<IMG SRC = "/UploadFile/AIImages/Fresh Food Industry, 30 năm sau Hoa Kỳ, là viên ngọc của ngành bán lẻ..PNG"
Tôi thích trò chuyện với anh ấy vì có rất nhiều trung tâm mua sắm và không ai mở cửa hàng như vậy.
Một năm trước, một siêu thị mới đã được mở gần nhà tôi. Nó không khác nhiều so với những gì bạn thấy trong trung tâm thương mại.
Một ngày trong khi lang thang xung quanh, tôi ở trong khu vực hàu một lúc tò mò.
Một người anh lớn trong bộ đồ và cà vạt đã đến và hỏi tôi: “Bạn có thường sử dụng hàu không?”;
“Không nhiều, tôi đã không ăn thô”;
“Đề nghị đó bắt đầu với điều này. Nó không đắt và được hầu hết mọi người chấp nhận”;
“Bạn có đến đây thường xuyên không?”
“Tôi là người phụ trách, đến và thử khách này.”
Từ những năm kinh nghiệm của tôi trong các trung tâm mua sắm, điều này rất đặc biệt. Bản năng làm việc, tôi đã thêm WeChat.
Khi Wang Sicong chỉ trích mức giá cao của ẩm thực Nhật Bản, tôi đã viết rằng nếu bạn không ăn một món ăn thường xuyên hoặc thường xuyên thực hành, người bình thường không thể ăn nó. Nhiều thương nhân ngoại tuyến, ông Six, thường muốn giới thiệu những thứ đắt tiền cho khách hàng kỳ lạ.
Big Brother khuyến nghị nó rất rẻ.
Sau khi anh ấy rời đi, tôi bật điện thoại và kiểm tra nó. Đây là một mô hình cấp nhập cảnh cổ điển.
Cửa hàng này được gọi là T11.
Người trong ngành đã quen thuộc với “K11”, là một trung tâm mua sắm; T11 là một siêu thị thực phẩm tươi mới mới bắt đầu ở Bắc Kinh. Hai người không có gì để làm với nhau.
Tôi đến đó mỗi tuần một lần và thường thấy anh trai tôi bận rộn trong cửa hàng. Loại này từng bước một – bật nhãn bia, đặt những quả táo được đặt bởi khách hàng một cách gọn gàng và giải thích cho các khách hàng khác.
Big Brother rất nói. Chúng tôi thường nói một vài từ khi chúng tôi gặp nhau, và sau đó chúng tôi sẽ có những suy nghĩ của ngành bán lẻ mà tôi đã viết rằng bạn sẽ thấy sau.
Quan điểm của chúng tôi rất giống nhau:
Tôi nói rằng hoạt động cuối cùng của một trung tâm mua sắm là “tin tưởng” và tôi tin rằng nó có thể đáp ứng nhu cầu mua sắm của anh ấy. Anh ấy đã yêu cầu nhân viên bán hàng bắt đầu với “khách hàng tin cậy” trước tiên;
Tôi đã nói rằng các trung tâm mua sắm là “quản lý tài sản” để tối đa hóa giá trị của cửa hàng. Ông đã tính toán lợi tức đầu tư cho mỗi kệ và SKU.
Tôi đã nói rằng xu hướng tiếp theo trong trung tâm mua sắm là “thu hút” và anh ấy muốn cung cấp cho người dùng “niềm vui khám phá” trong cửa hàng của mình;
Thông thường, mua sắmNó thú vị hơn khi nó.
Chúng tôi cung cấp cho khách hàng thang để sử dụng thịt hiệu quả nhất về chi phí.
Anh Yang là một người đàn ông trung niên với một nhân vật béo, phù hợp với tất cả trực giác hình ảnh của bạn về người quan tâm đến xác thịt. Tôi có thể nhớ tên anh ấy vì tôi có thể nhìn thấy anh ấy gần như mọi lúc.
Hầu hết thời gian anh ấy sẽ gọi điện thoại hoặc gọi thoại để hướng dẫn máy cắt thịt, hoặc giới thiệu nó cho các khách hàng khác.
Tôi khá tò mò. Có lần tôi có cơ hội chọn thịt và trò chuyện với anh ấy một lúc.
“Bạn không phải là người phụ trách sao? Tại sao bạn chọn thịt cho người khác? Đó không phải là khách sạn để mua nó”;
“Không có cách nào. Một khách hàng cũ nhận ra tôi và nghĩ rằng mắt tôi là độc. Tôi có thể đến cửa hàng để yêu cầu dịch vụ của tôi. Nếu ai đó không thể đến, tôi sẽ gọi và giao tiếp trên WeChat.”
Tôi đã thấy hai lần anh Yang giới thiệu thịt cho khách hàng.
Lần đầu tiên là khi hai thanh niên vừa tốt nghiệp không quen thuộc với sự xuất hiện của bít tết. Tôi đoán tôi đã xem video doulyin và đến để dùng thử. Sau khi đọc nhãn, tôi nhặt một miếng thịt bò Wagyu của Úc. Anh Yang đi qua để trò chuyện với họ một lúc và chỉ ra thịt trong cửa sổ.
chàng trai trẻ không lo lắng, nhưng lấy điện thoại di động ra và bắt đầu học hỏi.
Một vài phút sau, tôi quay lại với bộ phận thịt và chàng trai trẻ đã bỏ đi. Tôi đã đến Tease Brother Yang: “Hãy nhìn xem, khi bạn đã hoàn thành, họ bắt đầu nghiên cứu và sau đó mua nó?” WeChat “;
” Đừng sợ họ so sánh giá. ” Những cửa hàng quần áo trong trung tâm mua sắm sợ những người như vậy nhất “;
” Tất cả chúng ta đang tìm kiếm nguồn gốc của chuỗi cung ứng, không sợ so sánh giá ” Một danh mục, không phải là một sản phẩm tiêu chuẩn. họ.
“Không thường xuyên, bạn phải thử thịt cứ hai ngày một lần, bạn không thể chịu đựng được”;
Ăn thịt là một nghề hạnh phúc.
Nguồn gốc khác nhau, các giống khác nhau, các giống khác nhau và các nguồn cấp dữ liệu khác nhauThịt với các phương pháp canh tác khác nhau, các bộ phận khác nhau và các phương pháp trưởng thành khác nhau, cho dù các chất béo và umami cao đến đâu, nó sẽ sụp đổ nếu bạn ăn quá nhiều.
Tập trung vào việc thử thịt, thức dậy lúc 7:30 sáng, bắt đầu ăn thịt lúc 8:00 và đến 9:30 tối, năm vòng – tất cả các món bít tết tomahawk. Tôi vẫn có thể giữ cho đến trưa vào buổi sáng, và về cơ bản tôi đã trao khẩu súng vào buổi chiều.
“Anh Yang, bạn có gan mỡ bây giờ, chỉ coi nó như một chấn thương công nghiệp (đầu chó)”
“Không có sẵn”
(Tôi không có rất nhiều hình ảnh trong tay …)
Sau khi dịch bệnh, tôi đã đi mua sắm lại. Lần này, Anh Yang lấy cả một mảnh và quấn nó trong một con bò.
Khách hàng miền Nam thường mua thịt bò trong một tuần một lần. Lần này tôi đã không quay trở lại Bắc Kinh và tôi nhớ lại thịt của T11.
Mua sắm trực tuyến thông thường là bay với băng và băng khô. Lần này, vani và Rosemary cũng ở cùng một công ty.
“Bạn nghĩ rằng vẫn còn hơn mười hoặc hai mươi giờ về phía nam từ đây. Sử dụng đầy đủ thời gian này để ướp có thể chơi đầy đủ về chất lượng của thịt” “/h/]
” Điều này. . . Điều đó có cần thiết không? Có một số cảnh
Có những cảnh khi sử dụng thịt và mọi liên kết phải được chuẩn bị cho chúng.
Anh Yang đã nói chuyện với tôi rất nhiều lần, không nói “ăn thịt”, mà nói “sử dụng thịt”. T11. Giá cao hơn so với khách hàng và sản phẩm cao hơn một nửa so với khách hàng.
Mua một chai sữa và kem mà không cần giải thích.
Tôi đã nhận xét về thương mại điện tử và bán lẻ ngoại tuyến trước đó, và các siêu thị ngoại tuyến có những nhược điểm rõ ràng.
Về chiều rộng sản phẩm, chi tiêu hàng triệu SKU không phải là độ lớn;
Về các khuyến nghị, các giới hạn vật lý giữa không gian trống ngoại tuyến không thể được so sánh với trang chủ của các ứng dụng có hàng ngàn khuôn mặt;
Sử dụng “Ít hơn nhưng tinh tế” và “Những gì bạn thấy là những gì bạn nhận được” trong cùng một danh mục đã trở thành vũ khí giết người của bán lẻ ngoại tuyến. Nó đòi hỏi tầm nhìn của các nhà đầu tư, sử dụng không gian trống hạn chế và tối đa hóa lợi ích thông qua kết hợp SKU.
Các siêu thị truyền thống nằm trên kệ,Đó là một doanh nghiệp, loại hình kinh doanh mà các thương hiệu có thể chi tiêu miễn là họ chi tiêu.
Tìm hiểu về phí niêm yết.
Điều này đang rơi vào một chu kỳ và các danh mục cần được lựa chọn dựa trên đặc điểm tiêu dùng của khách hàng bị hạn chế bởi các mô hình kinh doanh truyền thống. Vì không ai cung cấp lựa chọn dựa trên nhu cầu của họ, vẫn còn nhiều lựa chọn cho thương mại điện tử.
T11 chơi rất khác nhau.
Các sản phẩm mới đã được sửa đổi có thể được tìm thấy mỗi tuần và được đặt ở các vị trí hơi khác nhau. Một số thương hiệu rất lạ thường xuất hiện.
Điều này khác với hầu hết các siêu thị tôi thấy trong các tác phẩm của mình.
Tôi rất quan tâm đến loại hoạt động tinh tế này và tôi vẫn là người đã hẹn gặp.
Sau một giờ giao tiếp, tôi hơi mất hình.
Nếu tôi bỏ qua các thương hiệu và danh mục đó và lắng nghe người anh em này nói nhanh, suy nghĩ nhanh và có logic rõ ràng, tôi sẽ nghĩ rằng anh ta là một nhà đầu tư cao cấp.
cho tôi biết loại nào là ROI, sản phẩm phổ biến mới nào có thể phát nổ, sản phẩm nổi tiếng trực tuyến nào không thể được tiếp quản, thị hiếu của người tiêu dùng và SKU nào bị đánh giá thấp.
Một số người bạn trong quỹ có một nửa sức mạnh của người anh lớn này và IRR của họ đã được cải thiện bởi ba cấp độ.
Thị trường tiêu dùng Trung Quốc đã bước vào kỷ nguyên thương hiệu toàn diện, và các dòng sản phẩm và SKU của các thương hiệu nổi tiếng ngày càng trở nên phổ biến. Các thương hiệu mới rất háo hức để tăng cường các danh mục truyền thống và thay thế các danh mục nhập khẩu.
Thương mại điện tử tất nhiên là mở cho tất cả khách truy cập, cho phép người tiêu dùng lớn bỏ phiếu với dữ liệu. Bán lẻ ngoại tuyến truyền thống cũng bị buộc phải chấp nhận tất cả các đơn đặt hàng và số lượng SKU đang tăng lên.
Những người T11 đã hỏi tôi một câu như thế này, điều này rất thú vị:
Thương mại điện tử có hàng triệu SKU. Tại sao xem các chương trình phát sóng trực tiếp khi bán hàng?
Bởi vì tôi tự tìm nó, tôi có thể nhìn thấy nó;
Bởi vì tôi tin vào những mỏ neo chuyên nghiệp này khá tốt;
Hiệu quả chi phí cao;
Hãy để người hâm mộ tin rằng đó là hiệu quả về chi phí;
Tôi đã học được các chương trình phát sóng trực tuyến trực tuyến rất tốt. Là một nhà máy thế giới, Trung Quốc có khả năng chuỗi cung ứng mạnh mẽ và nhiều năm kinh nghiệm trong sản xuất OEM cho các thương hiệu ở nước ngoài đã khiến họ rất quen thuộc với các sản phẩm.
Các nhà sản xuất có thể giới thiệu công nghệ sữa đóng gói tetra pak với hàm lượng protein sữa trên 3.1 cho các loại bò sữa khác nhau. Bạn cũng có thể giới thiệu những lợi thế của sữa tươi trong thời hạn ngắn trong việc đảm bảo các thành phần dinh dưỡng.
Nếu bạn thích nó, hãy đưa ra một danh sách các thế hệ tổ tiên Bull thế hệ thứ 18 để chúng tôi đánh giá cao.
Nhưng làm thế nào để tìm người tiêu dùng tương ứng luôn là một vấn đề khó khăn.
Cho dù đó là phát trực tiếp, kol bán hàng hóa hay trồng cỏ, tất cả là về việc giải quyết vấn đề nan giải của sự mất kết nối trong sản xuất và bán hàng.
Trong lĩnh vực tiêu thụ điện tử, các nhà sản xuất điện thoại di động đã rất thành công trong việc khám phá; thực phẩm tươi, thực phẩm, đồ uống vàTrong khám phá.
Người tiêu dùng quen thuộc với sữa, sữa chua, xúc xích, giăm bông, kem và thực phẩm đông lạnh nhanh, nhưng ngày càng có nhiều loại, ngày càng nhiều thương hiệu và nhiều khái niệm hơn, dẫn đến “khó lựa chọn”.
Siêu thị ngoại tuyến, hàng chục hoặc hàng trăm SKU có thể được chọn trong vòng chưa đầy mười. Bạn nên cẩn thận và kiên nhẫn khi chọn một sản phẩm.
thận trọng là mặc dù có sự hỗ trợ của các công cụ dữ liệu lớn, các cựu chiến binh vẫn sẵn sàng đi vòng quanh đường phố, xem chợ rau, cửa hàng vợ chồng, cửa hàng tiện lợi và liên tục quan sát hành vi của người tiêu dùng.
Kiên nhẫn nằm trong kỷ nguyên nâng cấp tiêu dùng. Sản phẩm và sản phẩm mới phải được cung cấp liên tục, chờ đợi người tiêu dùng dần chấp nhận chúng.
rau và trái cây đông lạnh. Những người bạn đã sống ở nước ngoài sẽ quen thuộc hơn với nhau. Có nhiều loại cải xanh đông lạnh, cà rốt, dâu tây và quả mọng trong tủ đông ở châu Âu và châu Mỹ. Từ quan điểm khoa học, các loại rau và trái cây được vận chuyển trong toàn bộ chuỗi lạnh là dinh dưỡng và hương vị tốt hơn hầu hết các loại rau và trái cây được lưu trữ bởi các nhà cung cấp phân phối đường dài và các nhà cung cấp phân phối từng lớp.
Tuy nhiên, người tiêu dùng Trung Quốc biết và quen thuộc với quá trình nhu cầu của sản phẩm mới hiện đại này. Theo chu kỳ đánh giá của các siêu thị truyền thống mỗi tháng và quý, rất khó để có đủ mức độ tiếp xúc cho các sản phẩm như vậy sẽ đi kèm với sự phát triển của người tiêu dùng Trung Quốc. Phải mất T11 một năm để cuối cùng nhận được hai lần doanh số dự kiến.
Đôi khi tôi nghĩ rằng việc bán các sản phẩm tiêu chuẩn về cơ bản giống như mang hàng hóa. Theo SKU lớn, cốt lõi là sự tin tưởng vào nhóm giao dịch. Niềm tin đòi hỏi nhóm phải chăm sóc người hâm mộ và kiếm lợi nhuận hợp lý.
Tôi chỉ có một lựa chọn tủ đông và làm lạnh trong cuộc sống của mình, và tôi không nhớ tên của mình. Tuy nhiên, chính ông nói rằng tất cả các SKU trong danh mục này là các thương hiệu và khách hàng hiếm khi có cơ hội lắng nghe các sản phẩm của chúng tôi. Đây là dịch vụ trực tiếp.
“Để giúp khách hàng chọn sản phẩm tốt hơn, chúng tôi phải cao hơn một vị trí cao hơn khách hàng, để chúng tôi có thể chọn các sản phẩm thực sự phù hợp với họ. Đối với những người trên kệ, chúng tôi phải cung cấp các sản phẩm cao hơn một nửa so với họ.
Cá nhân tôi thích bia, vì vậy một phần rất quan trọng của việc đi du lịch vòng quanh thế giới là bia địa phương. Khi không sao, tôi thường thử các loại bia không phổ biến.
Thật thú vị khi bị dính vào T11 và nó bắt đầu bằng cách đi dạo vào tháng 7 năm 2019. Chỉ khi một thị trường ngách giữa các thị trường ngách, ít nhất một người mới hiểu về lịch sử kinh tế của bán đảo hoặc lịch sử phát triển bia sẽ cộng hưởng với thương hiệu này.
Ngay cả thương hiệu này cũng có thể được tìm thấy ở đây, tôi nhận ra nơi này đáng để khám phá thường xuyên.
Vì vậy, điều quan trọng nhất mỗi tuần là mang một loạt các lọ đầy màu sắc về nhà.
Việc tiêu thụ rượu ở Trung Quốc đang trải qua những thay đổi lớn:
1) Hành vi uống rượu đang thay đổi
Con người thích rượu vang, đặc điểm của việc uống rượu cũng rất khác nhau.
Người châu Âu và người Mỹ sử dụng rượu vang làm tiêu thụ cá nhân của họ:
trò chuyện trong các quán bar;
uống trước khi đi ngủ;
Đồng hành phim;
Trong mắt của người Trung Quốc sau thập niên 80 và người cao tuổi, rượu vang có trách nhiệm hơn về các thuộc tính xã hội và thương mại.
Vì vậy, khi tôi nói rằng tôi thường uống bia sau khi tắm, bạn bè của tôi trông lạ.
Trong bộ phim tài liệu “The God of Sushi”, Ono Satoichi (con trai của Jiron) giải thích hương vị umami (hương vị “có nghĩa là”) bằng cách uống ngụm đầu tiên sau khi tắm.
Các kịch bản tiêu thụ bia không chỉ là ăn, xiên và đồ ăn nhẹ đêm khuya.
Thời đại của cuộc sống cho các năm 90 và sau năm 00 đang thay đổi, và tinh thần tín dụng và hợp đồng xã hội đang dần tăng cường, và các dịp cần giúp làm việc đang giảm dần thông qua việc uống rượu và giải trí.
Đơn vị gia đình nhỏ hơn, và gia đình của hơn mười hoặc hai mươi người dần được thay thế bằng bữa tối nhỏ của ba hoặc năm người – điều này đã mang lại xu hướng mới trong tiêu thụ rượu được cá nhân hóa của Trung Quốc.
Uống rượu không cần phải được thống nhất theo thị hiếu của “Master” và “Master”;
Để duy trì lượng rượu, có nhiều kịch bản để uống hơn;
Giống như các danh mục khác, các đặc điểm tiêu dùng được cá nhân hóa rõ ràng hơn.
Quan sát thị trường tiêu thụ rượu Trung Quốc, lượng rượu đơn lẻ đã giảm, rượu có cồn thấp là phổ biến, các nhóm uống rượu nữ đã tăng lên và các sản phẩm nhập khẩu như rượu thủ công, rượu whisky, rượu sake đã đi vào dòng chính.
2) Nhu cầu đa dạng và thiếu nhận thức của người tiêu dùng
Có rất nhiều chủ sở hữu dạy cư dân mạng đánh giá cao rượu vang đỏ và nhiều người Kols dạy cư dân mạng chọn rượu vang nước ngoài. Rất hiếm khi dạy bạn bè cách nếm thử rượu vang trắng.
Sự phổ biến của rượu vang đỏ và rượu vang nước ngoài cho thấy rằng với sự phát triển của xã hội Trung Quốc, môi trường tiêu thụ rượu đa dạng đã đến, và nhiều đồ uống có cồn không được người dân Trung Quốc biết đến.
Rượu vang trắng không cần phải được giới thiệu bởi những người nổi tiếng trên internet, bởi vì khi chúng tôi quay lại và mở tủ rượu của cha chúng tôi, cha và con trai sẽ gần như được thực hiện với nhau.
Cho dù trẻ em nước ngoài rót đồ uống tại nhà khi chúng nhìn thấy dịch vụ, hoặc trẻ em Trung Quốc xem các bữa tiệc dành cho người lớn trong lễ hội, rượu vang là một sản phẩm tiêu dùng hiếm hoi với “thừa kế giữa các thế hệ”.
Tuy nhiên, kinh nghiệm của cha mẹ Trung Quốc trong việc tiêu thụ rượu không phải là rượu không thể được chuyển sang thế hệ tiếp theo với nhu cầu mới.
Trước mặt cha tôi, tôi là “phiên toàn thể” ba cốc thực sự. Anh ấy chỉ có thể dạy tôi uống.
Bố tôi không bao giờ uống khi xem phim. Rốt cuộc, xem phim cũ trên kênh phim và uống Erguotou không đúng chút nào.
Và tôi biết tôi có thể chọn cốc nào khi xem các trò chơi bóng đá, chương trình tạp kỹ và phim.
Người tiêu dùng rượu sinh ra vào những năm 1990 ở Trung Quốc phù hợp cho một hoặc hai người để uống. Họ cần biết nhiều hơn và cảm thấy nhiều hơn.
3) Thị trường rượu hiện tại của Trung Quốc không có lợi cho nhận thức của người tiêu dùng về nhiều thương hiệu
Việc lựa chọn và giá đồ uống có cồn kênh chủ yếu bị chi phối bởi các thương hiệu. Các kênh bán lẻ ngoại tuyến hạn chế của SKU thường dẫn đến sự hội tụ trong các danh mục và thương hiệu.
Khi người tiêu dùng hào hứng khi thấy rượu vang và các thương hiệu mà họ chưa bao giờ thử trước đây trên nền tảng Internet, họ thường thất vọng khi ngoại tuyến.
Các nhà bán lẻ gặp khó khăn trong việc tạo nên tâm trí của họ để cung cấp cho SKU với hiệu suất bán hàng không chắc chắn hơn nhiều phòng.
Mặc dù doanh số bán hàng trực tuyến là tốt, đối với rượu vang trắng, một loại có quá nhiều sự khác biệt về sở thích cá nhân, hiệu quả của cỏ trồng thực sự rất thấp.
Để nhiều giống hơn vào tầm nhìn của người tiêu dùng rượu Trung Quốc là hướng mà một số lượng lớn các doanh nhân đã làm việc chăm chỉ trong năm năm qua.
Một số người đã nhảy khỏi sân khấu để làm rượu vang – bởi vì nhiều thương hiệu không có suy nghĩ về người tiêu dùng;
Một số người làm rượu với phương tiện truyền thông của riêng họ – bởi vì sự kết hợp giữa thông tin và internet luôn bùng nổ;
Một số người đang tìm kiếm các thương hiệu độc đáo, và thậm chí các nhà máy ở châu Âu và Hoa Kỳ đã được mua lại – đây là lý do tại sao lợi nhuận cao;
T11, với tư cách là một nhà bán lẻ, có một sự hiểu biết độc đáo về việc sản xuất rượu vang ở các khu vực lớn hơn hai hoặc ba lần so với các siêu thị thông thường.
Cho phép người tiêu dùng thưởng thức “niềm vui khám phá”.
Thăm dò là một quá trình thú vị và là một phần không thể thiếu trong việc khám phá sở thích của riêng bạn.
Mọi người sẽ tìm thấy rượu vang của riêng mình để uống. Đối mặt với SKU với nhiều loại khác nhau, một loạt các quy trình và nguồn gốc rải rác, họ chỉ có thể tìm thấy “tình yêu đích thực” của họ sau thử nghiệm và khám phá lâu dài.
Điều này không liên quan gì đến giá cả, thương hiệu hay không, nhưng chỉ với kinh nghiệm – đây là trọng tâm của giáo dục tiêu dùng. Thay vì đẩy SKU cho người tiêu dùng, chúng tôi cung cấp nhiều SKU hơn cho người tiêu dùng để thử.
Không giống như các siêu thị truyền thống, nhân viên bán rượu của T11 cực kỳ chuyên nghiệp.
Mặc dù bia Datongiang rất nổi tiếng (với tôi), tôi không biết làm thế nào nó thực sự có vị. Người phụ nữ bán hàng sẽ cho tôi biết “sự nặng nề” của mô hình này, khác với hương vị sảng khoái của các thương hiệu truyền thống trong nước. (Không đề cập đến thương hiệu cụ thể, nó cứu sống).
Cuối cùng, nó gợi ý rằng tôi “làm một chai và thử nó.”
Điều này rất thú vị, không giống như cách mua truyền thống của Trung Quốc để mua nửa tá hộp bia. Khi mua sắm mỗi tuần, tôi thường thấy những người bạn trẻ mua một chai bia để “dùng thử”.
Đây có thể là “niềm vui khám phá”.
Là một người trong ngành, tôi đã học được rất nhiều từ T11 trong năm qua.
Một trong những ngành công nghiệp lâu đời nhất và người tiêu dùng trong ngành cần hàng ngày. Có quá nhiều quy tắc và hạn chế hiện có trong bán lẻ ngoại tuyến, và nó cũng phải đối mặt với nhiều thách thức mới do xu hướng nâng cấp tiêu dùng chung và tác động của Internet.
Có vẻ như nó chỉ là một cửa hàng đẹp hơn, mới hơn, thuận tiện hơn. Khi bạn quay lưng lại với người tiêu dùng, có rất nhiều câu chuyện chưa biết.
Người tiêu dùng cuối cùng chỉ trả tiền cho kết quả. Một nhà bán lẻ giỏi làm gì là hy vọng sẽ phát triển và phát triển với người tiêu dùngNhu cầu của người tiêu dùng đang đối mặt thành công.
đối đầu đề cập đến việc người tiêu dùng có tin tưởng vào các nhà khai thác có thể thỏa mãn thị hiếu của họ hay không;
Đối đầu đề cập đến các nhà khai thác vô tội và phục vụ người tiêu dùng nhiều nhất có thể;
Ngành công nghiệp thực phẩm tươi sống, sau 30 năm sau Hoa Kỳ, là viên ngọc của ngành bán lẻ.
