Posted in

Mô hình lợi nhuận thương mại điện tử xuyên biên giới của Xiaohongshu

Xiaohongshu, người bắt đầu như một cộng đồng, đã từng tham gia vào lĩnh vực thương mại điện tử xuyên biên giới. Tuy nhiên, thời gian đã trôi qua, và bây giờ loại “cộng đồng trồng cỏ” này ngày càng trở nên xấu hổ trong thị trường thương mại điện tử xuyên biên giới và con đường dựa vào các cửa hàng thương mại điện tử xuyên biên giới để đạt được giao thông hơi gập ghềnh.

Theo các báo cáo gần đây từ Yibang Dynamics, giao diện của một số sản phẩm phổ biến trên ứng dụng Taobao di động đã thêm phần “Nhóm đánh giá hàng hóa tốt”. Các ý kiến ​​trong phần này không chỉ từ những người và tài khoản thương hiệu của Taobao và các tài khoản thương hiệu, mà còn từ logo Xiaohongshu.

Taobao trước đây đã đưa ra một thông báo của thương gia nói rằng nền tảng này đã được mở trên Xiaohongshu và các thương nhân có thể trang trí nội dung Xiaohongshu có liên quan trong phần phụ trợ trang trí. Tuy nhiên, chức năng vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm thang độ xám và các thương nhân có thể quyết định nội dung quảng cáo của riêng họ, điều này không thực tế lắm. Ngoài ra, các tài khoản của cả hai bên chưa được kích hoạt đầy đủ, và các bình luận và như người dùng Taobao sẽ không được hiển thị trên Xiaohongshu, họ cũng không thể chuyển từ Taobao sang ứng dụng Xiaohongshu.

Được báo cáo rằng Xiaohongshu chủ yếu được chia thành hai doanh nghiệp chính: sản xuất nội dung UGC và thương mại điện tử xuyên biên giới. Về mặt thương mại điện tử xuyên biên giới, Xiaohongshu áp dụng mô hình thương mại điện tử tự vận hành B2C, hợp tác trực tiếp với các thương hiệu hoặc đại lý, sau đó vận chuyển hàng hóa cho người dùng trong kho ngoại quan.

Thư nội bộ được Xiaohongshu phát hành trước đây cho thấy vào tháng 5 năm 2018, số lượng người dùng nền tảng đã vượt quá 100 triệu và người dùng hoạt động hàng tháng đã đạt gần 30 triệu. Qu Fang, đồng sáng lập của Xiaohongshu, đã từng nói rằng nội dung là sản phẩm cốt lõi quan trọng nhất của công ty. Có thể nói rằng Xiaohongshu bắt đầu như một cộng đồng và tham gia thành công lĩnh vực thương mại điện tử xuyên biên giới, phần lớn là do cổ tức giao thông mang lại bởi một lượng lớn nội dung UGC. Nhưng là một công ty thương mại điện tử xuyên biên giới, hiệu suất của Xiaohongshu chỉ có thể được cho là không đạt yêu cầu.

Theo “Báo cáo giám sát hàng quý về thị trường thương mại điện tử bán lẻ xuyên biên giới của Trung Quốc trong quý đầu tiên năm 2018” do IRESearch phát hành, trong thị trường thương mại điện tử nhập khẩu xuyên biên giới trong nước Cảnh quan của các trang web độc lập, Xiaohongshu đứng thứ hai với tỷ lệ 13,3%và Netease Koala Haigou duy trì sự thống trị của mình với lợi thế 66,9%. Ngoài ra, thị trường thương mại điện tử xuyên biên giới hiện tại nghiêng về những người khổng lồ, dựa trên lợi thế giao thông của sản xuất nội dung lớn, trong khi Xiaohongshu chỉ bán hơn 100.000 sản phẩm.

Các nhà phân tích tin rằng Xiaohongshu có những thiếu sót rõ ràng trong chuỗi cung ứng và hậu cần, và khả năng vận hành thương mại điện tử của nó không tương xứng với người dùng. Ngoài ra, do thương mại điện tử xã hội, nền tảngLòng trung thành của nền tảng bị hạn chế và tỷ lệ chuyển đổi giao thông của nền tảng không lạc quan.

Mặc dù kết nối với Taobao có thể tìm thấy xuất khẩu mới cho lưu lượng bên ngoài của Xiaohongshu và tăng lưu lượng sinh thái chung của nền tảng, so với các nền tảng thương mại điện tử của Alibaba, Xiaohongshu rõ ràng thiếu khả năng cạnh tranh trong lĩnh vực thương mại điện tử “.

Trên thực tế, trong tình huống thị trường thương mại điện tử xuyên biên giới đang ngày càng trở nên độc quyền, Xiaohongshu dường như có ý nghĩa của “[s2/] thoát [/s2/]”. Mặc dù chi nhiều tiền để tăng xây dựng các cộng đồng nội dung, tỷ lệ bán hàng của các sản phẩm xuyên biên giới trong các ứng dụng cũng đã được giảm xuống dưới 50%, và nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nước đã bắt đầu được giới thiệu. Theo một công ty khác với 1 tỷ euro, sau khi hoàn thành tài chính Series D, Xiaohongshu bắt đầu tái cấu trúc cấu trúc tổ chức của mình và sa thải nhân viên trong bộ phận thương mại điện tử. Đánh giá từ tất cả các dấu hiệu, đối mặt với cổng rồng không thể vượt qua của thương mại điện tử xuyên biên giới, Xiaohongshu dường như quan tâm đến việc trở lại bản chất của “cộng đồng trồng cỏ”.

Tuy nhiên, ngay cả khi bạn không giả vờ là một thương mại điện tử xuyên biên giới, như một nền tảng sản xuất nội dung, môi trường cạnh tranh bên ngoài mà Xiaohongshu phải đối mặt cũng không dễ dàng. Bao gồm Toutiao, nó đang cố gắng vào “cuộc bao vây” của thương mại điện tử và tìm những chú thích mới để kiếm tiền từ giao thông. Qu Fang, đồng sáng lập của Xiaohongshu, cho biết trong một cuộc phỏng vấn vào tháng 4 năm nay rằng có thể hoàn thành IPO trong 2-3 năm tới. Đối với Xiaohongshu, đang dần thoái vốn bản sắc thương mại điện tử xuyên biên giới, việc tìm kiếm các kênh mới để kiếm tiền giao thông có thể sẽ là ưu tiên hàng đầu trong tương lai.