<img src = "/uploadfile/aiimages/cradle đầy màu sắc: Cách 500 cửa hàng chuyển đổi thành chuỗi Micro-Mall trực tuyến có rất nhiều việc phải làm! Quần áo, giày trẻ em, quần áo cha mẹ, quần áo gia đình và phụ kiện gia đình. Gần 500 cửa hàng được đặt tại hơn một chục tỉnh và thành phố trên cả nước, với hơn 1.000 nhân viên dưới đó.
Vào năm 2018, “cái nôi đầy màu sắc” bắt đầu sử dụng trung tâm thương mại Youzan Wechat. Vào đầu năm nay, một chuỗi cửa hàng Micro-Mall mới đã được thêm vào, làm cho mọi nỗ lực mở ra các cửa hàng trực tuyến tương ứng với các cửa hàng ngoại tuyến và tiến hành thăm dò chuyên sâu và tinh tế trong các lĩnh vực kinh doanh quảng cáo phân phối và lưu lượng truy cập miền tư nhân.
01
Thị trường quần áo trẻ em 100 tỷ có một tương lai đầy hứa hẹn
Làm thế nào để tăng cường sức mạnh thương hiệu?
Trong chín năm kể từ khi thành lập, “cái nôi đầy màu sắc” đã trở thành một thương hiệu thời trang trẻ em đầy đủ về tiềm năng đổi mới và phát triển. Thương hiệu quần áo dựa trên phong cách bình thường thời trang thời trang, đô thị và đơn giản, và đã được nhiều người tiêu dùng công nhận và yêu thích.
và mỗi loạt sản phẩm có một nhóm tương ứng, bao gồm người mua, nhà thiết kế, trợ lý, người mua và quản lý tiếp thị. Bởi vì điều này, khái niệm về “Thẩm mỹ đời sống thời trang trẻ em đầy đủ danh mục” do thương hiệu này ủng hộ cũng được người tiêu dùng nổi tiếng.
slide trái và phải để xem các cửa hàng ngoại tuyến của “cái nôi đầy màu sắc” [h/]
Khi nói về chuyển đổi trực tuyến này, người quản lý hoạt động đã chia sẻ các cân nhắc của nhóm.
1. Tình hình hiện tại:
Trong những năm gần đây, quy mô tiêu dùng của trẻ em ở các thành phố hạng bốn và thứ năm đã phát triển rất nhanh, vượt xa các thành phố cấp hai và thứ ba.
Với việc mở chính sách trẻ em thứ hai và nâng cấp tiêu dùng, quy mô của thị trường quần áo trẻ em dự kiến sẽ nhanh chóng vượt quá 200 tỷ nhân dân tệ. Đơn giản chỉ cần làm ngoại tuyến không còn có thể đáp ứng nhu cầu nâng cấp thương hiệu.
Trong quá khứ, các cửa hàng trực tuyến của thương hiệu đã tích lũy được gần 600.000 thành viên và hàng trăm triệu điểm. Điều rất quan trọng là huy động hoạt động của khách hàng cũ và sự nhiệt tình của các điểm tiêu dùng.
Khách hàng và sản phẩm thuộc sở hữu của các cửa hàng khác nhau rất khác nhau, và mô hình hoạt động trực tuyến và trò chơi sự kiện cũng cần được phân biệt.
2. Các giải pháp được nhắm mục tiêu:
Nhóm đã phát triển bốn mô hình bán hàng trực tiếp, liên doanh, nhượng quyền thương mại và kênh bán hàng tại Hollette, đã nhanh chóng mở rộng phạm vi bảo hiểm và ảnh hưởng đô thị của thương hiệu.
Trong năm 2019, kinh doanh trực tuyến đã được bắt đầu, bán lẻ mới đã được lên kế hoạch và sử dụng chuỗi Micro-Mall vào đầu năm nay để xây dựng chính mìnhLưu lượng truy cập miền tư nhân.
Mở các thành viên trực tuyến và ngoại tuyến, để trụ sở có thể nắm bắt hoàn toàn thông tin thành viên, sau đó cung cấp cho các thành viên nhiều phương thức tiêu thụ điểm hơn thông qua các hoạt động của đám đông, trung tâm điểm và các chức năng khác.
Trao quyền cho mỗi cửa hàng, mở các cửa hàng trực tuyến độc lập và sử dụng chức năng của một nhân viên bán hàng để quảng bá phân phối trực tuyến. Sau đó, chúng tôi có kế hoạch sử dụng nhiều trò chơi sắp tới cho các chiến dịch cải tạo và tiếp thị được cá nhân hóa.
△ “Nôi đầy màu sắc” Trang chủ trực tuyến
Chủ yếu dựa trên thế hệ cha mẹ trẻ, với nhận thức về thương hiệu cao. Một khi họ thích một khái niệm thiết kế nhất định và sự kết hợp phong cách, họ sẽ tiếp tục mua lại.
Các khái niệm tiêu thụ đang dần trở nên hợp lý hơn và nhiều người sẽ chú ý cao đến doanh số flash quảng cáo, bán hàng nóng và các hoạt động khác trong một thời gian dài.
Có thói quen tiêu dùng trực tuyến mạnh mẽ, đặc biệt bị ảnh hưởng bởi các khuyến nghị của người thân và bạn bè, và có sự tham gia cao vào việc đánh răng trực tuyến và mua nhóm và các hoạt động ưu đãi khác.
Chơi 1
Hoạt động phân loại lưu trữ trực tuyến
1. Hoạt động trực tiếp của trụ sở: Nhóm đã sử dụng Youzan Micro Mall để trang trí lại cửa hàng và điều chỉnh nó thành một “trung tâm bán hàng đặc biệt”, chủ yếu bán các sản phẩm theo mùa, thu hút khách hàng có độ nhạy cao.
Sau khi thêm một chuỗi cửa hàng Micro-Mall, một “cửa hàng vi mô chính thức” được thiết lập cho từng chi nhánh vận hành trực tiếp, được quản lý bởi trụ sở và thiết lập các khu vực đặc biệt khác nhau, chẳng hạn như: hầu hết các sản phẩm bán chạy nhất hàng ngày trong “Xiaoqicohui” có chất lượng tốt và giá rẻ; Giống như các phân vùng cửa hàng ngoại tuyến, sáu dòng sản phẩm được thiết lập trong cửa hàng, chủ yếu là kết hợp hợp thời trang, để khách hàng có thể phù hợp theo nhu cầu được cá nhân hóa, nhanh chóng chọn sản phẩm và đặt hàng.
Khách hàng có sở thích mạnh mẽ cho thời trang mới sẽ ưu tiên cho cửa hàng WeChat chính thức.
2. Các chi nhánh hoạt động độc lập: Mở cửa hàng trực tuyến cho người được nhượng quyền và nhượng quyền thương mại có nhu cầu, và mở một số quyền quản lý chi nhánh để tạo điều kiện cho các hoạt động kinh doanh độc lập của họ và giao hàng trực tuyến.
Dịch vụ sau bán hàng.
Chơi 3
liên tục đánh bóng hoạt động “sáng tạo lễ hội”
① Đặt thời gian cố định mỗi tháng trong cửa hàng WeChat chính thức cho các sản phẩm mới để tạo điều kiện cho các sản phẩm mới, các sản phẩm đặc biệt, thương mại điện tử, v.v.
Ví dụ, cho sự kiện phúc lợi của người hâm mộ được tổ chức vào ngày 3 tháng 4, 2 sản phẩm mùa xuân mới và các sản phẩm mùa hè mới sẽ được giảm 59/88% tương ứng.
② Chọn từ ngày 1 đến ngày 1 của mỗi tháng để tạo ra một trung tâm bán hàng đặc biệtLễ hội bán flash độc quyền. Ví dụ, sự kiện ngày của April Fools vào ngày 1 tháng 4, việc bán Flash kéo dài trong 4 giờ tối hôm đó và một phiếu giảm giá bổ sung là 138 nhân dân tệ cũng được phát hành. nó
Khách hàng trung thành và cũ. Nhanh chóng mở rộng quy mô của nhóm xúc tiến bằng cách thiết lập các khoản hoa hồng đáng kể, cung cấp đào tạo, phần thưởng bổ sung và hỗ trợ khác.
△ Chi tiết cửa hàng
Cảnh 5
Doanh nghiệp WeChat + Truyền hình trực tiếp + Tiếp thị cộng đồng
với sự trợ giúp của các chức năng của các chức năng của WeChat và hỗ trợ chi tiết.
△ Các lợi ích quảng cáo WeChat của WeChat
②try phát sóng trực tiếp và chuyển đổi nó kết hợp với các cộng đồng thành viên. Đặc biệt là sau khi ra mắt một sự kiện quy mô lớn, nó sẽ được chuyển tiếp và tiếp cận trong cộng đồng một cách kịp thời, điều này rất hữu ích và giúp cải thiện việc mua lại khách hàng cũ.
△ chi tiết quảng bá cộng đồng và phát sóng cộng đồng
“lúc đầu, mục tiêu đầu tiên của chúng tôi là mở chuỗi Micro-Mall là trao quyền cho các đối tác phân phối trực tuyến và trong số đó Zippo, Anta và Jiannanchun đang sử dụng chuỗi Micro-Mall.
Gần đây, chuỗi WeChat Mall cũng đã ra mắt các chức năng mới để hỗ trợ các cửa hàng trực tuyến khác nhau để xây dựng các hoạt động tiếp thị khác nhau, cố gắng giúp các thương nhân đạt được cải thiện hiệu quả nhanh chóng và tiếp thị khác biệt. Trong tương lai, nhiều trình cắm sẽ hỗ trợ các khả năng tiếp thị tự xây dựng, vì vậy hãy theo dõi!
