Gần đây, “Chị em đi xe gió và sóng” sắp kết thúc. Từ việc làm nóng trước cho đến phát sóng, những chị em này dường như đã đưa ánh đèn sân khấu và thường xuyên xuất hiện trong các tìm kiếm nóng trên các tài khoản lớn của Weibo và các tài khoản công cộng.
Trong Youzan, cũng có một nhóm các chị em độc đáo. Họ dám nghĩ, nói, chiến đấu và chiến đấu. Phong cách của họ đã được tích lũy trong suốt năm, mười năm qua, hoặc thậm chí 20 năm làm việc chăm chỉ và qua các cơn bão khác nhau.
Chúng tôi đã phỏng vấn 9 nữ doanh nhân chuyên sâu, tiếp cận họ cùng nhau và lắng nghe những câu chuyện khác nhau đằng sau họ ~
Tổng quan về câu chuyện
Vào tháng 12 năm 2017, thương hiệu quần áo của riêng tôi “Rebecca’s Whimment World” đã chính thức ra mắt, tập trung vào chất lượng tốt “.
59 giây khối lượng giao dịch là 1 triệu … không dễ để xây dựng một thương hiệu riêng
Xây dựng một thương hiệu quần áo riêng thường phải đối mặt với nhiều nghi ngờ, chẳng hạn như một số người không biết tôi, vì vậy bạn sẽ nói rõ, bạn sẽ thấy những người nổi tiếng.
Nhưng điều khó khăn nhất không phải là những thứ này, mà là thiết kế sản phẩm, tìm kiếm vải và xác định bố cục … Tôi, người không phải là một chuyên gia, đã dành hơn một năm cho việc này.
Khi thương hiệu được ra mắt lần đầu tiên, tôi vừa gửi xong việc đẩy trong văn phòng và tôi nghe thấy tiếng sôi bên ngoài cửa như thể đó là năm mới. Tôi nhớ kết quả của ngày hôm đó rất sâu sắc. Khối lượng giao dịch là 1 triệu trong 59 giây và tất cả 9 mặt hàng đã bán hết trong 113 phút.
△ Người sáng lập thương hiệu Rebecca
Trong một vài tháng, nhóm đã dần dần trau dồi thói quen xem các chương trình phát sóng trực tiếp thông qua nội dung phát sóng trực tiếp và tần số cao. Trước thềm chương trình khuyến mãi lớn, số lượng người dùng đã liên tục xem các chương trình phát sóng trực tiếp tăng 4 lần.
Tôi rất nhẹ nhõm khi tham gia kinh doanh thương mại điện tử chương trình mini và hợp tác với bạn
so với các phương tiện tự điều trị khác, chúng tôi không sớm thử thương mại điện tử chương trình mini, nhưng kết quả vẫn còn khá tự hào. Tôi vẫn còn nhớ rằng trước khi thương hiệu WeChat Mall chính thức ra mắt, số lần truy cập chương trình MINI trong nửa giờ là gần 300.000.
Một mặt, tôi đã thiết lập một cảm giác tin tưởng mạnh mẽ với người hâm mộ của mình trong một thời gian dài và mọi người đều có sự công nhận rất cao về thương hiệu; Mặt khác, tất nhiên, sự giúp đỡ của các chương trình Youzan Wechat và các chương trình mini là không thể thiếu. <.
Nhân tiện, người hâm mộ của chúng tôi luôn có thể mua nó. Trong quá khứ, họ thường làm cho hệ thống sụp đổ. Tuy nhiên, sau khi sử dụng Youzan, chúng tôi thường thực hiện một số làn sóng kiểm tra nội bộ và cảnh báo giao thông trước. Cho đến nay, chương trình MINI chưa bao giờ có bất kỳ thời gian chết nào, điều này khiến chúng ta cảm thấy thoải mái khi sử dụng nó.
Tôi đã làm gì trong những năm kể từ khi tôi rời khỏi L’Oreal?
Khoảng năm 2004, tôi đã dành toàn bộ 5 năm tại Trụ sở Trung Quốc của Tập đoàn L hèOreal. Giúp đỡ thương hiệu Weizi mở ra thị trường Trung Quốc, với doanh thu hàng năm là 1,3 tỷ, có thể nói là dự án lớn nhất tôi có được trong giai đoạn đó.
Sau khi bắt đầu kinh doanh của riêng mình vào năm 2009, tôi đã bắt đầu dự án Imirror Magic Mirror và phát hiện ra các cơ hội trong thị trường chăm sóc mắt. Ngay sau đó, tôi đã thành lập “Panda.W Panda” vào năm 2012.
Với những nỗ lực chung của đội, gấu trúc này không có quầng thâm là rất phổ biến. Nó không chỉ trở nên phổ biến trực tuyến, nó còn mang lại lưu lượng truy cập lớn để ngoại tuyến.
Tôi vẫn nhớ rằng tại thời điểm đó, chúng tôi đã tổ chức 1.000 triển lãm gấu trúc ở một số trung tâm mua sắm ở Thượng Hải, nơi thu hút hàng chục ngàn người trong một ngày và có một truyền tải trực tuyến lên tới 98 triệu.
Chia sẻ danh dự của chúng tôi bằng cách chia sẻ. Vào năm 2014, “Công ty nhanh” của American Business Weekly đã chọn 100 công ty sáng tạo nhất thế giới. “Panda.W Panda” đã may mắn được ở trong số họ, và Alibaba, 360 và những người khác nằm trong danh sách.
Earing ERA của người dùng, Youzan là đối tác tốt nhất của chúng tôi
Trong những năm gần đây, “Panda.w Panda” đã đạt được nhiều kết quả tốt, chẳng hạn như: đầu tiên trong danh mục mặt nạ trong kỷ nguyên kênh và đầu tiên trong kỷ nguyên nội dung của Xiaohongshu.
Điều khiến tôi cảm thấy thành công nhất là sau khi bước vào kỷ nguyên người dùng, số lượng người dùng của thương hiệu nhanh chóng tăng từ 100.000 đến 1 triệu lên 3,8 triệu và tỷ lệ mua lại của tháng tới cũng tăng từ 20% lên 36%.
Trong quá trình các biến đổi khổng lồ này, YouZan đã giúp đỡ rất nhiều cho “Panda.W Panda”:
Chúng tôi đã bắt đầu sử dụng Youzan WeChat Mall vào năm 2018 và nhận được sự công nhận của người dùng với nội dung thực hiện tài khoản công cộng. Với việc giao hàng và tiếp cận, Youzan là một công cụ rất tốt để chấp nhận.
Chúng tôi cũng đã tiến hành phát hiện vấn đề khuôn mặt cho người dùng dựa trên trung tâm thương mại Youzan để làm cho việc mua hàng được tùy chỉnh nhiều hơn; xây dựng một hệ thống phân phối dựa trên Youzan, sử dụng hàng trăm cộng đồng của riêng mình để hoạt động và thúc đẩy phân hạch; Gần đây, chúng tôi cũng đang chuẩn bị cố gắng sử dụng Aizan để bố trí các chương trình phát sóng trực tiếp WeChat, thiết lập giao tiếp trực tiếp hơn với người dùng.
Tôi đã có can đảm để bắt đầu kinh doanh, và sau đó chuyển đổi từ thương mại điện tử sang các cửa hàng vật lý
Khi tôi đang học ở Anh trong những năm đầu, một người bạn yêu cầu tôi giúp tôi mua sữa bột từ các thương hiệu. Theo thời gian, tôi đã tích lũy rất nhiều khách hàng lần lượt.
Tôi tốt nghiệp từ năm 2015 và trở về Trung Quốc. Ban đầu tôi dự định tìm một công việc, nhưng với sự hỗ trợ của người yêu, anh ấy và tôi bắt đầu kinh doanh của chúng tôi với một tài khoản WeChat.
Đôi khi tôi nghĩ về điều đó, nếu tôi không đủ can đảm vào thời điểm đó, thì Booker Booker có thể đã biến mất.
Sau đó, chúng tôi cũng gặp phải nhiều khó khăn, chẳng hạn như: Khi chúng tôi đang xây dựng một nền tảng thương mại điện tử, chúng tôi đã tích trữ một cách độc hại và hàng giả, và chúng tôi đã mất rất nhiều tiền.
Tuy nhiên, điều này cũng kêu gọi chúng tôi làm việc chăm chỉ để biến đổi, và sau đó chúng tôi bắt đầu nhập từ các kênh chính thức và mở một cửa hàng lớn hơn 600 mét vuông với tiền tiết kiệm của chúng tôi. Mặc dù giá sản phẩm tương đối cao hơn trước, với sự chứng thực vật lý, khách hàng có ý thức tin cậy mạnh mẽ hơn, cho phép chúng tôi phát triển lớn hơn và mạnh mẽ hơn.
△ Xiaowenwen’s Lover Sun Junran và con cái của họ đã biến đổi và bước ra một con đường mới. Lý do để tham gia vào thương mại điện tử xã hội là gì?
“Booker bò” ngày nay đã mở gần 30 cửa hàng ở Tonglu, Hàng Châu, Jiangsu và những nơi khác trên cả nước, với doanh thu hàng năm lên tới 50 triệu.
<p style = "text-align: centre;" với cộng đồng và trung tâm thương mại WeChat. Hiệu quả cao và chuyển đổi là tốt hơn. Hơn nữa, về mặt bảo trì khách hàng cũ, chúng tôi cũng đã thêm nhiều cách chơi mới, chẳng hạn như: thực hiện các hoạt động lưu trữ giá trị thành viên và kiếm được hơn 3 triệu nhân dân tệ trong một màn trình diễn.
Trong nửa đầu năm nay, kinh doanh thể chất đã trải qua một sự suy giảm quy mô lớn. Ngược lại, dựa vào lưu lượng truy cập tên miền tư nhân được tích lũy trong nhiều năm và kết hợp với Youzan Mall để tiếp thị trực tuyến, hiệu suất của chúng tôi đã cho thấy một xu hướng tăng.
Chúng tôi cũng đã thành lập một nhóm video và nhiếp ảnh ngắn truyền thông mới để tạo nội dung chất lượng cao và xuất bản nó trên các nền tảng xã hội, sau đó chuyển đến Youzan Mall để chuyển đổi và giao dịch. Kể từ năm ngoái, phương pháp này đã có hiệu quả và chúng tôi sẽ tiếp tục làm điều đó.
dựa vào bạn để thiết lập một thương hiệu, tôi đã đạt được rất nhiều
Trong một dự án kinh doanh trước đây, tôi thấy rằng bạn sẽ phân hủy và phân phối trong hệ thống WeChat.Hiệu quả đặc biệt tốt, và nó cũng có thể giải quyết hoàn hảo các vấn đề về lượng mưa, vận hành và chuyển đổi lưu lượng miền tư nhân.
Vì vậy, vào năm 2015, dựa vào Trung tâm thương mại Youzan Wechat, chúng tôi đã thành lập cửa hàng trực tuyến “Youjian Global Shopping”, tích hợp lựa chọn sản phẩm toàn cầu, đánh giá chuyên sâu và trồng cỏ di động.
Trong năm năm kể từ khi thành lập, thương hiệu đã đạt được rất nhiều, chẳng hạn như: Nó đã được liệt kê ở 24 quốc gia, kết nối với 1.000 thương hiệu và hơn 20.000 sản phẩm; Nó đã phục vụ tổng cộng 310.000 nhà phân phối và hơn 12.000 nhà phân phối WeChat, các đội chuyên nghiệp, v.v .; Về việc tạo ra các sản phẩm nóng, có nhiều sản phẩm đã bán được hơn 500.000 sản phẩm và liên kết đơn lẻ, và thậm chí đã đạt được 20 triệu hồ sơ bán hàng bán hàng trong một bài viết.
Các hoạt động cửa hàng gần đây
Có những cú sốc và lợi nhuận. 2020
Tôi là một người nhớ ăn nhưng không bị đánh đập, và tôi thường có thể nhớ những khó khăn trong việc bắt đầu kinh doanh. Có thể có nhiều doanh nhân như tôi, những người đã hiểu từ ngày họ chọn bắt đầu kinh doanh: họ sẽ lo lắng tất cả các cách và căng thẳng sẽ luôn đi cùng họ, vì vậy mọi khó khăn không khó. Có vẻ như mọi thứ chỉ xảy ra, và làm thế nào để giải quyết chúng, và không có sự khác biệt.
Tuy nhiên, “cú sốc” đột ngột trong nửa đầu năm nay đã phá vỡ nhiều kế hoạch ban đầu của chúng tôi, chẳng hạn như: các sản phẩm ở nước ngoài chậm lại ở Trung Quốc và việc lựa chọn các sản phẩm tốt bị hạn chế. Ngoài ra, giao thông tự phương tiện đã bắt đầu pha loãng và suy giảm, điều này cũng có tác động đáng kể đến thương hiệu.
Chúng tôi đã điều chỉnh doanh nghiệp có liên quan cho phù hợp. Đầu tiên, chúng tôi đã tăng cường lựa chọn chuỗi cung ứng các sản phẩm trong nước, đặc biệt là mở rộng các sản phẩm thực phẩm và thứ hai, chúng tôi đã coi trọng việc giới thiệu các kênh giao thông mới, chẳng hạn như: thử phát sóng trực tiếp WeChat và hợp tác với các phương tiện truyền thông nổi tiếng, người nổi tiếng hoặc KOL về việc phát sóng và bán hàng hóa trực tiếp. Sau nửa đầu năm, cảm giác lớn nhất của tôi là: Tôi có thể sống sót mà không gây rắc rối. Tiếp theo, chúng tôi sẵn sàng tiếp tục làm sâu sắc thêm những nỗ lực của mình trong các kênh mới và tìm kiếm các cơ hội đột phá. Miễn là chúng ta sống sót năm 2020, tất cả chúng ta đều là anh hùng.
Khi tôi đi qua trang sức xuyên biên giới, những thay đổi suy nghĩ của tôi là chìa khóa
Trước khi tôi chuyển đổi để bắt đầu kinh doanh, tôi thực sự đã tài chính và kinh nghiệm đi du lịch đến châu Phi để điều tra đá quý khiến tôi yêu ngành công nghiệp trang sức.
Trên thực tế, các học viên trang sức không sáng sủa như những người bình thường dường như. Chúng ta phải đến nơi xuất xứ và khu vực khai thác. Đôi khi chúng ta phải nhìn thấy hàng chục ngàn viên đá mỗi ngày. Sau khi nhìn thấy nó, chúng tôi bị mù. Đây là cách được gọi là “đôi mắt lửa và đôi mắt vàng” của các chuyên gia và thạc sĩ được thực hành.
Ngoài ra, các khái niệm của mỗi ngành là khác nhau. Ví dụ, trong trang sức, mô hình hoạt động ngược dòng thực sự rất nguyên thủy, chẳng hạn như: Giao dịch chỉ nhận ra tiền mặt và mua sắm chỉ công nhận người quen …
Vì vậy, kể từ khi thành lập “Hera Zhenzang” vào năm 2011, tôi luôn hy vọng sẽ thay đổi ngành công nghiệp này thông qua Internet+.
Wang Yang đang thực hiện chia sẻ kiến thức trang sức
Thực hiện các chương trình phát sóng và phân phối trực tiếp. Chúng tôi đã tìm kiếm đúng người
Youzan bán lẻ để mở ra các hoạt động trực tuyến và ngoại tuyến, thương hiệu cũng tìm thấy một bước đột phá mới, cho phép chức năng nhân viên bán hàng, tìm kiếm các đối tác có cùng giá trị và cho phép họ trực tiếp chia sẻ các sản phẩm cửa hàng trực tuyến cho bạn bè quan tâm đến việc truy cập vào các chương trình. Cộng đồng và giới thiệu “Hera Zhenzang” cho những người đam mê trang sức nhiều hơn.
Năm nay là kỷ niệm 9 năm thương hiệu của chúng tôi. Nhìn lại, chúng tôi rất may mắn khi gặp những đối tác tuyệt vời và đáng yêu này. Tôi hy vọng mọi người có thể đi cùng “Hera Zhenzang” để đi ngày càng xa hơn.
doanh số hàng tháng trong 1 năm tăng 3 lần. Chúng ta đã làm gì đúng?
Tháng 11, chúng tôi đã kỷ niệm 6 năm “Waituan”; Đồng thời, doanh số hàng tháng tăng từ 7 triệu năm ngoái lên hơn 20 triệu, gần ba lần; Trưởng nhóm cũng đạt quy mô hơn 100.000 người.
△ Sự kiện kỷ niệm nhóm
Nhiều người có thể tò mò về những gì chúng tôi đã làm trong năm nay, nhưng thực tế chỉ có hai điều: đào bới các sản phẩm tốt và nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo nhóm tốt.
Khi kết thúc năm ngoái, chúng tôi bắt đầu theo dõi sản phẩm, đến Hàn Quốc, Thái Lan, Tân Cương, đi đến các hội thảo sản xuất của các thương hiệu ở nhiều nơi và tiến hành kiểm tra tại chỗ ở 0 khoảng cách. Khi bạn của tôi từ Youzan đến phỏng vấn, tôi tình cờ trở về từ nhà máy sản xuất Zumalong ở Quảng Châu, và rất vui vì tôi đã tìm thấy một sản phẩm giá cả phải chăng khác.
Mặt khác, chúng tôi sẽ điều hành một tiệm ngoại tuyến cứ sau 1 đến 2 tháng, chia sẻ kinh nghiệm thành công với các nhà lãnh đạo nhóm cũ địa phương và tích cực khuyến khích các thành viên mới chất lượng cao tham gia.
Ví dụ, có một người mẹ toàn thời gian trong nhóm của chúng tôi có 4 hoặc 5 việc làm mỗi người. Thời gian hàng ngày của cô ấy là đủ chính xác. Cô không chỉ phải viết bản sao và quảng bá nó mà còn tự mình học những kiến thức mới. Nó là bình thường để đi ngủ lúc 6 giờ mỗi ngày.
Sử dụng Youzan để trao quyền cho nhóm, theo dõi và giúp đỡ lẫn nhau và cùng nhau phát triển
Nếu chúng tôi chỉ kiếm được tiền vài năm trước, vì một số lượng lớn các nhà lãnh đạo nhóm dành toàn thời gian cho “Tuanwei”, chúng tôi dần dần cảm thấy trách nhiệm của mình.
Vì vậy, chúng tôi đã nghĩ đến rất nhiều thủ thuật để trao quyền cho nhóm và Youzan Wechat Mall là một trong những người trợ giúp quan trọng. Sau khi một chiếc áo khoác bông được bán hết vào năm 2017, sau khi cổ phiếu không đủ, để giải quyết hoàn toàn vấn đề chấp nhận lệnh thủ công, “Weituan” Youzan Mall đã được ra mắt.
Sau đó, chúng tôi thấy rằng chức năng nhân viên bán hàng có vai trò không thể thay thế trong quản lý nhóm, cải thiện hiệu quả và cải thiện hiệu suất, vì vậy chúng tôi đào sâu hơn vào lĩnh vực này, chẳng hạn như: sử dụng các kênh trả phí để sàng lọc các nhà lãnh đạo nhóm chất lượng cao. Hơn nữa, năm nay, nhóm cũng đã thử Aiguan Live và doanh số của một trò chơi nhanh chóng vượt quá một triệu từ hàng chục nghìn đến hàng triệu.
Các thành viên trong nhóm đang chuẩn bị cho các chương trình phát sóng trực tiếp
Sau sáu năm thăng trầm, các nhà lãnh đạo đã từng theo dõi “Waituan” vẫn ở bên cạnh chúng tôi. Những rắc rối của gia đình và áp lực tài chính trong quá khứ đã bốc hơi như khói.
Xem mọi người có được từng bước tốt hơn là những gì chúng tôi cảm thấy hoàn thành nhất.
Khó khăn lớn nhất trong việc bắt đầu kinh doanh thực sự là con người?
Tôi đã gặp nhiều khó khăn trong những năm kể từ khi thành lập “Yunrong Time”, nhưng người đã gây rắc rối cho tôi nhiều nhất và có ảnh hưởng lớn nhất là người dân.
Để đặt nó cụ thể hơn, đó là việc xây dựng nhóm. Thật khó để nuôi dưỡng những người quen thuộc với doanh nghiệp, và với sự bất ổn của tinh thần kinh doanh, thậm chí ít người sống sót hơn.
Giải pháp của chúng tôi là: Tập trung vào việc nuôi dưỡng xương sống cốt lõi, đào tạo thêm tài năng cấp trung và cho phép họ tiếp tục phát triển trong quá trình quản lý các nhóm của riêng họ. Tất nhiên, các chính sách khuyến khích thích hợp là rất cần thiết.
Bây giờ, trong nhóm cốt lõi của chúng tôi khoảng 30 người, có tới 8 tài năng cấp trung, và họ có thể được cho là một trụ cột không thể thiếu của sự phát triển thương hiệu.
△ Người sáng lập thương hiệu du Yunrong
90% hiệu suất của anh ấy đến từ Youzan. Làm thế nào để gây ấn tượng với các thành viên nữ chất lượng cao?
Vào năm 2014, chúng tôi đã sử dụng các công cụ mở cửa hàng khác, nhưng đã bỏ cuộc sau chưa đầy nửa năm. Nó đã xảy ra rằng Bai Ya đang quảng bá “Pocket Pass”. Sau khi chúng tôi tìm hiểu về nó, chúng tôi quyết định chuyển tất cả các hoạt động trực tuyến cho Youzan.
Trong hai năm qua, Youzan Mall đã là nguồn chính của hầu hết tất cả lưu lượng truy cập tên miền và hiệu suất lưu trữ riêng của chúng tôi, chiếm 90% cả trực tuyến và ngoại tuyến.
Nhớ lại đêm 11.11 năm ngoái, “Bạn có một đơn đặt hàng mới” vang lên trong một giờ. Bạn nên biết rằng chúng tôi không có bất kỳ cơ quan hoặc phân phối nào và tất cả các đơn đặt hàng đến từ lưu lượng truy cập tên miền tư nhân.
11.11 Video duy nhất đêm đó
Tất cả điều này có rất nhiềuCác thành viên nữ chất lượng cao có liên quan chặt chẽ. Đặc biệt là Câu lạc bộ VIP, mặc dù nó chỉ có 200 người, đóng góp 60% toàn bộ hiệu suất của cửa hàng. Làm thế nào để duy trì một nhóm khách hàng chất lượng cao như vậy?
Vào đầu năm, chúng tôi sẽ tạo ra một lịch trình sản phẩm chi tiết để đảm bảo các bản cập nhật mới ổn định và thường xuyên, sau đó sử dụng YouZan để xây dựng hệ thống thành viên, phù hợp với doanh số Flash, Ngày thành viên, chuỗi cộng đồng, v.v.
Sau khi vận hành các cửa hàng ngoại tuyến, chúng tôi bắt đầu chuyển từ Youzan Micro Mall sang Bán lẻ Youzan, liên kết trực tuyến và ngoại tuyến.
Năm nay, “Yunrong Time” đã 7 tuổi và tôi dần dần hiểu rằng một thương hiệu không thể làm hài lòng tất cả khách hàng của mình. Chỉ bằng cách nắm bắt những điểm mạnh của nó và làm cho sản phẩm tốt thì nó mới có thể bất khả chiến bại.
Chuyển đổi thể loại gặp phải những thất bại và hai thủ thuật để vượt qua khó khăn
mima: kể từ năm 2003, Lincy và tôi đã làm việc và chăm sóc doanh nghiệp cửa hàng trực tuyến, và cả hai đều được chèo thuyền. Nhưng vào năm 2015, đó là năm thứ hai khi cả hai chúng tôi nghỉ việc và bắt đầu kinh doanh hết lòng và chúng tôi gặp phải rắc rối lớn.
△ mima và lincy
Vào thời điểm đó, việc sản xuất thực phẩm được tiêu chuẩn hóa ngày càng trở nên tiêu chuẩn hóa hơn, điều này phải là một điều tốt, nhưng một số yêu cầu đã vi phạm ý định ban đầu của chúng tôi là xây dựng một thương hiệu, như: bạn phải thêm.
Vì vậy, chúng ta phải đối mặt với một tình huống đáng xấu hổ: các sản phẩm cũ phải được loại bỏ khỏi kệ ngay lập tức và các sản phẩm mới sẽ mất thời gian để chạy vào nhà máy và sẽ không được phát hành trong một thời gian ngắn.
Lincy: Vào thời điểm đó, thương hiệu vừa chuyển từ tạp hóa sang các sản phẩm thực phẩm. Có thể nói rằng có rất nhiều điều tôi đã không hiểu, và nó thậm chí còn bị tấn công độc hại bởi một số người khai thác lỗ hổng trong các quy tắc của ngành. Tuy nhiên, thái độ của chúng tôi rất vững chắc và chúng tôi thà trả tiền cho chính phủ hơn là đầu hàng những kẻ xấu.
Nhớ lại, chúng tôi dựa vào hai lý do cho giai đoạn khó khăn của chúng tôi: một là người hâm mộ đã duy trì trong nhiều năm qua, để họ có đủ sự kiên nhẫn và tin tưởng để đi cùng chúng tôi; Một điều khác là chúng tôi đã không nghĩ về một cái gì đó đặc biệt xa, vì vậy chúng tôi chỉ thử nhau và chiến đấu nghiêm túc.
△ các thành viên nhóm của Mima
Các thành viên kinh doanh trong nhiều năm đã lớn lên với bạn Đối với mô hình phát triển của Mima.
Sau khi trải nghiệm, tôi thấy rằng Youzan Wechat Mall giống như công cụ CRM của chúng tôi, giúp thương hiệu xây dựng một hệ thống thành viên rất hoàn chỉnh, được sử dụng để thực hiện lưu lượng nền tảng và duy trì độ dính của người hâm mộ tư nhân, khiến tỷ lệ mua lại của cửa hàng đạt 80%.
Chúng tôi cũng tham giaTôi đã có một số hoạt động trao đổi thực tế và truyền đạt và học hỏi với các doanh nhân từ các ngành công nghiệp khác nhau. Đây là một điều rất có giá trị.
<p Ví dụ, Lincy và tôi thành lập Mima vì sự thúc đẩy của gia đình đã cho chúng tôi quyết tâm lớn.
Rốt cuộc, cho dù đó là tinh thần kinh doanh hay cuộc sống, miễn là bạn muốn làm mọi thứ rất đẹp, bạn luôn có thể tìm thấy một con đường phù hợp với bạn.
Con đường đến tinh thần kinh doanh là những thăng trầm. Thật hiếm khi hai người đi bộ cùng nhau. Sau đó, anh trở thành chồng tôi.
Chỉ mất vài năm để rời khỏi công việc thoải mái của ngân hàng và đến Bắc Kinh rời khỏi cửa hàng Taobao một lần nữa. Cửa hàng Taobao đã được mở trong ba năm và đã đạt được bốn vương miện suốt chặng đường. Tôi cũng đã mua một chiếc xe hơi và nhà ở Bắc Kinh, và sau đó chuyển đến Tô Châu để định cư …
Mãi đến năm 2013, cuối cùng chúng tôi cũng quyết định xây dựng một thương hiệu quần áo du lịch và “nở hoa” xuất hiện trong mắt công chúng.
Trên đường đi, tôi luôn rất tự tin vào San’er: “Người đàn ông này có thể cho tôi sự an tâm cho dù anh ta đi đâu.” Có rất nhiều cộng đồng “Bloom Gardens” được thiết lập một cách tự nhiên bởi người hâm mộ tại 60 thành phố trên cả nước. Doanh số hàng năm của thương hiệu cũng đã vượt quá 100 triệu … Vào thời điểm đó, Blooming vẫn là một thương hiệu rất nhỏ và đẹp, nhưng Youzan đã trở thành một công ty dịch vụ SaaS rất tuyệt vời.
Nhớ lại những ngày tôi tham gia thử nghiệm nội bộ, Bai Ya và Leng Noodles đã trò chuyện vào đêm khuya, thảo luận về việc bạn có nên thêm chức năng này không? Có thể tối ưu hóa phần đó không? Tôi rất biết ơn Youzan cho công ty thân mật mà tôi đã cho tôi trong khoảng thời gian đó, điều này khiến tôi thực sự cảm thấy rằng trải nghiệm người dùng được đặt lên hàng đầu.
Bây giờ, hãy để Lừa nhìn vào thương hiệu phụ trợ của bạn. Tôi thấy rằng những ý kiến tôi đưa ra vào thời điểm đó, thậm chí là một thay đổi nhỏ, đang dần được nhận ra. Tôi tin rằng Youzan ngày càng âm thầm đằng sau nó.
Cuối cùng, xin vui lòng để tôi kết thúc nó với bạn với lời khen ngợi. Đó là vinh dự của tôi ~
Kết luận:
Đặt sang một bên tiếp thị các chương trình đa dạng và hiệu ứng người nổi tiếng của những người nổi tiếng, bạn sẽ thấy rằng lý do tại sao “chị em cưỡi gió và sóng” thực sự là để phục vụ cho những thay đổi trong sở thích của công chúng và thẩm mỹ của thời đại.
Khán giả đã mệt mỏi với trái tim nữ tính ngớ ngẩn và ngọt ngào của các cô gái trẻ, và quay đầu lại để đánh giá cao sự khôn ngoan về cuộc sống của những người phụ nữ trưởng thành.
Đây là trường hợp của các doanh nhân nữ. Họ đã trải qua những thất bại nhưng không trở nên giống như mọi người khác, nhưng thậm chí còn trở nên xuất sắc hơn!
