Nó tập trung vào các xu hướng nền tảng tiên tiến nhất, thông tin thương hiệu và những hiểu biết quan trọng trong ngành công nghiệp nước ngoài, giúp độc giả nắm bắt các điểm nóng ở nước ngoài và theo kịp các xu hướng toàn cầu.
Tuần này, ở nhà vẫn là nhịp điệu chính của cuộc sống ở nước ngoài. Người sáng lập Quibi thừa nhận rằng sự phát triển của Quibi không như mong đợi và tin rằng đó là sự đổ lỗi cho dịch bệnh. Quebi sẽ điều chỉnh theo dõi đúng trong giai đoạn sau như thế nào? Tiếp thị cơ hội của Wendy Burger, bị ảnh hưởng bởi tình trạng thiếu thịt của Hoa Kỳ, đã va chạm với quảng cáo của PETA trên tạp chí Nhân dân (PeopleTheTheThicalTreatment Offanimals). Làm thế nào mà hai người họ bị nghẹn? Mặt khác, doumyin có kế hoạch ra mắt quảng cáo hiệu ứng đặc biệt AR để nắm lấy công việc của Snapchat? Top đã tinh chỉnh các điểm sau đây cho tất cả mọi người.
Động lực nền tảng
1. Tiktok có kế hoạch ra mắt quảng cáo hiệu ứng đặc biệt AR để chống lại Snapchat
Gần đây, Tiktok đang lên kế hoạch ra mắt quảng cáo hiệu ứng đặc biệt AR để giúp quảng bá thương hiệu. Như chúng ta đã biết, các bộ lọc thương hiệu AR luôn là một tính năng chính của Snapchat. Kế hoạch của Tiktok dường như là bắt đầu chế độ đối đầu trực tiếp với Snapchat.
AR Các hiệu ứng đặc biệt đã trở thành yêu thích mới của một số nhà quảng cáo như Pepsi và Burger King trong những năm gần đây. Đặc biệt trong dịch bệnh, các hiệu ứng đặc biệt AR đã trở thành một kênh hiệu quả để giao tiếp giữa các thương hiệu và người dùng gia đình, kéo dài hiệu quả thời gian tiếp xúc với thương hiệu. Trong giai đoạn này, quảng cáo bộ lọc AR của Snapchat đã thu hút các nhà quảng cáo như L’Oreal và Universal Pictures.
Theo Digiday phương tiện truyền thông nước ngoài, trên trang hiệu ứng đặc biệt douyin AR, người dùng có thể xem thêm thông tin thương hiệu bằng cách nhấp vào màn hình điện thoại di động và cũng có thể thêm các BGM khác nhau để tăng niềm vui. Hình thức và tên cụ thể của quảng cáo dự kiến sẽ được công bố trong quý thứ ba và giá chưa được xác định, nhưng bạn có thể tham khảo Snapchat.
Ban đầu, thương hiệu đã phải trả cho Snapchat 500.000 đô la cho chương trình khuyến mãi bộ lọc AR của mình tại thị trường Hoa Kỳ, điều này thực sự tốn kém cho hầu hết các nhà quảng cáo. Nhưng sau khi Snapchat bắt đầu quá trình đấu thầu, giá của các bộ lọc AR cho các thương hiệu trả tiền CPM đã giảm. Đầu năm naySnapchat cũng đã ra mắt công cụ sản xuất AR AD LensWebBuilder, công ty đã hạ thấp ngưỡng sử dụng các bộ lọc AR và thu hút nhiều nhà quảng cáo hơn để thử.
Tuy nhiên, về quy mô người dùng, theo dữ liệu Sensortower, Tiktok có hơn 2 tỷ lượt tải xuống trên toàn thế giới, trong khi Snapchat có 229 triệu người dùng. Với tiền đề mất đi lợi thế đầu tiên, lợi thế vận chuyển có thể giúp doumyin giành lại.
2. Sự phát triển của Quibi có tồi tệ hơn dự kiến không? Người sáng lập cho biết đó là nguyên nhân của dịch bệnh
Gần đây, người sáng lập Quibi Jeffrey Carsonberg thừa nhận với tờ New York Times rằng sự phát triển của ứng dụng video ngắn Quibi không đáp ứng được kỳ vọng và tin rằng dịch bệnh là nguyên nhân chính của vấn đề.
Trở lại vào tháng Tư, khi Quibi vừa được phát hành, các giám đốc điều hành cấp cao của Quibi nói rằng sự bùng phát của dịch bệnh có thể ảnh hưởng đến việc phát hành của Quibi đến một mức độ nhất định. Rốt cuộc, khi bắt đầu thiết kế của ứng dụng này, chủ yếu là quảng bá các bộ phim truyền hình chất lượng cao trong vòng 10 phút và thu giữ thời gian phân mảnh của người dùng. Ngày nay, trong quá trình kiểm dịch tại nhà, người dùng có thể ngồi trên ghế sofa và thưởng thức các bộ phim bom tấn của Netflix và Disney+. Ai sẽ xem những bộ phim truyền hình ngắn với điện thoại di động?
Hơn một tháng sau khi phát hành, Quibi đã được tải xuống 3,5 triệu lần và có 1,3 triệu người dùng hoạt động. Bảng điểm này là khá tốt. Tuy nhiên, Katzenberg nói rằng điều này không gần với mong đợi của anh. Ông cho biết mục tiêu năm đầu tiên của công ty là 7 triệu người dùng và doanh thu đăng ký đạt 250 triệu đô la.
Nhưng hiện tại, Quibi đã điều chỉnh chiến lược của mình kịp thời. Trước hết, chiến lược tiếp thị của Quibi đã chuyển từ sản phẩm chính của nó sang loạt chính của nó. Thứ hai, Quibi cho biết họ sẽ khởi động hỗ trợ dịch vụ xem TV cho người dùng iOS trong tương lai gần.
3. Phiên bản đơn giản của Instagramlite đã lặng lẽ bị xóa khỏi các kệ trước khi sửa đổi
gần đây, cảnh sát Android nhận thấy rằng Facebook đã lặng lẽ xóa phiên bản đơn giản của ứng dụng Instagram Instagramlite.
Instagramlite là một ứng dụng do Facebook ra mắt vào năm 2018, có tính năng nhỏ và nhẹ. Nó được thiết kế đặc biệt cho các thị trường mới nổi như Mexico, Peru và Philippines để giảm áp lực lên người dùng để lưu trữ điện thoại di động của họ. Khi Instagramlite được ra mắt, nó chỉ có kích thước 573kb, tương đương với 1/55 khối lượng của Instagram.
Dữ liệu mới nhất cho thấy thị trường số một của Instagramlite là Mexico. Hiện tại, số lượng lượt tải xuống đã đạt 4,4 triệu, chiếm 62% tổng số lượt tải xuống. Thị trường lớn thứ hai là Philippines, đóng góp 14% tải xuống. Tại Kenya, Instagramlite xếp thứ 8 trong các ứng dụng xã hội, lần lượt là 12, 15 và 22 tại Peru, Mexico và Philippines. Tuy nhiên, Instagramlite chưa tham gia các thị trường mới nổi như Ấn Độ, Indonesia và Brazil.
Tương tự như Instagram, Instagramlite cũng hỗ trợ chia sẻ, xuất bản, chụp và các chức năng khác, nhưng thiếu các chức năng tin nhắn riêng tư. Sau khi Instagramlite bị xóa, người dùng ở các quốc gia này sẽ được chuyển đến ứng dụng Instagram. Một phát ngôn viên của Facebook cho biết Instagramlite đang được kiểm tra lại, trong đó người dùng có thể tải xuống Instagram để kết nối lại với bạn bè.
Tin tức thương hiệu
1. Do thiếu thịt ở Hoa Kỳ, Wendy Burger đã nghẹn ngào với PETA trong Hiệp hội đối xử nhân đạo động vật (PETA ở người đối xử với đạo đức động vật (PETA/K0/]) và PETA. Khác “. Sự ngon miệng của hamburger. Cảm ơn sự hỗ trợ của khách hàng.
Chủ đề áp phích là “Thịt bò ở đâu?”, phù hợp với chủ đề TVC của thương hiệu trong những năm 1980. Trong TVC năm đó, ba bà già nhìn chằm chằm vào một chiếc burger chỉ có một ít thịt và được gọi là “Thịt bò ở đâu?”, Satirizing Hamburgers cạnh tranh không giá cả phải chăng. Kể từ đó, quảng cáo này đã trở thành một từ thông dụng và được công chúng trích dẫn rộng rãi.
Ảnh chụp màn hình của Tvc của Wendy Butc của Wendy vào những năm 1980?
Tuy nhiên, đối với các tổ chức bảo vệ động vật, tình trạng thiếu thịt ở Hoa Kỳ là một tin tốt. Cùng ngày, PETA, Tổ chức điều trị nhân đạo thế giới, cũng đã xuất bản một poster toàn trang trên tờ Times, kêu gọi mọi người bỏ thịt vào thời điểm này, tin rằng thiếu thịt không có nghĩa là thiếu thức ăn.
p>
poster PETA
Wendy và PETA đều chọn phát hành áp phích trang dài vào Chủ nhật để công bố quan điểm của họ. Một lựa chọn là Thời báo New York và người kia là thời gian. Dường như có một mùi mạnh của thuốc súng. Bạn đang ở bên nào?
2. Procter & Gamble và Shopee đã phát động chiến dịch “Show My Home” và chuyển chiến lược bán lẻ ngoại tuyến sang trực tuyến
để nuôi dưỡng thói quen tiêu dùng trực tuyến của người tiêu dùng, P & G và nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới Shopee đã cùng nhau khởi động chiến dịch “Hiển thị nhà của tôi”.& G Sản phẩm Thói quen hành vi và các sản phẩm P & G được phân loại thành các phòng khác nhau trên các nền tảng thương mại điện tử.
Chúng tôi biết rằng khi mua sắm ngoại tuyến, vị trí của sản phẩm rất đặc biệt và các sản phẩm hỗ trợ thường được kết hợp để nhắc nhở người tiêu dùng mua. Procter & Gamble cũng đã sử dụng chiến lược này trong thương mại điện tử, cung cấp cho người tiêu dùng một kịch bản mua hàng trực tuyến thực tế hơn, tạo điều kiện cho người tiêu dùng tìm thấy các sản phẩm họ cần và có thể kích thích hiệu quả nhu cầu về các sản phẩm bổ sung. Ví dụ, khi người dùng duyệt “Phòng giặt” để mua chất tẩy rửa, họ cũng có thể nghĩ đến việc mua chất làm mềm. Điều này sẽ tăng cường kết nối giữa cùng một loại sản phẩm và làm cho trải nghiệm mua sắm trực tuyến tự nhiên hơn.
Trong những năm gần đây, mua sắm trực tuyến không còn đơn giản như đặt hàng trực tuyến và kinh nghiệm tiêu dùng trực tuyến đã dần trở thành trọng tâm của số hóa thương hiệu. Đặc biệt là ở khu vực châu Á-Thái Bình Dương, phát trực tiếp là một hình thức kết hợp hoàn hảo trải nghiệm và mua sắm. P & G là một thương hiệu dám thử cả ở Kol và phát trực tiếp, và cũng để nắm bắt các nhóm người tiêu dùng cốt lõi theo cách đổi mới liên tục và đạt được sự tăng trưởng dài hạn trong kỷ nguyên kỹ thuật số.
3. Nhà cung cấp dịch vụ chỗ ở khách sạn Hotel đã tổ chức một “đám cưới đám mây” cho người dùng
theo dịch vụ dịch bệnh, du lịch và đám cưới đã dừng lại khẩn cấp. Nhà cung cấp dịch vụ chỗ ở khách sạn đã tìm ra cách kết hợp hai dịch vụ: tổ chức một “đám cưới đám mây” và để linh vật của nó “nhìn thấy thuyền trưởng” là nhân chứng.
Đám cưới đám mây được thiết kế dành riêng cho các cặp vợ chồng có ý định kết hôn vào tháng Sáu. Các cặp vợ chồng quan tâm đến việc tham gia có thể điền vào biểu mẫu và nêu lý do thông qua trang web chính thức. Hotel.com sẽ chọn bốn cặp vợ chồng để tổ chức một đám cưới đám mây cho họ dựa trên sự độc đáo, sáng tạo và nhiệt tình của tuyên bố, và cặp đôi cũng sẽ nhận được phần thưởng 5.000 đô la cho tuần trăng mật trong tương lai của họ.
Hotel.com Linh vật rõ ràng Captain
Với việc đình chỉ du lịch, hoạt động này của Hotel.com cũng là một ý tưởng tốt để liên lạc với người dùng và chuẩn bị đầy đủ cho sự cần thiết phải hồi phục trong thời gian phục hồi.
Xu hướng Insight
1. AppSflyer đã phát hành “Báo cáo toàn cầu hóa ứng dụng xã hội và giải trí Trung Quốc năm 2020” và tốc độ tăng trưởng của các ứng dụng ngoài khơi xã hội của Trung Quốc vượt quá mức trung bình toàn cầu
trong tuần này, AppSflyer, một nhà lãnh đạo phân bổ toàn cầu, đã công bố báo cáo toàn cầu hóa ứng dụng xã hội và giải trí Trung Quốc năm 2020. Với sự phổ biến ngày càng tăng của các ứng dụng ở nước ngoài, văn hóa Trung Quốc và các mô hình kinh doanh cũng đã được xác minh trên phạm vi quốc tế. Báo cáo có các điểm sau:
1) Tốc độ tăng trưởng của các ứng dụng xã hội ở Trung Quốc ở nước ngoài cao hơn so với trung bình toàn cầu
Dữ liệu Appsflyer cho thấy tốc độ tăng trưởng hàng năm của các ứng dụng giải trí và xã hội toàn cầu đã đạt 15% và 19%. Tốc độ tăng trưởng ứng dụng xã hội ở nước ngoài của Trung Quốc đạt 60%, vượt xa mức trung bình. Các ứng dụng xã hội ở nước ngoài của Trung Quốc tăng trưởng với tỷ lệ cao hơn mức trung bình toàn cầu
Nguồn dữ liệu: Appsflyer
2) Các ứng dụng xã hội ngoài khơi của Trung Quốc là ở Ấn Độ, Mỹ Latinh và Đông Nam Á ÁoThị phần vượt quá 70%
Từ quan điểm của các phân khúc thị trường khác nhau, các ứng dụng xã hội của Trung Quốc ở nước ngoài đã đạt hơn 70% ở Ấn Độ, Mỹ Latinh và Đông Nam Á. Tại thị trường Mỹ, các ứng dụng xã hội của Trung Quốc ở nước ngoài về cơ bản vẫn ổn định, trong khi ở thị trường Mỹ Latinh, tăng trưởng nhanh chóng, từ 52% đến 71%.
Ngược lại, thị phần ứng dụng giải trí ngoài khơi của Trung Quốc vẫn dưới 50%, nhưng ở Hoa Kỳ và Ấn Độ, các ứng dụng giải trí đang cho thấy một xu hướng tăng trưởng.
Nguồn dữ liệu: appsflyer
<p Tỷ lệ trong mỗi thị trường, có thể thấy rằng khối lượng ứng dụng ở nước ngoài trong lĩnh vực giải trí ở Trung Quốc nói chung cao hơn so với các ứng dụng địa phương khác, trong khi trong lĩnh vực xã hội, ngoại trừ thị trường Đông Nam Á, các ứng dụng ở nước ngoài ở Trung Quốc thấp hơn đáng kể so với các ứng dụng địa phương khác.
Nguồn dữ liệu: AppSflyer
Vuốt sang trái và phải để xem thêm
mua lại
1. “Tạp chí Phố Wall”: Uber hy vọng sẽ có được nền tảng giao hàng thực phẩm Grubhub với giá 6 tỷ USD
Gần đây, theo The Wall Street Journal, người khổng lồ thuê xe trực tuyến Uber đã đưa ra lời đề nghị mua lại cho nền tảng Takeaway Grubhub, hy vọng hoàn thành việc mua lại bằng giao dịch thị trường. Được biết, định giá của Grubhub là khoảng 6 tỷ đô la. Sau khi tin tức bị phá vỡ, cổ phiếu của Grubhub đã tăng 37%.
Hiệu suất của Uber đã bị một cú đánh nặng nề trong quý đầu tiên. Tuy nhiên, khối lượng đơn đặt hàng của nền tảng Uber của nó, Uber ăn tăng 50% so với cùng kỳ, bù đắp cho các tổn thất của việc thuê xe trực tuyến ở một mức độ nhất định. Theo cách này, việc mua lại GrubHub của Uber cũng phù hợp với xu hướng này.
ubereats có 20% thị phần tại Hoa Kỳ, Grubhub có 28% thị phần, trong khi hai nền tảng giao hàng thực phẩm khác, Doordash và Postmate, lần lượt có 42% và 9% thị phần. Nếu Uber thành công mua lại Grubhub, nó sẽ gây ra mối đe dọa lớn cho Doordash số 1.
Hai công ty chưa đạt được thỏa thuận về việc mua lại và không bên nào đã xác nhận tin tức này.
