<img src = "/uploadfile/aiimages/zhang Xiaoquan đã vào thị trường Đông Nam Á và vào nhà bếp & amp; amp; Danh sách cửa hàng hàng đầu. Đây là một bài thánh ca được viết bởi Tian Han, một nhà viết kịch xuất sắc của Trung Quốc, khi kiểm tra nhà máy kéo của Zhang Xiaoquan.
Người ta nói rằng Hoàng đế Qianlong đã từng mua một cặp kéo “Zhang Xiaoquan” khi ông đến Jiangnan. Sau đó, anh ca ngợi nó vô tận và liệt kê nó như một cống phẩm hoàng gia.
Hôm nay, Zhang Xiaoquan, được thành lập năm 1628, có lịch sử gần 400 năm. Là một thương hiệu Trung Quốc có lịch sử lâu dài, hầu hết mọi gia đình Trung Quốc đều có một con dao “Zhang Xiaoquan” trong bếp. Vì vậy, những gì đã xảy ra sau “con dao Trung Quốc” đã băng qua đại dương đến Đông Nam Á?
“Zhang Xiaoquan” đã tham gia Lazada vào tháng 6 năm 2019. Trong vòng chưa đầy một năm, nó đã trở thành 5 thương gia trong Kitchen & Top5 trong thị trường Malay thuộc loại phục vụ, và cũng tham gia thành công thương hiệu Lazada Lazmall.
Khi nói về lý do tại sao Lazada được chọn là điểm dừng chân đầu tiên ở Đông Nam Á, người có liên quan phụ trách cửa hàng “Zhang Xiaoquan” cho biết: “Thị trường thương mại điện tử Đông Nam Á hiện tại đang đi vào một thời gian phát triển nhanh chóng. Trong số sáu quốc gia được hoàn thành. Nhờ những lợi thế của hiệu quả hậu cần nhanh hơn, chi phí thấp hơn và nhiều loại doanh số hơn, các sản phẩm kho hàng đầu tiên của cửa hàng ở nước ngoài của Zhang Xiaoqua đã được bán thành công tại Singapore và Malay.
Mô hình hoạt động của “Zhang Xiaoquan” chủ yếu là nhà cung cấp dịch vụ TP + Giao hàng kho ở nước ngoài của tôi. Chuyên về nghề nghiệp. Về mặt hoạt động của cửa hàng, họ chọn để lại cho nhóm chuyên nghiệp để chịu trách nhiệm. Nhà cung cấp dịch vụ hoạt động chính thức được chứng nhận Lazada Sciec Commerce cung cấp cho các cửa hàng một mô hình hoạt động xuyên biên giới và địa phương kép. Ưu điểm của nó là nó không chỉ tính đến các dịch vụ cục bộ ở Đông Nam Á, mà còn duy trì một ý tưởng hoạt động trưởng thành và hiệu quả, để cửa hàng có thể tránh được nhiều vấn đề trong giai đoạn đầu hoạt động.
Đồng thời, nền tảng hỗ trợ các hoạt động ban đầu. Nền tảng thứ hai cung cấp lời khuyên về việc định giá các sản phẩm “Zhang Xiaoquan” và thường xuyên tìm kiếm một số tài nguyên phơi nhiễm cho các thương nhân trong quá trình vận hành để hướng dẫn họ.Các thương nhân tăng sử dụng giao thông, dần dần cải thiện mức độ cửa hàng và có được các nhóm người dùng. Làm cho “Zhang Xiaoquan” thành thạo hơn trong lựa chọn và giá cả và chuyển đổi giao thông.
Với sự trợ giúp của việc thăm dò và nền tảng độc lập, “Zhang Xiaoquan” đã kết hợp các đặc điểm tiêu thụ của Đông Nam Á và tóm tắt hai kinh nghiệm sau đây trong việc tạo ra các sản phẩm nóng:
</p Vào thời điểm này, người quản lý cửa hàng đã tìm thấy thông qua điều tra rằng có rất ít thương hiệu lớn trong thị trường Công cụ Tân Cương và Malay, nơi mang đến những cơ hội tuyệt vời cho các thương hiệu mới như "Zhang Xiaoquan". Do đó, họ quyết định không so sánh giá với các sản phẩm cạnh tranh, nhưng điều chỉnh lại chiến lược kinh doanh của họ.
Làm tốt công việc tối ưu hóa cơ bản của Cửa hàng hàng ngày, từ tối ưu hóa trực quan cửa hàng, đến tối ưu hóa thời hạn tìm kiếm và tối ưu hóa giá. Để tăng tỷ lệ chuyển đổi của cửa hàng. Sau đó, thông qua báo cáo hoạt động mua flash tại chỗ, cộng đồng bên ngoài trang web đã thúc đẩy cửa hàng buôn bán giao thông và các hoạt động phúc lợi người hâm mộ theo kế hoạch để thu hút một số lượng lớn người hâm mộ chú ý đến cửa hàng.
trái: Tài nguyên hoạt động của CFS đã bị lộ; Phải: Hiệu suất bán hàng flash xuất sắc trong trang web
Sau thành công ban đầu của hoạt động, “Zhang Xiaoquan” đã tham gia thành công Lazmall với sự trợ giúp của nền tảng số 2. Tại thời điểm này, họ đã tăng các nỗ lực quảng bá thương hiệu của họ, đã sử dụng các tài nguyên và hoạt động phơi nhiễm giao thông độc quyền của Lazmall để tăng các nỗ lực công khai trong xây dựng thương hiệu và hình ảnh của công ty. Họ không chỉ làm nổi bật tâm trí và chất lượng của các thương hiệu lớn trên trang chủ và PDP của Lazmall, mà còn thêm một trang nhảy thứ hai của các câu chuyện thương hiệu vào kênh độc quyền, nói với người tiêu dùng Đông Nam Á về văn hóa thương hiệu đã tích lũy được hơn 300 năm lịch sử.
Đồng thời, họ sử dụng hình ảnh chính của sản phẩm tinh tế, các trang chi tiết, video và màn hình khác biệt của các đối thủ cạnh tranh để làm nổi bật kết cấu của sản phẩm. Thông qua tiếp thị “ấm áp”, họ phản ánh sự tinh tế của sản phẩm và sự chú ý của thương hiệu, để người tiêu dùng cảm thấy đáng giá.
2020 là một năm đầy bất ngờ.
Dịch bệnh trong nước đã nổ ra vào tháng Hai, khiến việc giao hàng trong nước bị đình chỉ hoặc trì hoãn. Rất khó để nhà máy tiếp tục sản xuất, dẫn đến hủy bỏ đơn đặt hàng nghiêm trọng. Vào thời điểm này, những lợi thế của các cửa hàng kho “Zhang Xiaoquan” đã được tiết lộ. Do nguồn cung đủ và giao hàng nhanh, lưu lượng và doanh số của các sản phẩm ở Đông Nam Á cũng tăng đáng kể. Cấp độ cửa hàng trang web Singapore nhanh chóng đạt đến cấp 6 và ba sản phẩm được liệt kê trong danh sách bán hàng nóng của ngành công nghiệp nội thất gia đình.
Tuy nhiên, giống như dịch bệnh trong nước đang dần được kiểm soát, dịch bệnh toàn cầu đã nổ ra và Đông Nam Á cũng bị ảnh hưởng.
bị ảnh hưởng bởi dịch bệnh địa phương ở Singapore và Malaysia, tuyến đường từ kho nước ngoài của Malaysia đến Singapore đã hoàn toàn đóng cửa, các sản phẩm không thể được giao kịp thời, đơn đặt hàng đã bị hủy và doanh số bán hàng đã giảm đáng kể. Vào thời điểm này, nhóm hoạt động của Zhang Xiaoqua đã quyết định chuyển trọng tâm hoạt động của mình từ Singapore sang Malaysia.
Kể từ khi nhóm “Zhang Xiaoquan” chuyển trọng tâm hoạt động của mình sang trang web Malay, nó đã bắt đầu nghiên cứu thói quen tiêu dùng và sở thích mua sắm của người tiêu dùng Malay. “Những ngọn núi và sông khác nhau, và thức ăn giống như bầu trời.” Anh taHọ đã rất ngạc nhiên khi thấy rằng, bị ảnh hưởng bởi “Lệnh ở nhà”, người tiêu dùng Malay cũng đã bắt đầu thể hiện kỹ năng nấu ăn và học thực phẩm tại nhà. Tại thời điểm này, sử dụng một bộ dao tốt để thể hiện kỹ năng của họ đã trở thành một niềm vui trong quá trình nấu ăn của họ. Do đó, thương hiệu Trung Quốc thế kỷ Zhang Xiaoqua đã thu hút sự chú ý của người tiêu dùng với mức độ phổ biến và chất lượng cao.
Vì vậy, trong quá trình dịch bệnh, doanh số bán sản phẩm của họ tăng thay vì giảm. Từ đó trở đi, nhóm “Zhang Xiaoquan” đã nắm vững “cơ hội kinh doanh tại nhà” theo dịch bệnh. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ của các thành viên trong nhóm hoạt động và sự hỗ trợ của nền tảng, doanh số “Zhang Xiaoquan” đã tăng đáng kể trong tháng 5 và tham gia thành công danh sách cửa hàng nhà bếp và phòng tắm hàng đầu.
Nhà bếp và loại dịch vụ ăn uống Lazmalltop5
Trong dịch bệnh, nền tảng Lazada đã đưa ra một loạt các chính sách ưu đãi để giúp các thương nhân phục hồi nhanh chóng. Người phụ trách cửa hàng “Zhang Xiaoquan” cho biết: “Trong dịch bệnh, tỷ lệ hậu cần của các kho hàng ở nước ngoài đã giảm hơn 50%, giảm đáng kể chi phí của chúng tôi. Dịch bệnh, trọng tâm của hoạt động chuyển sang Malay và mức cửa hàng là từ cấp 2 sang cấp 6
Ngoài ra, tỷ lệ đánh giá tích cực của cửa hàng “Zhang Xiaoquan” vẫn ở trên 95% (tổng số hơn 100 đánh giá tích cực trong vòng một tháng sau vụ nổ chính). Một mặt, không thể tách rời với chất lượng sản phẩm mà “Zhang Xiaoquan” đã khăng khăng trong hơn 400 năm; Mặt khác, nhóm vận hành thương mại điện tử Sci cung cấp dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp địa phương cho cửa hàng và họ sẽ hướng dẫn người mua về mặt đánh giá tích cực và mua lại. Đồng thời, nền tảng này cung cấp hỗ trợ tài nguyên tốt hơn cho cửa hàng “Zhang Xiaoquan”, cuối cùng cho phép cửa hàng vượt qua trong dịch bệnh.
Cuối cùng, khi nói về triển vọng của các thương hiệu Trung Quốc chuyển đến Đông Nam Á, người phụ trách “Zhang Xiaoquan” tin rằng: “Thị trường thương mại điện tử ở Đông Nam Á đang phát triển nhanh chóng. Nền tảng tốt và cơ hội cho các thương nhân thương hiệu, những người quan tâm đến việc ra nước ngoài.
