Posted in

Các sản phẩm bán nóng ba năm của Pinduoduo đã bán được hơn 100 triệu! Sinh viên đại học trở về nhà và dẫn 1.000 người trong làng để thoát khỏi nghèo đói!

<img src = "/uploadfile/aiimages/pinduoduo của các sản phẩm bán nóng ba năm tuổi đã bán được hơn 100 triệu! Sinh viên đại học trở về quê nhà để đưa 1.000 người trong làng ra khỏi nghèo đói!

& Emsp; & Emsp “Người sáng lập thương hiệu Green Yunfeng” [h/]

“2018 Lưu thông sản phẩm nông nghiệp”

& Emsp; & Emsp “Người mới đến Songyang Silver Monkey Tea” [h/]

& emsp; Năm 2009, sau khi tốt nghiệp đại học, tôi đã rất tình yêu với quê hương và quyết tâm đạt được sự nghiệp. Bất kể sự phản đối của cha mẹ tôi và nghi ngờ của người khác, tôi kiên quyết trở về thị trấn nhỏ này được bao quanh bởi những ngọn núi và sông, đầy tham vọng và sẵn sàng thử các kỹ năng của mình.

& Emsp; & Emsp Story: Từ những người nông dân trà thông thường đến sự ra đời của thương hiệu

& Emsp; & Emsp; & Emsp; Hạt Songyang, Thành phố Lishui dựa vào những lợi thế địa lý độc đáo của nó. Nó trồng trà cho nhiều thế hệ. Với sự hỗ trợ của thị trường trà ở Nam Chiết Giang, việc cung cấp trà là rất đủ. Đồng thời, cung cấp trực tiếp từ nông dân đảm bảo chất lượng hàng hóa và giảm chi phí trung gian, đủ để đảm bảo hiệu quả chi phí của các sản phẩm của chúng tôi.

& Emsp; & Emsp lúc đầu, chúng tôi vừa mua trà tốt được chế biến bởi nông dân và bán lại cho người bán ngoại tuyến hoặc cung cấp cho nó cho thương mại điện tử trực tuyến. Sau đó, để đảm bảo chất lượng, chúng tôi đã tự sản xuất và tự chế biến trà. Sau khoảng hai năm thử nghiệm và lỗi, công nghệ sản xuất trà và kiểm soát chất lượng của chúng tôi đã được cải thiện liên tục, và doanh số cũng đã tăng lên. Vào năm 2015, nhà máy đã ký hợp đồng bảo lãnh phát hành với hơn 1.000 nông dân trà trong làng và các khu vực lân cận, sản xuất hơn 200.000 kg trà khô mỗi năm. Chất lượng ổn định và hoàn hảo làm cho các sản phẩm của chúng tôi được nhiều khách hàng ưa chuộng. Đồng thời, chúng tôi đã thiết lập hợp tác cung cấp lâu dài với các công ty thương mại điện tử nổi tiếng. Sau này tôi nghĩ, vì trà Songyang của chúng tôi rất phổ biến, tại sao không xây dựng thương hiệu của riêng bạn? Vì vậy, vào đầu năm 2017, “Green Cloud Peak” đã ra đời.

& Emsp; & Emsp (thương hiệu của chúng tôi)

& Emsp; & Emsp; & Emsp E-Comperce Story: Thanh niên không trả tiền cho giấc mơ của bạn

& Emsp; & Emsp; & Emsp Khi một thương hiệu được tạo ra, thị trường cũng sẽ mở rộng. Tôi nghĩ,Nếu doanh số được tiến hành trực tuyến và ngoại tuyến cùng một lúc, doanh số chắc chắn sẽ tăng gấp đôi. Với sự tự tin như vậy, tôi đã sẵn sàng gia nhập Quân đội Thương mại điện tử. Vào năm 2017, khi thương mại điện tử mới tăng nhanh, tôi đã so sánh cẩn thận chi phí vận hành và tiềm năng phát triển nền tảng và chuyển sự chú ý của tôi sang Pinduoduo.

& EMSP; & EMSPPINDUODUO Người dùng có thể bắt đầu lời mời và đơn đặt hàng với người thân, bạn bè và hàng xóm, vì vậy chúng tôi phải chú ý đến chất lượng và ảnh hưởng của sản phẩm. Ngoài ra, người tiêu dùng của Pinduoduo chủ yếu tập trung vào hiệu quả chi phí ở các thành phố cấp hai, thứ ba và thứ tư. Bán các sản phẩm chất lượng cao với mức giá thấp hơn và cho phép người dân uống trà xanh BiSjiang tốt nhất cũng là một trong những mục tiêu của chúng tôi.

& Emsp; & Emsp nhìn lại con đường thương mại điện tử, thật khó chịu và khó khăn để tiến về phía trước. Ngay từ đầu khi gia đình tôi và tôi nhận đơn đặt hàng, đặt hàng, vận chuyển hàng hóa và xử lý dịch vụ bán hàng sau, cho đội gồm hơn 40 người, chúng tôi dựa vào tinh thần không sợ khó khăn hay mệt mỏi, và dám học tập và cố gắng.

& Emsp; & Emsp (đồng nghiệp của công ty)

Oolong Tea, v.v. Vào cuối năm 2017, cửa hàng doanh nghiệp trà Luyunfeng được đánh giá là “Cửa hàng Trình diễn tiêu dùng đáng tin cậy đáng tin cậy của tỉnh Chiết Giang” bởi Cơ quan giám sát thị trường tỉnh Chiết Giang. Vinh dự này không chỉ mang lại cho tôi sự tự tin cá nhân, mà còn mang đến một làn sóng giao thông cho cửa hàng. Khối lượng doanh số tăng dần từ hơn 3.000 và dần dần ổn định ở mức khoảng 8.000. Vào tháng 4 năm 2019, tôi đã được đặt tên là “Nhà lãnh đạo thương mại điện tử ở nông thôn Trung Quốc trong việc trở nên giàu có”. Vào thời điểm đó, doanh số của cửa hàng Luyunfeng có một đỉnh cao.

& Emsp; & Emsp (các thẻ danh dự khác mà công ty có được)

& Emsp; & Emsp; & Emsp thông qua công việc khó khăn, nó đã được xếp hạng trong số ba loại trà hàng đầu trên nền tảng Pinduoduo trong 17 tháng liên tiếp. Tháng 6 năm ngoái, chúng tôi đã ở trên trang nhất trong 7 ngày và được chọn là tweet đầu tiên vì doanh số tốt. Hàng hóa đã được bán hết tại thời điểm đó. Để đảm bảo rằng hàng hóa có thể được giao bình thường, một số người trong chúng tôi đã đóng gói chúng qua đêm. Sau đó, doanh số dần ổn định, đạt khoảng 10.000 nhân dân tệ mỗi ngày. Cho đến nay, chúng tôi đã mở 9 cửa hàng tại Pinduoduo và phát triển mô hình nhóm cửa hàng, với doanh số hàng tháng đạt 5 triệu. Từ tháng 1 năm 2018 đến tháng 9 năm 2019, công ty chúng tôi đã hoàn thành tổng cộng 1,93 triệu đơn đặt hàng trên nền tảng Pinduoduo, đã bán được 2,45 triệu kg trà và bán được hơn 87,45 triệu nhân dân tệ. Có 45 hợp tác xã sản xuất trà, cũng thúc đẩy nông dân trà địa phương tham gia vào ngành công nghiệp thương mại điện tử.

& EMSP; & EMSP (Bán hàng 30 ngày)

& Emsp; & Emsp độc quyền: Sản phẩm được bán trong 10 năm </p Đã khoảng 3 năm kể từ khi chúng tôi tham gia Pinduoduo vào năm 2017 và các sản phẩm ăn khách của chúng tôi vẫn còn nóng.

& emsp; & emsp; & emSP (Chúng tôi đã bán 10W+ sản ​​phẩm trong ba năm) Sự tồn tại của các sản phẩm nóng là mang lại nhiều lưu lượng truy cập đến cửa hàng và do đó thúc đẩy doanh số của các sản phẩm khác. Trong số tất cả các sản phẩm trong cửa hàng, bạn có thể chọn một số sản phẩm tiềm năng để tạo ra các sản phẩm nóng. Các sản phẩm còn lại có thể được sử dụng làm sản phẩm phụ trợ để mở rộng cửa hàng, không chỉ có thể giới thiệu giao thông tốt mà còn ngăn chặn cửa hàng lắc lư.

& Emsp; & Emsp không thể chọn một cách mù quáng các sản phẩm phổ biến. Bạn có thể tham khảo các cửa hàng thương gia được xếp hạng hàng đầu để xem cách chúng hoạt động, sau đó kết hợp các lợi thế của các sản phẩm của riêng họ và bắt đầu từ thực tế để tạo ra các sản phẩm nóng và nóng có thể mang lại lưu lượng truy cập.

& Emsp; & Emsp2

& Emsp; & Emsp; & Emsp; & Emsp tối ưu hóa hệ thống thoát nước, trình bày các điểm nổi bật

& Emsp; & Emsp; và sau đó tối ưu hóa thoát nước. Điều đầu tiên mà người tiêu dùng nhìn thấy khi tìm kiếm sản phẩm là hình ảnh và tiêu đề chính của sản phẩm. Không có điểm nổi bật trong bức tranh chính. Ai sẽ nhấp vào? Không có nhấp chuột, khối lượng bán hàng ở đâu? Do đó, hình ảnh chính không chỉ rõ ràng, đẹp và súc tích, mà còn cho thấy những lợi thế của sản phẩm. Tiêu đề có thể đề cập đến các đối thủ cạnh tranh hàng đầu, chọn từ khóa chất lượng cao và các từ nóng, và thay thế các từ không cần thiết và lỗi thời. Cửa hàng cơ bản đã được hỗ trợ, vậy tại sao phải lo lắng về việc thiếu lưu lượng truy cập?

& Emsp; & emsp (kho gói hàng hóa được gửi)

& emsp; & emsp3 </p Đồng thời, cần phải xây dựng các chiến lược hoạt động tương ứng dựa trên các thuộc tính của chính sản phẩm. Ví dụ, trà của chúng tôi là một sản phẩm theo mùa và thường được điều chỉnh theo mùa. Ví dụ, nếu trà mùa xuân có mặt trên thị trường vào tháng 3 và tháng 4, tôi chủ yếu quảng bá trà xanh; Nếu trà mùa thu có mặt trên thị trường trong nửa cuối năm, tôi sẽ quảng bá trà đen, trà oolong, v.v. Tôi khuyên dùng trà pu'er vào mùa đông. Chiến lược hoạt động này đảm bảo độ tươi của sản phẩm và do đó duy trì tính ổn định của doanh số bán sản phẩm.

& Emsp; & Emsp4

& Emsp; & Emsp; & Emsp; & Emsp; Duy trì khách hàng cũ và quảng bá mua lại

& Emsp; & Emsp; Nếu cửa hàng kéo dài trong một thời gian dài, điều quan trọng là phải mua lại. Các giao dịch đặt hàng của khách hàng cũ có tác động lớn đến trọng lượng nhãn của cửa hàng và hoạt động của khách hàng cũ có thể giúp tăng trọng lượng của cửa hàng và sản phẩm. Đồng thời, sau khi khách hàng thường xuyên cảm thấy nhận dạng với cửa hàng, họ cũng sẽ hài lòng với các dịch vụ và sản phẩm của cửa hàng, điều này sẽ giúp cải thiện điểm động DSR. Tỷ lệ mua lại của chúng tôi đã đạt 20%-30%. Ngoài chất lượng sản phẩm tốt, nó cũng không thể tách rời với hành vi bảo trì của một loạt khách hàng cũ, chẳng hạn như gửi phiếu giảm giá, gọi lại, v.v. Hãy nhớ: chi phí giữ lại một khách hàng cũ thấp hơn nhiều so với chi phí thu hút khách hàng mới.

& Emsp; & Emsp (xếp hạng động và đánh giá người dùng)

& emsp; & emsp1

& Emsp; & Emsp; & Emsp; & Emsp Khuyến mãi và điều chỉnh

& Emsp; & Emsp như câu nói, rượu không phải là những con hẻm sâu, nhưng nếu các sản phẩm như chúng tôi không được quảng bá, dù sẽ không có sản phẩm nào. Hơn nữa, nếu bạn không quảng bá nó, các đối thủ cạnh tranh của bạn đang quảng bá nó và lưu lượng truy cập được để lại cho các sản phẩm bạn đang cố gắng hiển thị. Hiện tại, có nhiều cách để thúc đẩy Pinduoduo: Khuyến mãi tìm kiếm, quảng bá cảnh, quảng bá cửa hàng nổi tiếng, quảng bá gian hàng, quảng cáo luồng thông tin ngoài trang web, v.v., ngay cả các sản phẩm hit ba năm cần được tối ưu hóa liên tục. Đây là một quá trình học tập dài hạn. Cần kết hợp việc nâng cấp và sửa đổi thị trường sản phẩm và hệ thống Pinduoduo, và liên tục điều chỉnh các chiến lược hoạt động và kỹ thuật tối ưu hóa để theo kịp sự phát triển của nền tảng.

& Emsp; & Emsp (nhân viên của công ty)

& Emsp; & Emsp; & Emsp; & Emsp; & Emsp như là cái nôi của sự phát triển của thương mại điện tử ở Trung Quốc, mà còn cho phép

& Emsp; & Emsp Trong quá khứ, dân làng đã tự sản xuất trà và sản xuất và xử lý chúng suốt đêm mỗi ngày. Vào lúc 4 giờ sáng, họ sẽ đi đến chợ trà quận để bán, không chỉ có lợi nhuận thấp, mà còn rất khó khăn. Vì chúng tôi đã làm Pinduoduo, miễn là trà do Nông dân sản xuất có thể vượt qua sự kiểm tra của công ty chúng tôi, chúng tôi sẽ mua tất cả chúng sau khi vượt qua kiểm tra. Ngoài ra, chúng tôi đã ký hợp đồng bảo lãnh phát hành với một số nông dân và nhiều gia đình nông dân đã được hưởng lợi từ nó. Nhiều nông dân than thở rằng họ có thể kiếm tiền ở nhà. Trong những năm gần đây, thương hiệu Green Yunfeng đã thúc đẩy hơn 800 nông dân để tăng thu nhập của họ, bao gồm hơn 21 hộ gia đình nghèo. Hiện tại, hầu hết thời gian tôi dành cho việc đi du lịch giữa nông dân trà, dân làng và nền tảng bán hàng trực tuyến. Tôi hy vọng sẽ có một môi trường kinh doanh tốt hơn trong tương lai, để trà xanh của chúng ta có thể ra khỏi núi và Songyang, và giúp dân làng thoát khỏi nghèo đói và trở nên giàu có.