Posted in

Khi trồng cỏ vào cuộc sống, khoảng cách tinh thần giữa thương hiệu và người tiêu dùng là bao xa?

<img src = "/uploadfile/aiimages/Khi trồng cỏ vào cuộc sống, khoảng cách tinh thần giữa các thương hiệu và người tiêu dùng là bao xa. Trước khi mua quần áo, vui lòng tham khảo xu hướng của các blogger thời trang trực tuyến. Trước khi đi du lịch, tôi đã nhìn thấy các ghi chú của những người đến đích và thực hiện các chiến lược địa phương khác nhau để ăn, uống và vui chơi … Trong kỷ nguyên tiêu thụ mới ngày nay, "mọi người đều là KOL, mọi thứ đều có thể trồng cỏ", trồng cỏ đang thấm vào mọi thương hiệu và người dùng.

Đối với các thương hiệu, việc trồng nội dung với cỏ không chỉ là phương pháp giao tiếp chi phí thấp và hiệu quả để trau dồi tâm trí của người dùng, mà còn là một người trợ giúp mạnh mẽ để truyền bá và hướng dẫn các giao dịch. Đặc biệt là hiện tại, một số lượng lớn các kịch bản tiêu thụ ngoại tuyến đã chuyển trực tuyến và nhu cầu tiêu thụ trực tuyến đã tăng lên, làm tăng thêm giá trị của việc trồng nội dung. Làm thế nào để kết nối tốt hơn mối quan hệ tin cậy giữa người tiêu dùng và thương hiệu thông qua việc trồng nội dung, vượt qua sự chậm phát triển trí tuệ và tối đa hóa ảnh hưởng của giao tiếp thương hiệu đối với người tiêu dùng?

Vào ngày 15 tháng 11, tại Hội nghị Nếm tài nguyên tiếp thị năm 2021 của các thương hiệu Internet hàng đầu của Trung Quốc tại Liên hoan quảng cáo quốc tế Trung Quốc lần thứ 27, Giám đốc điều hành của bộ phận kinh doanh quảng cáo của Dianping đã đưa ra một bài phát biểu về việc phát triển nội dung và vị trí tiếp thị thương hiệu.

Đánh giá, danh sách, chú thích, tài năng,

Thiết lập một ma trận cỏ của nội dung nhận xét công khai

Đối với người tiêu dùng trong môi trường internet hiện tại, thói quen hành vi của “nhìn vào đánh giá trước khi tiêu dùng và viết đánh giá sau khi tiêu thụ” từ lâu đã bị bắt nguồn từ trái tim của người dùng. Là người tiên phong của mô hình đánh giá của bên thứ ba độc lập, việc đánh giá có thể nói là cơ sở của hệ sinh thái nội dung tự nhiên của Dianping. Dianping luôn tham gia sâu vào lĩnh vực tiêu dùng hàng ngày và cam kết cung cấp cho người tiêu dùng thông tin và đánh giá tiêu dùng trực tuyến toàn diện và đáng tin cậy để đáp ứng nhu cầu của người dùng để tìm cửa hàng. Nội dung xác thực và đáng tin cậy được đóng góp bởi người dùng cung cấp hướng dẫn ra quyết định của người tiêu dùng cho một nhóm người dùng rộng hơn và liên tục trau dồi môi trường nội dung gốc với các bình luận trưởng thành.

Để đáp ứng thêm nhu cầu tiêu dùng địa phương của người dùng, Dianping cũng đã tích hợp nhiều dự án như phải ăn, phải ở, phải chơi và phải ghé thăm trên toàn quốc. Dựa trên việc đánh giá dữ liệu lớn của người dùng lớn, nó đã đưa ra danh sách “Sê-ri phải chọn” để cung cấp cho người dùng các giải pháp hiệu quả cho toàn bộ chuỗi thực phẩm, chơi, chỗ ở và mua sắm. Những mủ chất lượng cao nàyNội dung GC đáp ứng đầy đủ các yêu cầu của thế hệ người tiêu dùng mới ngày nay để theo đuổi một nghi thức cuộc sống và đã trở thành một cuốn sách kho báu tiêu dùng mà hầu hết người chơi có thể theo dõi với sự tự tin.

Dianping khá thú vị đối với người dùng không có nhu cầu tiêu dùng rõ ràng. Lưu lượng thông tin là một cách tốt để cắt qua cảnh “đi dạo” của người dùng, kích hoạt người dùng để thực hiện nội dung và kho báu của các cửa hàng quan tâm. Đây cũng là trọng tâm của các bản sửa đổi của Dianping trong những năm gần đây. Ngày càng có nhiều người dùng mở Dianping và quen thuộc hơn với việc duyệt các ghi chú luồng thông tin và khám phá cuộc sống bất ngờ và tươi đẹp trong các dịch vụ tiêu thụ cuộc sống địa phương đẹp và hữu ích. Điều này giúp người dùng mở rộng ranh giới của tiêu thụ nội dung và cho phép nội dung chất lượng cao đạt được phạm vi rộng hơn của các kịch bản cuộc sống và giới người dùng.

Khi nói đến việc trồng cỏ, có một vai trò lãnh đạo quan điểm quan trọng – “các chuyên gia”. Các chuyên gia tích cực trong tất cả các lĩnh vực của cuộc sống Dianping, là người sáng tạo, người tiêu dùng và độc giả. Họ viết về các cửa hàng, sản phẩm, kinh nghiệm, hoạt động, ghi lại và chia sẻ những bit và phần thực tế nhất. Đồng thời, họ tự hào về nội dung của họ có thể ảnh hưởng đến người khác và dựa vào sự hấp dẫn mạnh mẽ và trồng cỏ để hướng dẫn các quyết định của người tiêu dùng. Mỗi tài năng là một nhân viên kinh nghiệm thương hiệu với lưu lượng truy cập của riêng mình.

Khi một nền tảng có bốn nhà mạng nội dung mạnh mẽ: đánh giá, danh sách, ghi chú luồng thông tin và tài năng, làm thế nào chúng ta có thể trao quyền cho các thương hiệu theo làn sóng tiếp thị nội dung?

Khám phá tài năng và các chủ đề kinh doanh được điều khiển bởi ổ bánh kép,

kích thích giá trị thương mại của việc trồng cỏ nội dung

cho người dùng, hệ sinh thái nội dung của Dianping có nghĩa là mở rộng các mối quan hệ về sự sống và sự hài lòng của một sự sống. Do đó, Dianping đã ra mắt hai phương pháp tiếp thị nội dung chính: “Nói về cửa hàng với mọi người” và “chủ đề kinh doanh”, liên kết toàn diện các kịch bản tiêu dùng trực tuyến và ngoại tuyến để giúp các thương hiệu có được giá trị thương mại lớn hơn để trồng nội dung.

Quan điểm đầu tiên của Talent, kích hoạt sự phổ biến của các cửa hàng vật lý

Ngay cả ngày nay, khi thương mại điện tử đã trở thành phương pháp mua sắm chính thống, giá trị của các cửa hàng vật lý ngoại tuyến không thể thay thế hoàn toàn. Hướng dẫn mua sắm ngoại tuyến độc đáo và trải nghiệm mua sắm đã trở thành mối liên hệ giữa lòng trung thành của thương hiệu và niềm tin của người tiêu dùng, và cũng là chìa khóa cho chu kỳ đạo đức của thương hiệu “thu hút sự chú ý”.

Tìm kiếm các chuyên gia của cửa hàng là một công cụ mua lại khách hàng để Dianping, được thiết kế đặc biệt cho các thương hiệu có cửa hàng/quầy vật lý. Từ thuộc tính “Tìm kiếm cửa hàng” của nền tảng, tài năng được mời đăng ký tại các cửa hàng vật lý ngoại tuyến của thương hiệu, tạo nội dung đánh giá bản địa dựa trên trải nghiệm tiêu dùng thực, tạo ra các điểm nóng tiêu thụ và kích thích người dùng tiềm năng trồng cỏ, từ đó cải thiện hiệu quả mức độ giao thông của các cửa hàng thương hiệu hoặc cửa hàng bật lên.

Lấy sự hợp tác của Sephora làm ví dụ, Dianping Beauty and Shopper sử dụng lưu lượng truy cập của họ để trở thành Hướng dẫn mua sắm trực tuyến của Sephora, cho thấy sức mạnh trồng cỏ mạnh mẽ. Bằng cách mời mọi người trải nghiệm nó tại các cửa hàng Sephora, chúng tôi có thể ghi lại các sản phẩm, dịch vụ, thành viên, chương trình khuyến mãi và nội dung khác của cửa hàng từ quan điểm đầu tiên và xuất ra một số lượng lớn các ghi chú mua sắm chuyên nghiệp có giá trị cao để giúp SephoraCửa hàng Lanmen nằm trong danh sách phổ biến của khu kinh doanh. Một mặt, các nội dung thăm dò cửa hàng chất lượng cao này được phân phối thông qua luồng thông tin nền tảng và tiếp cận chính xác đối tượng mục tiêu gần các cửa hàng Sephora; Mặt khác, họ được gửi trong Hội trường thương hiệu Sephora, tiếp tục mang lại sự tiếp xúc lâu dài và chứng thực chất lượng cho thương hiệu.

Tạo nội dung chủ đề cùng nhau và xây dựng nhóm Think Think Think

Đối với các thương hiệu, khó khăn của tiếp thị nội dung không chỉ tìm thấy một nền tảng nội dung phù hợp với giai điệu của thương hiệu, mà còn tạo ra nội dung tiếp thị tốt để làm cho thương hiệu hiển thị; Nó cũng nằm ở cách làm cho thương hiệu được ghi nhớ thông qua các phương thức tiếp thị nội dung khác nhau. Để đạt được mục tiêu này, chúng tôi không thể chỉ dựa vào “ném bom thông tin” đơn phương. Cách tốt nhất là thương hiệu và người dùng thực sự có thể “chơi” cùng nhau.

Các chủ đề kinh doanh là một cơ sở mới cho Dianping và các thương hiệu để tạo nội dung cùng nhau. Một mặt, giá trị của nội dung của nó nằm ở chỗ việc tạo ra các chủ đề bản địa đến từ cái nhìn sâu sắc về nhu cầu thực tế dưới sự tiêu thụ lớn của dữ liệu lớn, đó là “nước sống”; Mặt khác, thương hiệu trở thành người khởi xướng chủ đề, mang lại lợi ích cho người dùng, kích thích sự nhiệt tình sáng tạo của người dùng, đồng thời hoàn thành việc trồng cây tiêu dùng của thương hiệu. Thông qua việc sản xuất nội dung của người tiêu dùng, nội dung thu hút nhiều người tiêu dùng hơn và nội dung tương tác với tiêu dùng, tạo thành một bánh đà nội dung để làm cỏ và trồng, và cũng thúc đẩy sự tăng trưởng không giới hạn của các xe tăng.

Lấy ví dụ “chủ đề kinh doanh” của Jiang Fruit Cube làm ví dụ, Jiang Fruit Cube hy vọng sẽ nuôi dưỡng thói quen uống rượu của người dùng và đưa ra một cuộc thảo luận chủ đề về # What Uống # trên nền tảng. Những gì để uống trong một bữa tiệc là một cảnh mà nhiều người sẽ gặp trong cuộc sống thực. Những chủ đề như vậy là tự nhiên hấp dẫn đối với người tiêu dùng. Thương hiệu khéo léo giáo dục tâm trí của người dùng với sự giúp đỡ của tiếp thị cảnh, đồng thời cho phép sản phẩm kiếm đủ khả năng tiếp xúc, tạo ra nhãn hiệu thương hiệu của “lựa chọn đầu tiên của người trẻ cho các bữa tiệc tối”.

Ngoài việc sử dụng nội dung để trồng cỏ để thúc đẩy xây dựng tinh thần thương hiệu, Dianping còn dựa vào những lợi thế kỹ thuật số của các kênh để giúp cải thiện hiệu quả hoạt động của thương hiệu. Về mặt quản lý kỹ thuật số của các kênh back-end, Dianping cung cấp cho các thương hiệu các bảng quảng cáo và công cụ thương mại trực quan và hoạt động để giúp các thương hiệu tích lũy tài sản của khu vực tư nhân và giúp họ trồng cỏ trong giai đoạn sau.

Các kịch bản cuộc sống phong phú và đa dạng và nhu cầu cao và cấp bách đối với các dịch vụ sống đã gây ra sự thiếu hụt thị trường khổng lồ của nền kinh tế trồng cỏ liên quan đến lĩnh vực cuộc sống. Là một nền tảng trồng cỏ gần với cuộc sống thực của mọi người và cung cấp tài liệu tham khảo toàn diện và đáng tin cậy cho việc ra quyết định của người tiêu dùng, Dianping đang tạo ra giá trị với nội dung độc quyền của mình, mở ra một đại dương mới cho thương hiệu để kích hoạt tăng trưởng kinh doanh thông qua việc trồng cỏ tinh thần. Tôi tin rằng khi nhiều thương hiệu và dianping tạo ra sự tăng trưởng nội dung, cổ tức nội dung trong lĩnh vực dịch vụ cuộc sống sẽ được phát hành thêm.