Thương mại điện tử xã hội và bán lẻ mới
Với sự phát triển ngày càng tăng của cuộc sống, mức sống của mọi người không giới hạn ở thực phẩm và quần áo, mà là sự hợp nhất của cuộc sống và “kinh nghiệm”. Mọi người chú ý nhiều hơn đến hiệu quả chi phí, hình thức, kinh nghiệm, tinh thần và cấp độ. Xu hướng phát triển này cũng đã làm cho các cửa hàng vật lý khởi động. Theo một tiền đề thị trường như vậy, các đại gia kinh doanh đã đầu tư vào thương mại điện tử xã hội để tạo ra các nguyên mẫu bán lẻ mới.
Vào tháng 7 năm 2016, Tencent đã đầu tư vào Pinduoduo, đã nhận được 110 triệu đô la Mỹ vào tài trợ Series B từ các tổ chức đầu tư như Tencent, Gao Rong và Yu Xintian. Pinduoduo được thành lập ba năm trước, với giá trị thị trường gần 2/3 của JD.com. Trò chơi chủ yếu ở chế độ nhóm xã hội.
1. Cạnh tranh trực tiếp (người dùng tham gia cạnh tranh để giải quyết vấn đề của người dùng cá nhân tham gia cạnh tranh và giảm chi phí mua hàng. Bạn có thể có được sự tin tưởng của người dùng ngay từ đầu và thiết lập các mối quan hệ sơ bộ)
2. Mời tham gia vào các trận chiến nhóm (mô hình này là một trong những cách chính để chơi pinduoduo. Nó sử dụng các mối quan hệ giữa các cá nhân để có được lưu lượng truy cập và thêm người dùng mới. Nó cũng có thể kích hoạt bầu không khí xã hội và tăng ý thức sử dụng các cảnh trong toàn xã hội.)
3. Mời hỗ trợ: Thương lượng miễn phí, Trưởng nhóm miễn phí, Hỗ trợ miễn phí (Thương lượng miễn phí: Cốt lõi chính của nó là chia sẻ, chia sẻ, chia sẻ! Thu hút sự chú ý với giá thấp, người dùng tự nhiên lan truyền trong vòng tròn của bạn bè và giới tính xã hội, với việc thu thập khách hàng của bạn. Tham gia vào cuộc thi từ vựng và một trong những thành viên có thể có được sản phẩm. Chia sẻ và có đi có lại: Đăng nhập tiền mặt, chia sẻ và nhận phong bì đỏ. . Đào sâu vào tâm lý con người và cho phép người dùng trao đổi thời gian cho hàng hóa giá thấp. Do đó, các sản phẩm nóng ở các thành phố thứ ba, thứ tư và thứ năm hầu như luôn ở mức giá thấpvà tăng trọng lượng cửa hàng cùng một lúc.
Sau đó, hãy để xem Hippo Fresh và Alibaba.
Boxma Xiansheng đã hoàn thành khoản tài trợ 150 triệu đô la Mỹ vào tháng 3 năm 2016 và người ta nói rằng “chủ sở hữu tài trợ” đằng sau nó là Alibaba. Mô hình kinh doanh của nó là định hình lại các cửa hàng ngoại tuyến, tích hợp hậu cần và sử dụng ứng dụng trực tuyến + cửa hàng vật lý ngoại vi cho các mô hình bán lẻ mới! Đây cũng là một xác minh dần dần đề xuất của Alibaba tại Hội nghị Yunqi rằng “sẽ không có thương mại điện tử trong mười hoặc hai mươi năm tới, chỉ có bán lẻ mới”. Ngoại tuyến là nhiều hơn về việc thu hút giao thông và kinh nghiệm.
Ưu điểm của Hema Fresh, chủ yếu nằm trong các dịch vụ trải nghiệm chất lượng cao của nó. Cửa hàng nằm trong phạm vi 3 km và cửa được chuyển đến cửa của bạn trong 30 phút. Người tiêu dùng có thể mua trực tuyến hoặc ngoại tuyến. Sự khác biệt lớn nhất từ bán lẻ truyền thống là Hema Fresh sử dụng các thiết bị thông minh như dữ liệu thông minh, internet và tích hợp kho để trình bày một vòng lặp khép kín sinh thái của tích hợp kinh doanh hậu cần. Dữ liệu thông minh làm giảm thời gian để hàng hóa đến nhà, giảm tỷ lệ lỗi và cải thiện hiệu quả tổng thể của tích hợp kho và kho. Điều này sẽ tiết kiệm chi phí và cải thiện khả năng cạnh tranh thị trường.
Tương lai của thương mại điện tử xã hội và bán lẻ mới là gì? Không ai đã đưa ra kết luận. Ngày nay, khi thị trường tiếp tục phát triển, tất cả các cơ hội kinh doanh phát sinh từ nhu cầu. Bất kỳ mô hình kinh doanh nào được xác minh liên tục, cập nhật lặp lại, và sau đó được xác minh.
