<IMG SRC = "/UploadFile/AIImages/Tương lai của các thương hiệu mới và lưu lượng truy cập mới được viết vào cuốn sách này!
Nó kéo dài trong ba năm. Sau nhiều lần sửa đổi, Weng Yino đã mang cuốn sách mới nhất của mình “Tương lai của các thương hiệu mới” để chia sẻ kết quả nghiên cứu theo giai đoạn của mình trên thương hiệu.
Thời đại đang chuyển sang giai đoạn tạo giá trị tập trung vào người dùng và xu hướng lớn của các hoạt động của người dùng với lưu lượng truy cập mới đã xuất hiện. Tại thời điểm này, cuốn sách này chỉ có thể mang lại một tia hy vọng cho công ty bối rối và bất lực.
Trong những năm gần đây, thị trường hàng tiêu dùng đã tăng lên và đã thay đổi nhanh chóng. Nhiều người khổng lồ thương hiệu trước đây, người chơi quốc tế, các công ty lớn và các thương hiệu lớn đã bị ảnh hưởng và thậm chí bị phá hủy bởi các thương hiệu mới không được biết đến một năm trước.
Kiểm tra Tianyan đã phát hành Dữ liệu lớn của Enterprise Enterprise trong quý đầu tiên của năm 2020, điều này cho thấy do tác động của dịch bệnh, hơn 460.000 doanh nghiệp trong nước đã phá sản trong quý đầu tiên.
Thương hiệu mới của Wanchao, Popmart bắt đầu kinh doanh bằng cách bán các hộp mù và kiếm được 400 triệu nhân dân tệ doanh thu hàng năm từ “những thứ vô dụng” mang lại sự thoải mái về tinh thần. Nó được lên kế hoạch được liệt kê tại Hồng Kông vào đầu tháng 6 năm 2020.
Elvis Radio, một thương hiệu mới ở cấp độ văn hóa, chiếm vị trí nổi bật nhất trong số tất cả các cửa hàng hợp thời trang với văn hóa radio và văn hóa xu hướng retro, với doanh số hàng năm vượt quá 300 triệu.
Delma, một thương hiệu thiết bị nhỏ mới, nổi bật trong thị trường cạnh tranh khốc liệt với khả năng nổ liên tục và đã đạt được tăng trưởng doanh số 100% trong nhiều năm.
Làm thế nào để các thương hiệu mới trong ánh đèn sân khấu nắm bắt cổ tức giao thông và tăng nhanh? Phương pháp vận hành và chiến lược sản phẩm độc đáo của họ là gì?
Những thương hiệu đã từng là vinh quang nhưng đang gặp khủng hoảng sâu sắc để thoát khỏi cuộc khủng hoảng và tìm cách sống sót? Trong lĩnh vực tiêu dùng luôn thay đổi, ai có thể trở thành người chiến thắng lâu dài thực sự?
Tất cả những câu hỏi này, bạn có thể tìm thấy câu trả lời cho tương lai của các thương hiệu mới.
1. Với sự giúp đỡ của sức mạnh của thương hiệu, cuốn sách sinh tồn của công ty kéo dài chu kỳ giảm
tác giả của cuốn sách này, Weng, có 20 năm kinh nghiệm đầu tư vốn cổ phần, đã trải qua ba chu kỳ kinh tế hoàn chỉnh và có kinh nghiệm phong phú và hiểu biết độc đáo về cách thương hiệu có thể kéo dài chu kỳ. Trong cuốn sách này, anh ấyBắt đầu từ môi trường thị trường hiện tại, hệ thống phá hủy những thách thức và cơ hội mà các thương hiệu mới phải đối mặt và chỉ ra những cách và con đường để thoát khỏi cuộc khủng hoảng.
2. Phương pháp học công trình kiểm tra các hoạt động thương hiệu từ quan điểm của lưu lượng truy cập
3. 9 công ty ngôi sao trong nước và 17 chiến lược thương hiệu của Gã khổng lồ quốc tế Hướng dẫn thực hành
Tác giả đã chọn 9 công ty tiên phong trong nước như Popmart và Thư viện mùi, và 17 đại gia quốc tế như Kao, Canada Goose và Nestlé. Thông qua việc tháo gỡ chi tiết các trường hợp công ty này, tác giả đã tóm tắt những cạm bẫy có thể và các biện pháp đối phó khả thi mà các thương hiệu có thể gặp phải, và đưa ra ý tưởng và đề xuất cho sự thành công có thể của các công ty thương hiệu mới trong tương lai.
1. Khám phá các cơ hội tăng trưởng cao trong chiến trường của các thương hiệu mới
Làm thế nào để tạo ra các thương hiệu mới cho thời đại Z và người tóc bạc?
Bố cục thích hợp của thị trường chìm. Vào thời điểm đó, thương hiệu mới đã làm gì đúng?
Làm thế nào các mô hình mới như thương mại điện tử xã hội và mua nhóm cộng đồng có thể có được cổ tức lưu lượng truy cập cao hơn?
2. Học cách dẫn đầu trong cuộc chiến giao thông
Bản chất của giao thông là gì?
Sự khác biệt giữa lưu lượng truy cập miền công cộng và lưu lượng miền riêng là gì?
Ba điểm chính để các thương hiệu có được lưu lượng miền riêng là gì?
3. Làm rõ các chiến lược và phương tiện tiếp thị chính xác kỹ thuật số
Làm thế nào để nắm bắt cơ hội “video + phát sóng trực tiếp của những người nổi tiếng trực tuyến”?
Làm thế nào để có được hiệu ứng giao tiếp tốt nhất từ quản lý người hâm mộ?
Weng Yino
Đối tác sáng lập thủ đô Hongzhang: Với 20 năm kinh nghiệm đầu tư vốn cổ phần, ba chu kỳ kinh tế hoàn chỉnh và thực hành gần như hoàn toàn của tất cả các giai đoạn đầu tư vốn cổ phần tư nhân, từ đầu tư tăng trưởng, đầu tư trưởng thành, đầu tư M & A.
Hiệu suất đầu tư chuyên nghiệp của anh ấy khá rực rỡ, và anh ấy đã đầu tư vào hơn một chục công ty được liệt kê tại Hoa Kỳ, Hồng Kông và A-Shares.
Các chuyên gia trong ngành được công nhận trong ngành tiêu dùng: Ông đã tham gia sâu vào lĩnh vực đầu tư bán lẻ trong nhiều năm, có những hiểu biết hướng tới về ngành, rất giỏi trong việc khám phá các ngành công nghiệp có thể vượt qua chu kỳ kinh doanh nhưng vẫn có ít thay đổi và những ngành công nghiệp có thể đạt được lợi nhuận tốt hơn với việc xây dựng hàng hóa.
Các doanh nhân vốn có tinh thần kinh doanh mạnh mẽ: Tôi hy vọng sẽ lãnh đạo nhóm xây dựng một doanh nghiệp đa dạng, sáng tạo và lớn, cam kết sử dụng vốn dài hạn để chuyển đổi cấu trúc kinh doanh của kỷ nguyên mới, cải thiện hiệu quả hoạt động và cuối cùng tạo ra giá trị.
PS: Các dự án xuất sắc được đầu tư bởi Quỹ tiêu dùng Hongzhang bao gồm Jiajiayue, Blue Moon, Delma, Baoding Tianyu, Dì Qian, Gà Yan Zi Baiwei và Xiangjia.
“Tương lai của các thương hiệu mới” chính xác là kỷ nguyên tiêu thụ tốt nhất với các thương hiệu tăng vọt ngày nay, cho bạn một bản tóm tắt theo giai đoạn.
Kết hợp vận hành vốn và vận hành công nghiệp, trở thành “doanh nhân vốn” sẽ là một tương lai mới cho đầu tư cổ phần tư nhân của Trung Quốc.
-china Tài chính quốc tếGiám đốc điều hành của Co., Ltd. Nó kiểm tra khả năng sáng tạo của các thương hiệu mới trong toàn bộ chuỗi giá trị từ nhận thức tinh thần tiêu dùng, thiết kế sáng tạo đến logic kinh doanh mới và các sản phẩm lặp.
Các trường hợp, tóm tắt và hiểu biết trong cuốn sách chỉ là để giải thích con hào của “thương hiệu mới”, nghĩa là, liên tục đổi mới và tạo ra giá trị cho người tiêu dùng. Đây không chỉ là tương lai của các thương hiệu mới, mà còn là tương lai của sự tăng trưởng của các doanh nghiệp và doanh nhân.
Gian Zhang Lei, người sáng lập và CEO của Gaoxuan Capital, có thể được hiểu là một hồ bơi lớn để tích lũy “nhận thức” của người tiêu dùng. Mỗi khi người tiêu dùng tiếp xúc với một sản phẩm hoặc kịch bản, anh ta sẽ thêm hoặc trừ đi một chút “điểm nhận thức” vào nhóm lớn này.
Giá trị thương hiệu là kết quả của một khoản đầu tư và bảo trì toàn diện rất dài hạn và liên tục. Tôi nghĩ rằng cuốn sách này cung cấp những suy nghĩ tốt nhất về bản chất của một thương hiệu.
-JD.com Giám đốc chiến lược
liao Wenjian
giàu có nhưng không nhất thiết phải là vì sự suy giảm của ham muốn, nhưng vì nhiều loại tiêu dùng không còn liên quan đến người khác và không còn đóng vai trò xác định một người thuộc tầng lớp xã hội nào.
Cuốn sách này có cái nhìn sâu sắc rất có ý nghĩa về xu hướng tiêu dùng trong tương lai, điều này cũng giải thích ở một mức độ nhất định tại sao một số lượng lớn các doanh nhân thương hiệu mới đã có được cơ hội thị trường hoàn toàn mới ngày nay.
-Fivestar Thiết bị điện Người sáng lập và Chủ tịch của Tập đoàn Wuxing Holdings
Wang Jianguo
Khi người tiêu dùng chuyển sự tin tưởng cao của họ vào các sản phẩm được phát triển bởi các nhà bán lẻ, các thương hiệu riêng của họ thậm chí còn bắt đầu có khả năng cao hơn cao hơn so với các thương hiệu lớn. Từ quan điểm này, nhận thức rằng “các thương hiệu sở hữu riêng cũng là những thương hiệu mới” trong cuốn sách này rất có ý nghĩa.
-President của Hema Business Group
Houyi
“Tương lai của các thương hiệu mới” là một cuốn sách hàng đầu và tầm nhìn xa. Một số trong số họ phá vỡ hệ thống lý thuyết tiếp thị thương hiệu truyền thống và nhiều người phản ánh các hoạt động kinh doanh tiên tiến nhất.
Chủ tịch của New Hope, chủ tịch của cơ sở Zhiben Xigang
Sự thay đổi trong suy nghĩ từ hoạt động sản phẩm sang hoạt động của người dùng là “chuyển đổi mô hình” quan trọng nhất trong xây dựng thương hiệu mới ngày nay. Cuốn sách này đề xuất rằng giao thông mới thúc đẩy hoạt động của người dùng là con đường tăng trưởng trong tương lai của các thương hiệu mới, có ý nghĩa thực tế tuyệt vời.
Chủ tịch Xiang Piaopiao
Jiang Jianqi
Cuốn sách này có một phán đoán lớn hơn. Các thương hiệu cuối cùng cần phải chuyển đổi thành các nhà cung cấp giải pháp hoàn chỉnh, không chỉ bán một loạt các sản phẩm, mà còn trở thành nhà cung cấp giải pháp cho cuộc sống của người tiêu dùng.
Phán quyết này không chỉ có ý nghĩa đối với sự phát triển của tiếp thị mới, mà còn có giá trị phi thường cho việc định vị lâu dài của các chủ sở hữu thương hiệu mới.
Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Miwei Media
Ma Dong
