<img src = "/uploadfile/aiimages/cách tiếp thị sản phẩm để dạy bạn đảo ngược tư duy tiếp thị cho các sản phẩm nhỏ.png"
1. “Vinh quang” được mang đến bởi các sản phẩm nhỏ.
Đối với những người thực hiện tiếp thị vi mô trong vòng tròn bạn bè của họ, nhận thức tiêu dùng này rõ ràng là không thuận lợi. Sản phẩm cùng loại đã ở khắp mọi nơi trên các nền tảng thương mại trực tuyến. Ngoài ra, các thương nhân và cửa hàng hàng đầu cũng được chia thành một số doanh nghiệp tiếp thị vi mô trong vòng tròn bạn bè của họ.
Tại thời điểm này, chúng ta cũng phải thực hiện các biện pháp để chiến thắng anh ta với tiếp thị chiều ngược.
Sản phẩm thương hiệu lớn: 30% sản phẩm bán, 70% bán thương hiệu.
Mặc dù các sản phẩm của các thương hiệu lớn tốt hơn các thương hiệu nhỏ ở nhiều nơi, nhưng chúng rất đắt tiền. Rốt cuộc, nhiều người không phải là hàng xa xỉ trong cuộc sống của họ. Với điều này, họ có thể dán nhãn sản phẩm của họ với nhiều lợi thế.
“Bởi vì tôi biết rõ về nó, tôi sẽ chọn nó.” Đây là điều quan trọng nhất để người dùng biết. Hãy cho người dùng biết rằng các thương hiệu lớn không phải là lựa chọn đầu tiên. Lý do tại sao người dùng chọn sản phẩm của bạn là vì sản phẩm của bạn là “thông minh” và biết nhiều hơn những người khác.
Ví dụ, có nhiều đồ ăn nhẹ dân gian và nhà hàng không nổi tiếng lắm. Họ không có nhãn hiệu của các thương hiệu lớn trên các tòa nhà cao tầng, nhưng họ là những món ngon mà nhiều người giàu thích, và những người đó không thể mua được giá của các món ngon.
đảo ngược tư duy tiêu dùng hàng ngày của người dùng: “Đó là để một lợi thế và điểm nổi bật nhất định của các sản phẩm nhỏ phản ánh khía cạnh mạnh mẽ và mạnh mẽ của người tiêu dùng. Đây là điểm mà việc tiếp thị vi mô của bạn cần đạt được.”
Nói cách khác, liệt kê chi tiết quy trình của sản phẩm, chi tiết tham số, chi tiết quy trình và tính xác thực nội dung cho người dùng.
2. Nhu cầu tiêu thụ bị mất bởi các thương hiệu lớn.
Ở một mức độ nhất định, tính thực tế có thể không phải là điểm thu hút mà các thương hiệu lớn có thể mang lại cho người dùng, nhưng nhiều hơn để làm hài lòng người dùng định hình hình ảnh cá nhân của họ, định hình tính khí của chính họ và ý thức về bản sắc mà người ngoài mong đợi.
Nếu nhu cầu của những người dùng này không được đáp ứng trong một số điều kiện nhất định, thì không có sự khác biệt giữa các thương hiệu lớn và thương hiệu nhỏ.
Ví dụ, khi người dùng mua hàng xa xỉ, giá là khoảng vài nghìn nhân dân tệ. Với sản phẩm, bạn có thể ăn nó trong khi nó nóng. Kết quả là những người thấp hơn bạn sử dụng cùng một sản phẩm với bạn. BạnCảm giác như thế nào khi nó là?
Bạn phải ở trong nháy mắt và hối hận vì đã không mua một thương hiệu sản phẩm khác trị giá hàng trăm đô la. Nó tốt hơn nhiều so với cái này.
“Thật ra tôi ổn, nhưng bạn chưa biết.” Khi thực hiện tiếp thị vi mô, tính thực tế của chúng được phản ánh trong các sản phẩm cạnh tranh.
Ví dụ, khi bạn tiếp thị điện thoại di động, thương hiệu chính hãng là thẻ Trump của bạn. Ví dụ, bạn đang làm trái cây và các sản phẩm nông nghiệp. Không có ô nhiễm, không có ô nhiễm, trái cây tự nhiên nguyên chất là lợi thế của riêng bạn so với các thương hiệu lớn.
Đừng nghĩ rằng điều đó là không thể. Sản phẩm của bạn tốt hơn nhiều so với bạn nghĩ. Bạn cần cho người dùng biết rằng sản phẩm của bạn là thiết thực, an toàn, giá cả phải chăng và đáng tin cậy.
Nói cách khác, bạn cần thực hiện khảo sát sản phẩm cạnh tranh, định hình lại các lợi thế của sản phẩm, kế hoạch nội dung và thực hiện các chiến lược tiếp thị phù hợp theo những cách khác nhau.
Thứ ba, có lẽ không cần các thương hiệu lớn ở đây.
Mặc dù các thương hiệu lớn được nhiều người tìm kiếm, nhưng chúng không cần thiết cho mỗi người dùng. Đối với các dịch vụ cuộc sống cục bộ với mức tiêu thụ tăng tốc, tính kịp thời cũng là điểm yếu của họ.
Ví dụ, nếu bạn cần một cây lau nhà có nhu cầu khẩn cấp, bạn không thể mua nó ở nước ngoài. Bạn cần một hộp để đóng gói quần áo của bạn. Không thể mua hàng ngàn hộp, vì vậy các thương hiệu lớn không cần chúng ở khắp mọi nơi.
Các thương hiệu lớn cũng có những thiếu sót, điều mà nhiều người không thể chấp nhận. Nếu bạn đặt điều này vào sản phẩm của riêng bạn, sản phẩm của bạn thực sự có rất nhiều điểm nhựa.
“Bạn không thể làm những gì các thương hiệu lớn có thể làm.” Trong quá trình tiếp thị vi mô, bạn chỉ cần so sánh các đối thủ cạnh tranh và làm cho bản thân đủ xuất sắc.
Tìm những thiếu sót của các đối thủ cạnh tranh và quảng bá các sản phẩm với xu hướng. Nó không có nó, bạn làm điều đó không, nó quá rắc rối, bạn đơn giản hóa nó. Miễn là bạn tốt hơn một chút so với những người khác, bạn không thể thắng.
