đầu bằng cách sao chép mô hình Trung Quốc, nhưng trong quá trình thực hiện, sau 3 đến 6 tháng khám phá và lặp lại, 70% trong số họ có thể được chuyển thành nhu cầu địa phương. Có thể nói rằng các doanh nghiệp được thực hiện tốt đã trải qua quá trình chuyển đổi nội địa hóa mạnh mẽ.
Triển vọng ra biển: Về mặt vốn, đặc biệt là thủ đô của Trung Quốc, khi nào nó chú ý đến Châu Phi?
Li Bohai: Từ góc độ địa phương, các nhà đầu tư châu Âu và Mỹ đã thực sự hoạt động ở châu Phi trong một thời gian dài. Bởi vì nhiều quốc gia đã (một lần) thuộc địa Anh. Thủ đô từ châu Âu cũng đã chú ý đến các ngành công nghiệp truyền thống như khai thác và năng lượng ở Châu Phi. Trong lĩnh vực Internet, chúng tôi đã thấy nhiều quỹ tích cực ở giai đoạn này và LPS đằng sau họ thực sự đến từ Hoa Kỳ và Châu Âu.
Thủ đô Trung Quốc thực sự đã đến Châu Phi nhiều hơn với các dự án. Trong quan sát cá nhân của tôi, khi các dự án bắt đầu được thực hiện ở châu Phi vào nửa cuối năm 2018, các nhà đầu tư Trung Quốc đằng sau các dự án bắt đầu đến để kiểm tra. Vào năm 2019, đầu tư vốn của Trung Quốc vào châu Phi đã tăng lên và một nửa tổng số tiền tài chính châu Phi năm ngoái có thể đến từ thủ đô của Trung Quốc.
Hiện tại, nhiều quỹ hạng nhất của Trung Quốc đã có hành động ở Châu Phi, bao gồm các tổ chức như Thanh Thủ đô và Vốn mạo hiểm Gobi nhìn vào các cơ hội châu Phi trong các hệ thống.
-02–
Đổi mới của Fecheng: “Tiền đồn” của truyền tải tiếng nói của “Vua châu Phi”
triển vọng ra biển: Lúc đầu, tại sao Feicheng đổi mới lại chú ý đến thị trường đầu tư mạo hiểm châu Phi?
Li Bohai: Chúng tôi là một tổ chức đầu tư mạo hiểm độc lập với sự truyền tải, được thành lập chính thức vào giữa năm ngoái.
Triển vọng ra biển: Mối quan hệ giữa đổi mới không phải Chengdu và truyền giọng nói bây giờ là gì?
Li Bohai: Feicheng Đổi mới là một vườn ươm đầu tư độc lập, và Transsion Holdings là nhà đầu tư chiến lược và nhà cung cấp tài nguyên chiến lược của chúng tôi.
Triển vọng ra biển: Làm thế nào mà loại hợp tác này được thực hiện?
Li Bohai: Đổi mới Feicheng tập trung vào các cơ hội ban đầu trong thị trường đầu tư mạo hiểm, khóa trong các nhóm doanh nhân chất lượng cao của Trung Quốc-Phi trong một số đường đua tiềm năng ở Châu Phi và cung cấp cho họ hỗ trợ tư vấn, vốn và tài nguyên; Transsion Holdings đầu tiên cung cấp các nguồn lực ủ cần thiết cho các dự án ươm tạo của Feicheng đổi mới, như tài nguyên giao thông, không gian văn phòng, tài nguyên kinh doanh địa phương, v.v., và thứ hai, cho các dự án ươm tạo tuyệt vời bước vào giai đoạn tăng trưởng, Transsion Holdings sẽ cung cấp đầu tư và nguồn lực chiến lược lớn hơn.
Triển vọng ra biển: Sự đổi mới không quá trình tập trung vào lĩnh vực nào và logic đằng sau sự lựa chọn là gì?
Li Bohai: Chúng tôi tập trung vào các mô hình sáng tạo trong các lĩnh vực giải trí xã hội, hậu cần thương mại điện tử, công nghệ tài chính, v.v … Sự lựa chọn này dựa trên quan sát và hiểu biết của chúng tôi về thị trường châu Phi. Ngoài ra, cũng có những cân nhắc về các nguồn lực của chúng ta, cụ thể là liệu chiến lược và tài nguyên có hiệp đồng hay không. Ví dụ: nếu bạn chọn một lĩnh vực xã hội, chúng tôi có thể cung cấp hỗ trợ dự án thông qua việc kết nối với lưu lượng truyền giọng nói.
Ngoài ra, các dự án ở một số khu vực của Châu Phi cũng có tiềm năng lớn, chẳng hạn như năng lượng sạch và công nghệ nông nghiệp, là loại dự án lật đổ các mô hình kinh doanh truyền thống thông qua Internet và các công nghệ mới và cải thiện hiệu quả hoạt động. Chúng tôi cũng sẽ ở đâyMột bố cục rộng hơn sẽ được thực hiện trong tương lai.
Triển vọng ra biển: Từ việc tìm kiếm các nguồn trường hợp đến đầu tư và kết nối tài nguyên, làm thế nào để ươm tạo một dự án trong đổi mới không phải là Chengdu?
Li Bohai: Logic của chúng tôi là giả sử rằng các nguồn lực và nhận thức của chúng tôi ở Châu Phi tương đối mạnh mẽ, bằng cách tiến hành nghiên cứu địa phương ở Châu Phi, chúng tôi sẽ chia sẻ các cơ hội trong một số ngành công nghiệp chính mà chúng tôi thấy với các thành viên đầu tiên của Trung Quốc.
Tiếp theo, chúng tôi giao tiếp với các doanh nhân quan tâm. Khi họ cũng nhận ra cơ hội này, chúng tôi sẽ hợp tác, chẳng hạn như cung cấp các quỹ và nguồn lực tiếp theo để giúp họ thực hiện các dự án ở Châu Phi từ đầu.
Lấy nền tảng xã hội giải trí châu Phi Mochat, được ủ bởi sự đổi mới của châu Phi, ví dụ, chúng tôi thấy rằng cấu trúc dân số của Châu Phi còn tương đối trẻ, nhu cầu giải trí xã hội là lớn và tỷ lệ thâm nhập điện thoại di động đang tăng dần. Có những cơ hội trong ca khúc hẹn hò trực tuyến. Vì vậy, chúng tôi đã tiếp xúc với Liu Xinyuan, người có kinh nghiệm trong các nhà sản xuất xã hội và kinh nghiệm kinh doanh liên tục. Sau khi đến Châu Phi để điều tra, hai bên đã đạt được sự đồng thuận. Sau khi đầu tư vốn khởi nghiệp hàng trăm ngàn đô la vào Mochat, chúng tôi cũng đã làm một loạt công việc để giúp nó thực hiện, chẳng hạn như tìm kiếm đối tác địa phương, kết nối với các nguồn lực kinh doanh địa phương, cung cấp văn phòng địa phương và không gian chỗ ở, v.v.
Li Bohai: Chúng tôi đã bắt nguồn từ Châu Phi trong một thời gian dài. Bây giờ nhóm của chúng tôi ở Châu Phi 60% trong năm, đồng thời duy trì mạng lưới đối tác đầu tư địa phương của các quốc gia khác nhau. Nó đã tích lũy được rất nhiều kết nối trong vòng tròn VC và vòng tròn doanh nhân ở đây. Vì vậy, khi các doanh nhân mới và các dự án mới ra mắt, chúng ta có thể biết nó sớm hơn.
Triển vọng ra biển: Các dự án ban đầu thường chưa hình thành một mô hình và thiếu dữ liệu. Làm thế nào chúng ta nên đánh giá nó tại thời điểm này?
Li Bohai: Trọng tâm đầu tiên của các dự án ban đầu là xem xét mọi người và thứ hai, để đánh giá xem những gì họ đang làm bây giờ có khả thi hơn dựa trên nghiên cứu của chúng tôi về thị trường châu Phi hay không. Cuối cùng, chúng tôi sẽ thích chọn các dự án đã được xác minh, chẳng hạn như nhóm địa phương châu Phi được công nhận bởi các tổ chức đầu tư mạo hiểm chính thống và đội Trung Quốc đã chiến đấu với các trận chiến khó khăn tại nhà.
Triển vọng ra biển: Kích thước của việc đánh giá mọi người là gì?
li bohai: Nói chung, có ba điểm khả năng, thời gian, ý định và. Đầu tiên, chúng tôi có xu hướng hỗ trợ các doanh nhân có kinh nghiệm kinh doanh hoặc các trường hợp xuất cảnh trong các đường ray liên quan; Thứ hai, sau khi công ty trước đó rời khỏi thành công, anh ta đã được tự do vào thời điểm này và có thời gian để thực hiện các dự án mới; Cuối cùng, anh đã sẵn sàng thực hiện các dự án lớn hơn và đáp ứng những thách thức lớn hơn. Khi ba điểm này được đáp ứng cùng một lúc, họ là đối tác lý tưởng mà chúng tôi đang tìm kiếm.
Triển vọng ra biển: Những dự án nào đã được Feicheng Đổi mới đầu tư từ năm ngoái đến nay?
Li Bohai: Tổng cộng có 9 dự án đã được đầu tư vào, 5 dự án được điều hành bởi các đội châu Phi địa phương và 4 dự án được điều hành bởi các đội ở nước ngoài của Trung Quốc. Của chúng tôiMục tiêu trước đó là ươm tạo 10 đến 20 dự án mỗi năm, đây là một trạng thái tương đối lý tưởng.
-03–
Có một “cơ hội” trong khủng hoảng: Khi dịch bệnh lan rộng, các cơ hội mới đang sản xuất
Triển vọng trên biển: Theo bạn, dịch vụ này đã mang đến dịch vụ nào đến Châu Phi và lĩnh vực đầu tư đầu tư của nó?
li bohai: Điều này phụ thuộc vào cả hai khía cạnh ngắn hạn và dài hạn.
Trong ngắn hạn, trong quan điểm vĩ mô, khi các nước lớn châu Phi bắt đầu cấm và đình chỉ các chuyến bay, nền kinh tế chắc chắn sẽ bị ảnh hưởng. Hiện tại, nhiều nước châu Phi đã hạ thấp kỳ vọng GDP hàng năm của họ. Ở cấp độ vi mô, do các hoạt động và gián đoạn hậu cần, các hoạt động ngoại tuyến như du lịch và takeaway sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều; Nhưng hiện tại, chúng ta cũng có thể thấy sự tăng trưởng của nền kinh tế trực tuyến và người dùng hoạt động hàng ngày và doanh thu của các dự án như trò chơi và xã hội trực tuyến đã tăng lên đáng kể. Một chương trình giáo dục trực tuyến mà tôi đã học được đã tăng 300% cho người dùng kể từ khi hoạt động trong giai đoạn này.
Về lâu dài, tôi nghĩ rằng dịch bệnh này có tác động tốt đến châu Phi và có thể cho phép nền kinh tế hoặc hệ sinh thái Internet của nó tăng lên. Trong quá khứ, Châu Phi thường có nhiều vấn đề khác nhau, chẳng hạn như sự bùng phát của Ebola trong vài năm qua, cũng như các sự kiện chính trị quốc gia, v.v., nhưng về cơ bản sau mỗi sự cố, tình hình internet hoặc kinh tế của nó sẽ trải qua một sự leo thang lớn hoặc nhỏ.
Ví dụ, sau dịch bệnh này, các ngành công nghiệp và các bài hát như chuyển tiền trực tuyến, giáo dục trực tuyến và giải trí trực tuyến ở châu Phi có thể mở ra những cơ hội lớn, cũng như vòng cạnh tranh và nâng cấp tiếp theo. Trong giai đoạn này, các công ty có khả năng thực sự đang phát triển các sản phẩm mới cho các hoạt động phục hồi của họ và tích lũy năng lượng.
Triển vọng ra biển: Làm thế nào các dự án được ủ bởi sự đổi mới không phải là Chuang bị ảnh hưởng? Bạn đã cung cấp loại trợ giúp nào trong giai đoạn đặc biệt này?
Li Bohai: Một nền tảng tài chính Internet mà chúng tôi đã ủ đã được vận hành tại Kenya vào tháng 12 năm ngoái. Dữ liệu và hiệu suất vào tháng 1 và tháng 2 là rất tốt, nhưng vào tháng 3, nó đã gặp phải tác động của việc khóa dịch. Không chỉ không thể làm việc trong văn phòng, mà còn có một số vấn đề trong các chỉ số kinh doanh ở các khía cạnh khác nhau. Trong trường hợp này, chúng tôi chủ động giúp nhóm mở rộng các thị trường mới, bao gồm Nigeria, Ethiopia, Uganda, v.v., và thúc đẩy di cư và chuyển đổi dự án.
Lý do tại sao chúng tôi có thể giúp các dự án mua lại thị trường mới và doanh nghiệp mới là vì chúng tôi không giới hạn làm việc ở một quốc gia ở Châu Phi, nhưng có nguồn lực ở hầu hết các quốc gia có hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm ở Châu Phi. Vì vậy, tại một thời điểm như vậy, chúng tôi sẽ cố gắng hết sức để mở rộng kinh doanh của các dự án bị ảnh hưởng sang những nơi khác. Theo cách này, sau khi các vấn đề xảy ra trong dự án ở một nơi, vẫn còn một số lựa chọn. Có thể nói rằng so với các quỹ, việc quản lý và hỗ trợ sau đầu tư được cung cấp bởi các vườn ươm như của chúng tôi là “nặng hơn”.
Triển vọng ra biển: Việc tài trợ cho các dự án khởi nghiệp ở Châu Phi có khó khăn hơn trong giai đoạn này không?
li Bohai: Đối với tình hình dự án của chúng tôi. Trước hết, chúng tôi đã bắt đầu ủ kinh doanh trong nửa cuối năm ngoái, các dự ánPhải mất một lượng thời gian nhất định để thực hiện và phát triển. Bây giờ, chúng tôi vẫn đang giúp mô hình xác minh dự án và giải quyết các vấn đề kinh doanh cơ bản.
Thứ hai, chúng tôi cũng tương đối lạc quan về nguồn tiền. Mặc dù Châu Phi không phổ biến như “hai Indias”, nhưng có thể thấy rằng các quỹ hạng nhất trong nước đã có hành động. Vì vậy, cá nhân tôi nghĩ rằng miễn là dự án đủ tốt và các nguồn lực và sự hợp tác tiếp theo được phối hợp tốt, thực sự không khó để tiến vào vòng tài chính tiếp theo.
Triển vọng ra biển: Đối với sự đổi mới của Châu Phi-Cheng, khó khăn trong việc thực hiện công việc hiện tại là?
li bohai: Điều khó khăn nhất là nhiều hành trình chúng tôi đã sắp xếp trước đó không thể được quảng bá. Trước hết, hành trình của chúng tôi.
Thứ hai, chúng tôi cũng sẽ tổ chức nhiều hoạt động khác nhau ở Trung Quốc và Châu Phi, chẳng hạn như tổ chức các dự án châu Phi tuyệt vời đến Trung Quốc để đi đường. Ban đầu nó đã được lên kế hoạch để được tổ chức trở lại vào tháng Tư năm nay, nhưng bây giờ rõ ràng là không thể tiến lên. Mặt khác, hoạt động tổ chức các doanh nhân và nhà đầu tư Trung Quốc đến thăm Châu Phi hiện đã bị trì hoãn. Nhìn chung, chúng tôi chỉ có thể thực hiện các hoạt động mà chúng tôi phải làm ngoại tuyến.
Tuy nhiên, tình hình ở Châu Phi đang trở nên tốt hơn. Bây giờ Kenya và các quốc gia khác đã dần dần dỡ bỏ lệnh cấm, chúng tôi dự kiến sẽ trở lại bình thường trong nửa cuối năm với việc khai trương các chuyến bay chở khách vào tháng tới.
Triển vọng ra biển: Các điều kiện sẽ nghiêm ngặt hơn khi bạn đi đến dự án bây giờ?
Li Bohai: Bây giờ chúng tôi không thể hoàn thành việc kiểm tra trực tiếp với dự án và tại chỗ, và sự không chắc chắn của môi trường tổng thể đã tăng lên, vì vậy chúng tôi sẽ thận trọng hơn khi nhìn vào dự án. Nhưng đồng thời, thời điểm này rất phù hợp cho các đội xuất sắc để chuẩn bị cho việc nâng cấp kinh tế tiếp theo, vì vậy khi chúng tôi gặp một đội ngũ tốt trên một đường đua tốt, chúng tôi sẽ hỗ trợ nó kiên quyết và quyết đoán hơn.
Triển vọng ra biển: Liệu sự bùng phát của dịch bệnh có ảnh hưởng đến định hướng của trọng tâm trong tương lai của sự đổi mới của Feicheng không?
Li Bohai: Điều này chắc chắn sẽ xảy ra. Giáo dục trực tuyến và chăm sóc y tế di động là những lĩnh vực chúng tôi đang chú ý nhiều hơn gần đây. Dưới ảnh hưởng của dịch bệnh, hai lĩnh vực này ở Châu Phi đã tương đối phổ biến gần đây. Một số người đã nhận thấy rằng nhóm các doanh nhân nổi tiếng đã bắt đầu làm điều đó và dữ liệu dự án đã phát triển tốt gần đây.
Triển vọng ra biển: Bạn có bất kỳ đề xuất nào cho các doanh nhân Trung Quốc muốn tìm cơ hội ở Châu Phi không?
li bohai: chủ yếu là hai đề xuất. Đầu tiên, bạn phải có trái tim để làm những điều lớn lao và sẵn sàng chịu đựng những khó khăn. Những người tôi thấy những người đến Châu Phi về cơ bản không hài lòng với việc kinh doanh “nhỏ và đẹp”, mà bạn có thể làm ở Trung Quốc, và đến Châu Phi không gì khác hơn là nhìn thấy không gian và cơ hội lớn hơn. Bằng cách này, bạn phải kiên nhẫn và có thể mất nhiều thời gian để chuẩn bị cho việc xác minh sơ bộ.
Thứ hai, chúng ta phải sắp xếp và phân bổ cho “độ dài và độ ngắn”. Ngay cả trong thời gian ngắn, các công ty cũng nên xem xét thu nhập và kiếm tiền. Bởi vì một mô hình kinh doanh tốt phải có dòng tiền. Vốn ngày nay sẽ không đầu tư vào một mô hình hoặc dự án mà không có bất kỳ lợi nhuận nào. Một số doanh nhân mà chúng tôi đã thấy những người tương đối lớn ở Châu Phi về cơ bản có sự kết hợp ma trận của các sản phẩm khác nhau. Ví dụ, một số người thực hiện xã hội hóa có thể không kiếm được lợi nhuận trong thời gian dài, nhưngNhóm sẽ có một số sản phẩm có lợi nhuận như trò chơi, ít nhất đảm bảo dòng tiền.
