<IMG SRC = "/UploadFile/AIImages/Làm gì trong giai đoạn đầu của tiếp thị công cụ tìm kiếm chia sẻ bốn điểm để chú ý! Trong giai đoạn đặc biệt này, cuộc sống của mọi người đều tương đối căng thẳng và đầu tư vào quảng cáo là thận trọng hơn trước. Tuy nhiên, nếu công ty không có trình tối ưu hóa động cơ Semer-search chuyên nghiệp, hiệu quả của quảng cáo chắc chắn sẽ không được bảo đảm!
Là một trình tối ưu hóa, tôi đã gặp nhiều đồng nghiệp. Mọi người đều rất nói về các chiến lược khởi động, nhưng không thể phủ nhận rằng một số người bạn thường mắc lỗi – không đủ chuẩn bị! Không có đủ năng lượng và thời gian để thu thập và xử lý thông tin trước khi ra mắt. Do đó, tài khoản đã bị đàn áp trở lại trong giai đoạn sau – bởi vì anh ta không đáp ứng định hướng phát triển của công ty! Điều này cho thấy mức độ chuẩn bị và xử lý thông tin quan trọng trước khi quảng cáo!
Vì nó là đường vòng gây ra bởi thông tin không đầy đủ, bạn cần thực hiện thêm các bài viết thông tin. Thông tin đối tượng chi tiết hơn có thể hướng dẫn các điểm bán hàng và hướng quảng cáo của tài liệu quảng cáo; vị trí trong ngành có thể xác định chiến lược quảng bá; Điểm chuẩn chống lại các đồng nghiệp là đối thủ cạnh tranh đe dọa nhất của bạn, và nó có thể tránh bán điểm trở thành váy cưới của người khác; Trong trường hợp mà khán giả dễ dàng chấp nhận quảng cáo của chúng tôi, điều này có thể làm cho quảng cáo của chúng tôi hiệu quả hơn!
Tiếp theo, hãy để xem xét công việc sơ bộ chúng ta muốn làm chi tiết:
1. Tự thông tin
Bạn có biết vị trí của công ty bạn trong ngành không? Bạn có biết danh tiếng sản phẩm của bạn có trong ngành? Bạn có biết bạn có thể bao nhiêu tuổi không? Bạn có biết bạn là một doanh nghiệp quốc gia hay một doanh nghiệp tỉnh và thành phố không? Bạn có biết khách hàng là ai không? Bạn thích tư vấn qua điện thoại hoặc tư vấn biểu mẫu trong quá trình đẩy trực tuyến? Biết bản thân và kẻ thù của bạn, và bạn sẽ không bao giờ bị đánh bại trong một trăm trận chiến!
Bảng trên không chỉ là của riêng bạn mà còn là đồng nghiệp của bạn! Nó không đủ để chỉ có nội dung trong bảng. Chúng ta cần mở rộng các câu hỏi khác: Những kênh nào đã tạo ra các kênh của chúng ta? Là kinh doanh của một công ty phù hợp hơn với luồng thông tin, tìm kiếm lớn hoặc phương tiện truyền thông mới? Những vấn đề này là cơ sở để hướng dẫn chúng tôi phát triển các hướng và chiến lược thúc đẩy, và chúng tôi không bao giờ phải bỏ qua tầm quan trọng của những nỗ lực này.
2. Phân tích nhu cầu của khách hàng
Sau khi hiểu các mục tiêu tiếp thị và các nhu cầu giao hàng khác, chúng tôi cần phân chia nhu cầu! Làm thế nào để phân biệt? Nếu cần đàm phán hiệu quả, nó là để chuyển đổi. Từ khóa và điểm sáng tạo khác với các thương hiệu xây dựng và các ngành công nghiệp bao gồm. Chúng ta cần xác định hướng cọ xát và các yêu cầu về xếp hạng, CTR và trình bày trước, để đặt một loạt các mục tiêu cho tối ưu hóa tiếp theo của chúng tôi.
Tháo dữ liệuĐể phân chia và hạ cánh, bạn có thể tham khảo kênh tiếp thị. Lấy tiếp xúc với thương hiệu làm ví dụ:
3. Xác định các kịch bản tiếp thị
Các kịch bản tiếp thị là một phương tiện để khách hàng nhận ra nhu cầu của họ và một loạt các thỏa thuận có hệ thống như nhịp điệu, sự kiện và phân bổ ngân sách các hoạt động tiếp thị của khách hàng.
Các kịch bản tiếp thị khác nhau có các vụ nổ khác nhau. Những điểm nổ này đòi hỏi phải chuẩn bị trước một tháng hoặc thậm chí hai tháng, và thúc đẩy chúng trước để tối đa hóa lợi nhuận. Mặc dù một số ngành công nghiệp được liệt kê, nhưng danh sách không giới hạn tầm nhìn và mô hình của bạn!
IV. Phân tích đối tượng mục tiêu
Đối với bất kỳ thương hiệu nào, chúng tôi có thể sử dụng “mô hình quyết định và tiếp xúc của người tiêu dùng” để chia đối tượng mục tiêu thành ba nhóm dựa trên các biến như mức độ hiểu biết về thương hiệu và liệu các nhu cầu có rõ ràng không: </p Sau đó tìm thấy nội dung thú vị mà dân số chú ý, từ đó quyết định làm thế nào để sáng tạo. Lấy trang trí làm ví dụ:
Vì tiêu điểm là khác nhau, các từ khóa cũng sẽ khác nhau, vì vậy chúng tôi có thể phân biệt nội dung sáng tạo với nội dung LP để cải thiện khả năng duy trì và chuyển đổi. Và ngân sách từ khóa và các chiến lược đấu thầu cho các nhóm người khác nhau như sau:
Don Tiết bỏ qua việc chuẩn bị chỉ vì bạn cảm thấy rằng bạn có kinh nghiệm! Không có bậc thầy thực sự nào sẽ chiến đấu với các trận chiến không chuẩn bị. Bạn càng là một chuyên gia tiếp thị trực tuyến, bạn càng chú ý đến việc chuẩn bị sơ bộ và thu thập thông tin, sau đó phân tích các kịch bản và nhu cầu, và xây dựng các hướng dẫn và chiến lược! Ngay cả trong giai đoạn ổn định, khi định hướng và chiến lược quảng cáo gần đây của công ty thay đổi, các hướng đi và chiến lược mới sẽ được xây dựng! Phân tích của khán giả cũng sẽ hỗ trợ về sự sáng tạo tiếp theo, phong cách LP, và cài đặt đồ họa và văn bản, có thể cải thiện đáng kể việc duy trì và chuyển đổi tiếp theo! Vì vậy, đã đến lúc nhìn vào các cú hích trực tuyến từ một góc độ khác. Có lẽ sẽ có rất nhiều lợi ích!
